ईए के लिए कोई एकल सही दायरा, विस्तार का स्तर या उद्देश्य नहीं है। आपकी ईए टीम को उस उद्देश्य के अनुरूप होना चाहिए जिसके लिए आपका संगठन ईए का उपयोग करना चाहता है।

आमतौर पर, ईए क्षमता के चार व्यापक उद्देश्य होते हैं:

• रणनीति का समर्थन करने के लिए ईए: एक संपूर्ण लक्ष्य संरचना प्रदान करना, और लंबी समयावधि में परिवर्तन के रोडमैप विकसित करना। इस संदर्भ में, आर्किटेक्चर का उपयोग परिवर्तन पहल और सहायक पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों की पहचान करने के लिए किया जाता है।
• पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए ईए: क्रॉस-फ़ंक्शनल, मल्टी-फ़ेज़ और मल्टी-प्रोजेक्ट परिवर्तन पहलों का समर्थन करने के लिए ईए वितरित करें। इस संदर्भ में, आर्किटेक्चर का उपयोग परियोजनाओं की पहचान करने, उनके संदर्भ की शर्तों को निर्धारित करने, उनके दृष्टिकोणों को संरेखित करने, सहक्रियाओं की पहचान करने और उनके निष्पादन को नियंत्रित करने के लिए किया जाता है।
• परियोजना का समर्थन करने के लिए ईए: आर्किटेक्चरल गवर्नेंस के अनुपालन का आश्वासन देने के लिए और परियोजनाओं के बीच एकीकरण और संरेखण का समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज की परियोजना वितरण पद्धति का समर्थन करने के लिए ईए वितरित करें।
• समाधान परिनियोजन का समर्थन करने के लिए ईए: डिलीवर ईए जिसका उपयोग समाधान परिनियोजन का समर्थन करने के लिए किया जाता है, यह परिभाषित करके कि परिवर्तन कैसे डिज़ाइन और वितरित किया जाएगा, और अंत में, परिवर्तन के लिए एक शासन ढांचे के रूप में कार्य करता है।

ईए के लिए कोई एकल सही दायरा, विस्तार का स्तर या उद्देश्य नहीं है।

आपकी ईए टीम को उस उद्देश्य के अनुरूप होना चाहिए जो आपका संगठन चाहता है।