रणनीति का समर्थन करने के लिए एटलस नेविगेट करें
रणनीति का समर्थन करने के लिए नेविगेट एटलस रणनीति का समर्थन करने के लिए विकासशील वास्तुकला को संबोधित करने के लिए नेविगेट कोर का विस्तार करता है।
रणनीति का समर्थन करने के लिए नेविगेट एटलस एक उद्यम, विभाग या पहल के लिए व्यापक परिवर्तन प्रश्नों की खोज का समर्थन करता है।
एक रणनीति बताती है कि कैसे एक संगठन अपने पर्यावरण को शामिल करने का इरादा रखता है। हम इसे विकल्पों के एक एकीकृत सेट से बनाते हैं।
स्ट्रैटेजी टूल्स का समर्थन करने के लिए एटलस नेविगेट करें
हैम्ब्रिक की रणनीति हीरा
हैम्ब्रिक का हीरा सही नहीं है। पांच सवालों के जवाब देने में सक्षम होने से यह सुनिश्चित होता है कि आपकी रणनीति जरूरी चीजों को नहीं छोड़ रही है।
- रणनीति कहां सक्रिय होगी (एरेनास)?
- हम कैसे जीतेंगे (विभेदक)?
- कौन से परिवर्तन कार्यक्रम हमें (वाहन) स्थानांतरित करेंगे?
- हमारी गति और परिवर्तन का क्रम क्या है (मंचन)/
- हमें अपना रिटर्न (आर्थिक तर्क) कैसे मिलता है?
डेलॉइट वैल्यू मैप
निजी क्षेत्र के संगठनों के लिए हम डेलॉइट के वैल्यू मैप का लाभ उठाएंगे। वैल्यू मैप शेयरधारक मूल्य बढ़ाने के लिए उपलब्ध विकल्पों पर संक्षिप्त रूप से प्रकाश डालता है:
- राजस्व बढ़ाएँ
- ऑपरेटिंग मार्जिन बढ़ाएं (कम लागत)
- संपत्ति दक्षता में सुधार
- उम्मीदों में सुधार
जहां भी संभव हो, हम मौजूदा उच्च गुणवत्ता वाले विश्लेषणात्मक उपकरणों और तकनीकों का लाभ उठाते हैं। हमारा मूल्य एक सुरुचिपूर्ण तकनीक का आविष्कार नहीं, बल्कि एक कार्रवाई योग्य उत्तर के लिए ड्राइविंग से आता है। डेलॉइट वैल्यू मैप हमारे दृष्टिकोण का एक उदाहरण है।
रणनीति कार्य उत्पाद
- निर्णय दस्तावेज़
TOGAF आर्किटेक्चर विजन
परिवर्तन पहल को सक्षम करने के लिए प्रमुख सुपुर्दगी - विकल्प दस्तावेज़
TOGAF दृष्टिकोणों का सेट
हैम्ब्रिक के पांच प्रश्नों को संबोधित करने के लिए महत्वपूर्ण वितरण योग्य - रणनीति (हैम्ब्रिक)
TOGAF आर्किटेक्चर विजन
परिवर्तन पहल को नियंत्रित करने के लिए प्रमुख सुपुर्दगी
इस एटलस का उपयोग हमारे . के रणनीति संस्करण में किया जाता है कस्टम व्यापार वास्तुकला प्रशिक्षण.
रणनीति का समर्थन करने के लिए ईए
एंड-टू-एंड टारगेट आर्किटेक्चर प्रदान करें और तीन से दस साल की अवधि में बदलाव के रोडमैप विकसित करें
आम तौर पर कई परिवर्तन कार्यक्रमों का विस्तार करेगा।
आर्किटेक्चर का उपयोग परिवर्तन पहल और सहायक पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों की पहचान करने के लिए किया जाता है। संदर्भ की शर्तें निर्धारित करता है, सहक्रियाओं की पहचान करता है, और पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों के माध्यम से रणनीति के निष्पादन को नियंत्रित करता है।
Conexiam नेविगेट
हम काम करने की समस्या का समाधान करने के लिए Conexiam नेविगेट को डिज़ाइन करते हैं।
सूचना की मांगों को सीमित करें और अपेक्षित मूल्य पर एक स्पष्ट ध्यान बनाए रखें। विशेषीकृत एटलस ने बिना किसी बाधा के नेविगेट किया।
एंटरप्राइज आर्किटेक्चर लैंडस्केप (रणनीति)
| कोई पैटर्न नहीं। कुछ रणनीति का व्यापक प्रभाव होगा जबकि अन्य रणनीति एक संकीर्ण विषय को कवर करेगी। | बहुत विस्तृत नहीं। इसमें बिंदु बाधाएं हो सकती हैं जो बहुत विस्तृत होती हैं जब मूल्य कड़े नियंत्रण पर निर्भर होता है। आमतौर पर, बाधा से अधिक मार्गदर्शन। | आमतौर पर, 3 से 10 साल की अवधि के लिए आगे देख रहे हैं जब लक्ष्य। रणनीति का समर्थन करने के लिए वर्तमान वास्तुकला में वैधता की एक छोटी समय सीमा होती है। | आमतौर पर, इस वास्तुकला को अद्यतन और चालू रखने की आवश्यकता अत्यधिक परिवर्तनशील है। |
रणनीति हितधारकों का समर्थन करने के लिए मानक नेविगेट एटलस
- वरिष्ठ नेता वे प्रबंधन और निरीक्षण के लिए जिम्मेदार हैं
इस जिम्मेदारी में रणनीतिक पहलों को मंजूरी देना और उन्हें साकार करना, परियोजनाओं के पोर्टफोलियो पर नज़र रखना, परिवर्तनकारी लाभों को सुनिश्चित करना और परिचालन व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करना शामिल है। - कार्यक्रम/पोर्टफोलियो प्रबंधक वे प्रबंधन और रणनीतिक पहल की निगरानी के लिए जिम्मेदार हैं
इस जिम्मेदारी में परियोजनाओं को मंजूरी देना और उन्हें फिर से संगठित करना, परियोजना की प्रगति पर नज़र रखना और परियोजना के लाभों को सुनिश्चित करना शामिल है। - व्यवसाय आवश्यकताएँ स्वामी वे व्यावसायिक आवश्यकताओं की पहचान करने और उन्हें व्यक्त करने के लिए जिम्मेदार हैं
आमतौर पर, ये हितधारक व्यवसाय संचालन के कुछ पहलू को संभालते हैं।
- प्रायोजक (कार्यान्वयनकर्ता) समाधान के विकास, एकीकरण और परिनियोजन के लिए जिम्मेदार हैं
- जोखिम के स्वामी क्या वे जोखिम में रुचि रखते हैं
- व्यावसायिक साझेदार वे हैं जो ग्राहक मूल्य प्रस्ताव को बनाए रखने वाली सेवाएं प्रदान करने के लिए लगे हुए हैं
नोट: आर्किटेक्चर व्यावसायिक भागीदारों को प्रदान नहीं किया जा सकता है, लेकिन उनके दृष्टिकोण से मूल्यांकन किया जाना चाहिए। - ग्राहकों वे हैं जो उत्पादों और सेवाओं का उपभोग करते हैं
नोट: आर्किटेक्चर सदस्यों को प्रदान नहीं किया जा सकता है, लेकिन उनके दृष्टिकोण से मूल्यांकन किया जाना चाहिए।
रणनीति ईए चिंताओं का समर्थन करने के लिए मानक नेविगेट एटलस
- चपलता भविष्य में अप्रत्याशित परिवर्तन के अनुकूल होने के लिए वास्तुकला की क्षमता क्या है?
- दक्षता आर्किटेक्चर का कुछ पहलू संचालन की दक्षता में कैसे योगदान देता है?
- मूल्य वास्तुकला का मूल्य क्या है?
- मूल्य प्रस्ताव आर्किटेक्चर के कुछ पहलू मूल्य प्रस्ताव को कैसे संबोधित करते हैं?
- संरेखण वास्तुकला किस हद तक प्राथमिकताओं के अनुरूप है?
- भेदभाव आर्किटेक्चर एड्रेस का कुछ पहलू भेदभाव को कैसे सक्षम करता है?
- ग्राहक से आत्मीयता क्या उद्यम ग्राहकों को उत्पाद और सेवाएं दे रहा है? क्या विश्वास है कि वे नए उत्पाद या सेवा को पसंद करेंगे?
- लागत पर लाभ निवेश पर आर्थिक प्रतिफल क्या है? क्या निवेश पर अन्य मापने योग्य रिटर्न हैं?
- संपत्ति के लिए जोखिम एसेट्स (मूल्य की चीजें) के लिए क्या जोखिम है?
- लाभ के लिए जोखिम लाभ का जोखिम क्या है (परिवर्तन के अपेक्षित मापनीय परिणाम)?
- प्रभाव बदलें वास्तुकला में बदलाव का प्रभाव, या दायरा क्या है?
- लागत बदलें परिवर्तन की लागत के संदर्भ में वास्तुकला में बदलाव का क्या प्रभाव है?
- आत्मविश्वास वे लक्ष्य में क्या विश्वास रख सकते हैं?
- साध्यता क्या संभावना है कि वास्तुकला को महसूस किया जाएगा और बनाए रखा जाएगा?
- आत्मविश्वास वे लक्ष्य में क्या विश्वास रख सकते हैं?
- सुरक्षा क्या आर्किटेक्चर लगातार संचालन में अंतर्निहित जोखिमों और अवसरों को संबोधित करेगा?
क्या आर्किटेक्चर लगातार ज्ञात और अज्ञात संस्थाओं के शत्रुतापूर्ण इरादे का जवाब देने की आवश्यकता को संबोधित करेगा? - विनिर्देश
क्या बनाने की जरूरत है?
- सुरक्षा क्या आर्किटेक्चर लगातार संचालन में अंतर्निहित जोखिमों और अवसरों को संबोधित करेगा?
- सतत संचालन क्या आर्किटेक्चर लगातार काम कर सकता है?
- निर्भरता आर्किटेक्चर लगातार मूल्य कैसे प्रदान करेगा और सुरक्षित रूप से संचालित होगा?
- लचीलापन वास्तुकला अप्रत्याशित झटके पर कैसे प्रतिक्रिया करेगी?
- व्यावसायिक निरंतरता क्या आर्किटेक्चर उद्यम की जरूरतों के सापेक्ष निरंतरता की उचित स्तर प्रदान करता है?
- अनुमापकता क्या वास्तुकला और उद्यम मांगों और विकास चक्रों की सीमा को संभाल सकते हैं?
- सेल्फ-हीलीएनजी कैसे त्रुटि, संतुलन या झटके से आर्किटेक्चर अपने आप ठीक हो जाएगा?
- पारिस्थितिकी तंत्र
- अनुपालन (विनियामक / अनुबंध) हम आर्किटेक्चर में संपत्ति की रक्षा कैसे करेंगे?
- प्रतिस्पर्धी परिदृश्य प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में आर्किटेक्चर स्थिति में सुधार कैसे करता है?
- स्थिरता वास्तुकला स्थिरता कैसे प्रदर्शित करता है?
- सामाजिक उत्तरदायित्व क्या वास्तुकला उचित सामाजिक जिम्मेदारी प्रदान करती है?
ईए प्रैक्टिशनर गाइड का अध्याय 7 चर्चा करता है कि रणनीति का समर्थन करने के लिए ईए को कैसे वितरित किया जाए।
व्यापार वास्तुकला नेविगेट करें
प्रेरणा
- बीएमएम
विश्लेषण
- मूल्य श्रृंखला
- क्षमता
- समारोह
- बीआईई (सीमित उपयोग)
लक्ष्य विवरण
- क्षमता
- कापलान
एंटरप्राइज आर्किटेक्चर किकस्टार्ट में शामिल हों
एक बेहतर उद्यम वास्तुकार बनने के लिए नि:शुल्क 12-सप्ताह का कार्यक्रम