एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले

सभी उद्यम स्थापत्य उपयोग के मामले परिवर्तन के बारे में हैं। वे सभी प्रकार के परिवर्तन को देखते हैं, और कैसे एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट निर्णय निर्माताओं को आगे का रास्ता तय करने में मदद करता है।

मैं एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामलों को परिवर्तन के प्रकार, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम के उद्देश्य, या आमतौर पर पूछे जाने वाले प्रश्नों के रूप में मानता हूं।

ईए उपयोग के मामले - परिवर्तन का प्रकार
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले

एक उद्यम दो तरीकों में से एक में, विघटनकारी या वृद्धिशील रूप से बदलने जा रहा है।

विघटनकारी परिवर्तन जानबूझकर या प्रतिक्रियाशील होगा। या तो उद्यम एक जानबूझकर रणनीतिक पहल शुरू करेगा या यह अपने पारिस्थितिकी तंत्र में किसी खतरे या अवसर पर प्रतिक्रिया करेगा। जब हम एक जानबूझकर विघटनकारी परिवर्तन करते हैं, तो हम आमतौर पर इसे सामरिक कहते हैं।

वृद्धिशील परिवर्तन कहीं अधिक सामान्य है। सैकड़ों, यदि हजारों नहीं, तो कई गुना अधिक सामान्य। कारण सरल है, हमारे संगठनों को लगातार मामूली सुधार करने की आवश्यकता है।

ईए उपयोग का मामला - सामरिक परिवर्तन

उन शब्दों के अलावा जो हमें बेहतर महसूस कराते हैं, सभी विघटनकारी परिवर्तन का मतलब है कि हम पाठ्यक्रम बदल रहे हैं। महत्वपूर्ण स्थायी परिवर्तन करना। हम आंतरिक कारणों से या बाहरी ताकतों की प्रतिक्रिया में एक पाठ्यक्रम बदल देंगे।

संक्षेप में, एक रणनीतिक परिवर्तन बदल देता है कि कैसे एक संगठन अपने पर्यावरण को शामिल करने का इरादा रखता है। संगठन और उसके पर्यावरण का सहजीवन पर्यावरण के बारे में बातचीत को मजबूर करता है।

क्या हम अपने पर्यावरण में उभरते अवसर या खतरे पर प्रतिक्रिया कर रहे हैं? इस मामले में, उद्यम आर्किटेक्ट एक अवसर को जब्त करने या किसी खतरे को चकमा देने में मदद करने की कोशिश कर रहे हैं। विघटनकारी परिवर्तन करने की क्षमता आप पर निर्भर करती है उद्यम चपलता।

हम बहुत झुकते हैं हैम्ब्रिक की रणनीति हीरा रणनीति का परीक्षण करने के लिए। पांच प्रश्नों के उत्तर सुनिश्चित करते हैं कि विघटनकारी परिवर्तन आवश्यक नहीं छोड़े गए हैं।

सभी रणनीतिक परिवर्तन अपने पर्यावरण के साथ एक संगठन के जुड़ाव को बदल देते हैं। जब कोई संगठन डिजिटल परिवर्तन कर रहा हो लीवर 7 - पारिस्थितिकी तंत्र और व्यापार मॉडल पर्यावरण को बदलना शामिल है।

हम अनुशंसा करते हैं डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर विघटनकारी डिजिटल परिवर्तन की संक्षिप्त समझ के लिए।

हम उपयोग करते हैं समर्थन रणनीति के लिए एटलस नेविगेट करें इस उद्यम वास्तुकला उपयोग के मामले के लिए।

ईए उपयोग का मामला - वृद्धिशील परिवर्तन

वृद्धिशील परिवर्तन सबसे आम उद्यम वास्तुकला उपयोग का मामला है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम के लिए यह एक प्राकृतिक मीठा स्थान है। समस्या स्थान लेना एक अनुकूलन परिवर्तन है। परिवर्तन परियोजनाओं को संदर्भ की शर्तें और मूल्य वितरण की स्पष्टता प्रदान करने के लिए इसे तोड़ना।

संक्षेप में, वृद्धिशील परिवर्तन एक रणनीतिक प्राथमिकता लेता है और यह सुनिश्चित करता है कि परिवर्तन अनुकूलित है।

सबसे आम तौर पर वृद्धिशील परिवर्तन में से एक में सुधार होगा:

  1. एक संगठन की लागत
  2. उत्पादों या सेवाओं की गुणवत्ता
  3. उद्यम चपलता में सुधार

अधिकांश समय हम उपयोग करेंगे पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए एटलस नेविगेट करें इस उद्यम वास्तुकला उपयोग के मामले के लिए।

लागत में सुधार

जब तक हमारे पास वाणिज्यिक संगठन हैं, संगठन अपनी लागत की स्थिति में सुधार करना चाहते हैं। डेलॉइट वैल्यू मैप लागत में कटौती का पता लगाने के लिए एक सरल विश्लेषणात्मक फ्रेम प्रदान करता है।

गुणवत्ता सुधारो

गुणवत्ता में सुधार लाने के उद्देश्य से कई गैर-वास्तुकला तकनीकें हैं, विशेष रूप से सिक्स सिग्मा। आज गुणवत्ता में सुधार के लिए उद्यम आर्किटेक्ट्स को शामिल करने का मतलब डिजिटल परिवर्तन होगा।

The डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर गुणवत्ता के लिए एक ढांचा प्रदान करता है - क्या आप इस बारे में बात कर रहे हैं:

  • व्यापार प्रक्रिया की गुणवत्ता (लीवर 1),
  • ग्राहक जुड़ाव की गुणवत्ता (लीवर 2),
  • उत्पादों की गुणवत्ता (लीवर 3),
  • गुणवत्ता अगर आईटी और वितरण (लीवर 4), या
  • आपकी संगठनात्मक संस्कृति का गुणवत्ता प्रभाव (लीवर 5)

उद्यम चपलता में सुधार

उद्यम की चपलता की विशेषताएं खेल और ओओडीए-लूप से ली गई हैं। एक अप्रत्याशित खतरे या अवसर का जवाब देने की गतिविधियां आपकी पर्यवेक्षक परिवर्तन की क्षमता, निर्णय लेने की क्षमता और अपनी प्रतिक्रिया को पूरा करने के लिए नीचे आती हैं। सभी सफल खेल खिलाड़ी इन चक्रों को बंद करने का काम करते हैं।

हम की 5वीं विशेषता कहते हैं उद्यम चपलता खेल की जड़ के कारण लचीलापन ओडा लूप. एथलीट लचीलेपन पर अभ्यास और काम करते हैं। आपके संगठन को भी ऐसा ही करना चाहिए। किसी खतरे या अवसर को देखने, जानकारी एकत्र करने, प्रतिक्रिया चुनने और आवश्यक कार्यों को पूरा करने में आने वाली बाधाओं को कम करें।

हमने जिन बेहतरीन संगठनों के साथ काम किया है, वे सभी निरंतर सुधार पर सचेत रूप से काम करते हैं।

उद्यम चपलता के लक्षण

मुस्तैदी: क्या आप अवसरों और खतरों का पता लगा सकते हैं?
सरल उपयोग: क्या आप जवाब देने के लिए समय पर प्रासंगिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं?
निश्चितता: क्या आप उपलब्ध जानकारी का उपयोग करके निर्णय ले सकते हैं?
तेज़ी: क्या आप उपलब्ध समय पर अपने निर्णयों को लागू कर सकते हैं?
FLEXIBILITY: कार्रवाई की बाधाओं को कम करने के लिए आप क्या कर रहे हैं? अपने बारे में सोचो खींचने के व्यायाम

ईए उपयोग का मामला - ईए टीम का उद्देश्य

उद्यम वास्तुकला उद्देश्य एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामलों का दूसरा सेट से आता है आपकी ईए टीम का उद्देश्य.

रणनीति, पोर्टफोलियो, परियोजना या समाधान का समर्थन करने के लिए वास्तुकला देने के लिए उच्च-कार्यशील ईए टीमों को अनुकूलित किया जाएगा।

इन उद्देश्यों को में समझाया गया है ईए टीम लीडर की गाइड और यह एंटरप्राइज आर्किटेक्ट प्रैक्टिशनर्स गाइड.

ईए उपयोग का मामला - रणनीति का समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज आर्किटेक्चर

ईए टीमें जो रणनीति का समर्थन करती हैं, तीन से दस साल की तलाश में एक एंड-टू-एंड टारगेट आर्किटेक्चर प्रदान करेंगी, उनके आर्किटेक्चर रोडमैप में आमतौर पर कई बदलाव कार्यक्रम होंगे।

रणनीति का समर्थन करने के लिए उद्यम वास्तुकला का उपयोग परिवर्तन पहल और सहायक पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों की पहचान करने के लिए किया जाता है। संदर्भ की शर्तें निर्धारित करता है, सहक्रियाओं की पहचान करता है, और पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों के माध्यम से रणनीति के निष्पादन को नियंत्रित करता है।

ईए उपयोग का मामला - पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज आर्किटेक्चर

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट जो पोर्टफोलियो का समर्थन करते हैं, क्रॉस-फ़ंक्शनल, मल्टी-फ़ेज़ और मल्टी-प्रोजेक्ट परिवर्तन पहल की सहायता करते हैं। उनके डिलिवरेबल्स आमतौर पर एक ही पोर्टफोलियो को कवर करेंगे।

पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए ईए परियोजनाओं की पहचान करेगा, और उनके संदर्भ की शर्तें निर्धारित करेगा, उनके दृष्टिकोणों को संरेखित करेगा, सहक्रियाओं की पहचान करेगा और परियोजनाओं के निष्पादन को नियंत्रित करेगा।

ईए उपयोग मामला - परियोजना का समर्थन करने के लिए उद्यम वास्तुकला

परियोजना का समर्थन करने वाली ईए टीमें सीधे अपने संगठन की परियोजना वितरण पद्धति की सहायता कर रही हैं। वे आमतौर पर एक ही प्रोजेक्ट पर काम करेंगे।

परियोजना का समर्थन करने के लिए उद्यम वास्तुकला परियोजना के उद्देश्य और मूल्य को स्पष्ट करेगा। यह क्रॉस-प्रोजेक्ट तालमेल और भविष्य की निर्भरता को उजागर करेगा। एक महत्वपूर्ण उपयोग सक्षम कर रहा है वास्तु शासन, और परियोजनाओं के बीच संरेखण का समर्थन करता है।

ईए उपयोग केस - समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर

समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए काम करने वाले एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट आमतौर पर एक ही परियोजना या इसके एक महत्वपूर्ण हिस्से पर केंद्रित होते हैं। उनका आर्किटेक्चर परिभाषित करता है कि परिवर्तन कैसे डिजाइन और वितरित किया जाएगा। यह बाधाओं, नियंत्रणों और वास्तुकला आवश्यकताओं की समझ सुनिश्चित करता है। यह सीधे के रूप में कार्य करता है वास्तुकला शासन ढांचा बदलाव के लिए।

एंटरप्राइज आर्किटेक्ट गाइड

डाउनलोड करें एंटरप्राइज आर्किटेक्ट गाइड उपयोगी उद्यम संरचना विकसित करने पर एक TOGAF सीरीज गाइड।

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सामान्य समस्या उपयोग के मामले

ईए टीम संगठनात्मक प्लेसमेंट हम सब पा सकते हैं काम हम उद्यम वास्तुकला प्रदान करते हैं एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम के परिवर्तन और उद्देश्य के प्रकार के अंदर। हालाँकि हम लगातार समस्या-आधारित उपयोग के मामलों के एक सामान्य सेट के खिलाफ आते हैं।

इनमें से अधिकांश एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले आईटी-उन्मुख हैं। वे ईए प्रश्नों को आईटी-तिरछा के साथ संबोधित करते हैं। चल रहे एक संगठन में डिजिटल परिवर्तन

प्रौद्योगिकी जोखिम को कम करना

प्रौद्योगिकी ऋण। कई संगठन प्रौद्योगिकी ऋण का ढेर लगाते हैं। जब संगठन वास्तविक नकद-आधारित ऋण का सामना करते हैं तो वे दो काम करते हैं, ऋण के स्रोत को संबोधित करते हैं या दिवालिया घोषित करते हैं।

प्रौद्योगिकी जोखिम जोखिम है, शुद्ध एक सरल। जोखिम उद्देश्यों को पूरा करने पर अनिश्चितता का प्रभाव है। प्रौद्योगिकी जो उद्देश्यों को पूरा करने का जोखिम पैदा करती है, उससे निपटने की जरूरत है।

जब हम प्रौद्योगिकी जोखिम को कम करने का सामना करते हैं, तो हम इसका उपयोग करते हैं SABSA एटलस और नेविगेट प्रोग्राम और पोर्टफोलियो प्रबंधन एटलस नेविगेट करें. हम SABSA के जोखिम डोमेन को बाहर निकालते हैं और प्रौद्योगिकी को पोर्टफोलियो के संदर्भ में देखते हैं।

सभी मामलों में आप इन परिणामों को चलाने के लिए एक स्पष्ट, कार्रवाई योग्य रोडमैप की तलाश में हैं।

आईटी आधुनिकीकरण

सूचना प्रौद्योगिकी अन्य बुनियादी ढांचे की तरह काम करती है - यह उम्र है। जैसे-जैसे यह उम्र बढ़ती है यह वर्तमान आशाओं और सपनों को पूरा करने में विफल होती जाती है। हम आईटी-इन्फ्रास्ट्रक्चर के बारे में बुनियादी ढांचे के रूप में सोचना पसंद करते हैं जो शारीरिक रूप से खराब नहीं होता है। अन्य बुनियादी ढांचे में टूट-फूट होती है - एक ट्रक मीलों तक चलता है। हवा, बारिश, नमक, जंग, शेयर-खड़खड़ और रोल। यह घिस जाता है।

इसके विपरीत आईटी-इन्फ्रास्ट्रक्चर काम करता रहता है। एक पुराने मॉडल-टी के बारे में सोचें। शुरू होता है, चलता है, तेल लीक करता है जैसे यह नया था। हालांकि यह एक आधुनिक सेमी-ट्रेलर ट्रक की तरह 65 मील प्रति घंटे पर 50,000 एलबीएस नहीं ले जा सकता है।

आधुनिकीकरण यह अक्सर एक बेड़े के प्रतिस्थापन की तरह होता है - सब कुछ जुड़ा हुआ है। हम सिद्धांत से प्यार करते हैं, संसाधन-गहन अनुप्रयोगों से बाहर निकलना या दूर जाना। स्वामित्व की उच्च लागत वाले लोगों के लिए प्रतिस्थापन खोजें। फिर आप राजस्व के एक तिहाई प्रसंस्करण पुराने आवेदन की वास्तविकता को प्रभावित करते हैं, जिसमें व्यवसाय नए राजस्व के लिए नई सेवाओं पर केंद्रित होता है।

अच्छा उद्यम वास्तुकला दल अपने आईटी निवेशों, उनके वर्तमान मूल्य के बारे में स्पष्ट दृष्टिकोण प्राप्त करने में मदद करें और कहां निवेश करें, इस बारे में व्यावहारिक सलाह दें।

डिजिटल परिवर्तन या बादल परिवर्तन

बहुत बार हम लोगों को डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन और क्लाउड ट्रांसफॉर्मेशन के बारे में एक इंफ्रास्ट्रक्चर स्विच के रूप में बात करते हुए देखते हैं। क्या बकवास है।

सेवन लीवर - छोड़े गए लीवर का प्रभाव वहां  डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर. आप सभी सेवन लीवर को नियंत्रित कर सकते हैं या आप अपने प्रक्षेपवक्र, गति, या ... के नियंत्रण के बिना बदलने की कोशिश कर सकते हैं।

हर लीवर का आप पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है, इसे नियंत्रण में न रखें।

  • लीवर 1 - व्यापार प्रक्रिया परिवर्तन
  • लीवर 2 - ग्राहक जुड़ाव और अनुभव
  • लीवर 3 - उत्पाद या सेवा का डिजिटलीकरण
  • लीवर 4 - आईटी और वितरण परिवर्तन
  • लीवर 5 - संगठनात्मक संस्कृति
  • लीवर 6 - रणनीति
  • लीवर 7 - पारिस्थितिकी तंत्र और व्यापार मॉडल

मैं हमेशा म्यूजिक मिक्सिंग बोर्ड के बारे में सोचता हूं। एक स्विच को गलत स्थिति में छोड़ दें और आपके पास बहुत अधिक तिहरा है, या एकल को याद करें।

आवेदन पोर्टफोलियो युक्तिकरण

आवेदन युक्तिकरण अच्छी तरह से या खराब तरीके से किया जा सकता है, जब अच्छी तरह से किया जाता है तो आईटी व्यय 20% से अधिक कम किया जा सकता है। जब खराब तरीके से किया जाता है, तो कोई बचत नहीं होती है। कभी।

अनुप्रयोग युक्तिकरण व्यावसायिक प्रभाव और व्यावसायिक मूल्य से प्रेरित है - आईटी लागत नहीं। आपको अपने आईटी पोर्टफोलियो को तकनीकी प्रोफ़ाइल और व्यावसायिक मूल्य के अनुसार तैयार करने की आवश्यकता है। भविष्य के लिए तैयार तकनीकी प्रोफ़ाइल और व्यावसायिक मूल्य वाले लोगों में निवेश करें। सेवानिवृत्त होने या आपको वापस पकड़ने वालों को बदलने के सर्वोत्तम तरीकों का अन्वेषण करें।

नेविगेट की मूल संरचना उन लोगों द्वारा व्यावसायिक क्षमता का आकलन करती है जो अंतर कर रहे हैं, और जो सर्वोत्तम अभ्यास संचालन हैं, सब कुछ चलाते हैं। हम इसे कवर करते हैं व्यापार वास्तुकला नींव TOGAF और नेविगेट के साथ हमारे ऑन-डिमांड कोर्स EA में।

अधिग्रहण एकीकरण

व्यापार वास्तुकला अधिग्रहण के प्रभावी एकीकरण की नींव है। यह जाने बिना कि आपकी कंपनी ने अधिग्रहण क्यों किया, अधिग्रहण को बदलने के लिए डिफ़ॉल्ट दृष्टिकोण है। आप अधिग्रहण की रणनीति और उद्देश्य के अनुसार अधिग्रहण को एकीकृत करते हैं।

कुछ साधारण कारणों से अधिग्रहण किया जाएगा

  • ग्राहकों को प्राप्त करना
  • उत्पाद प्राप्त करना
  • भौतिक संपत्ति प्राप्त करना
  • क्षमता प्राप्त करना

वे सरल कारण आपको बताते हैं कि किस मूल्य को संरक्षित करने की आवश्यकता है। नेविगेट का शासन, जोखिम और अनुपालन एटलस संपत्ति और जोखिम का उपयोग यह स्पष्ट करने के लिए करता है कि क्या संरक्षित करने की आवश्यकता है और कौन से खतरे संपत्ति को नुकसान पहुंचाएंगे।

हमें चिकित्सा शपथ पसंद है, पहले कोई नुकसान नहीं होता. यदि हमने ग्राहक आधार के लिए अधिग्रहण किया है तो हमारे एकीकरण को पहले यह सुनिश्चित करना होगा कि हम मौजूदा ग्राहकों को बनाए रखें।

क्षमता के लिए अधिग्रहण सबसे कठिन हैं। आमतौर पर यहां अधिग्रहण करने वाली कंपनी के पास एक अंतर होता है और वह नई क्षमता का उपयोग करके अपनी क्षमता के विकास को गति देना चाहता है। हम अपने में क्षमता विकास के इस उदाहरण का उपयोग करते हैं TOGAF और नेविगेट के साथ ऑन-डिमांड कोर्स एंटरप्राइज आर्किटेक्चर अवधि।

सुरक्षा वास्तुकला

सुरक्षा वास्तुकला क्रॉस-कटिंग है सुरक्षा वास्तुकला क्रॉस-कटिंग है। यह हर दूसरे के साथ मौजूद है वास्तुकला डोमेन.

हम लाभ उठाते हैं TOGAF के साथ जोखिम और सुरक्षा को एकीकृत करना. इस गाइड के साथ लिखा गया था सब्सा संस्थान सर्वोत्तम अभ्यास लाया सुरक्षा वास्तुकला और उद्यम जोखिम प्रबंधन.

SABSA मूल्य पर ध्यान केंद्रित करता है, या तो लाभ प्राप्त करने या नकारात्मक पक्ष को रोकने के माध्यम से, महत्वपूर्ण है।

आपका संगठन सबसे सुरक्षित तब होता है जब उसे यकीन होता है कि वह अपनी अपेक्षाओं पर खरा उतरेगा। नेविगेट का शासन, जोखिम और अनुपालन एटलस एसेट को रिस्क और थ्रेट के साथ जोड़ती है। हम मूल्यवान चीजों को देखते हैं। उनके मूल्य को क्या खतरा है, और क्या अनिश्चितता पैदा करता है।

एक उद्यम वास्तुकार के रूप में आपका काम संपत्ति की रक्षा करना और अनिश्चितता को दूर करना है।

उद्यम स्थापत्य प्रभावी परिवर्तन के बारे में है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले विभिन्न परिवर्तनों के बारे में हैं।

परिवर्तन के प्रकार उपयोग के मामले

सामरिक परिवर्तन

वृद्धिशील परिवर्तन

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम उद्देश्य मामलों का उपयोग करें

रणनीति के सहायक प्रश्न

पोर्टफोलियो विकास और निष्पादन में सहायता करना

सहायक परियोजना

सहायक समाधान वितरण

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सामान्य समस्या उपयोग के मामले

प्रौद्योगिकी जोखिम को कम करना

आईटी आधुनिकीकरण

डिजिटल परिवर्तन या बादल परिवर्तन

आवेदन पोर्टफोलियो युक्तिकरण

अधिग्रहण एकीकरण

सुरक्षा वास्तुकला

प्रत्येक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले में हम एक ही कार्य कर रहे हैं। हम हितधारक को बेहतर निर्णय लेने और सफल परिवर्तन पहल का नेतृत्व करने में सहायता करते हैं। वह सब परिवर्तन प्रश्न है।

इन एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामलों को वितरित करने की क्षमता विकसित करें

ईए क्षमता संदर्भ आर्किटेक्चर डाउनलोड करें

अपनी ईए टीम विकसित करें

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