TOGAF® ADM चरण ई - आर्किटेक्चर रोडमैप बनाएं

TOGAF ADM फेज E आर्किटेक्चर रोडमैप विकसित करता है। उपयोगी वास्तुकला रोडमैप सुनिश्चित करते हैं कि उद्यम आर्किटेक्ट प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करें। रोडमैप के बिना, उद्यम वास्तुकला सिर्फ एक ज्ञान निर्माण अभ्यास है। TOGAF चरण ई और वास्तुकला रोडमैप उद्यम वास्तुकला के उद्देश्य पर वितरित करते हैं। वे प्रभावी परिवर्तन को सक्षम करते हैं।

प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करने के लिए TOGAF ADM चरण ई में विकसित आर्किटेक्चर रोडमैप की आवश्यकता है। चार मूलभूत विकास करना एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर डोमेन. एक पूर्ण बनाने के लिए उद्यम स्थापत्य वास्तुकला रोडमैप के बिना व्यर्थ है। टोगाफ 10 प्रत्यक्ष है - उद्यम वास्तुकला प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करता है, और वास्तुकला रोडमैप योजना बदलने के लिए केंद्रीय है।

डिजिटल परिवर्तन व्यवसाय संचालन, संगठन डिजाइन, सॉफ्टवेयर पोर्टफोलियो और बुनियादी ढांचे में बदलाव की आवश्यकता है। आप इसके बिना कभी भी सर्वश्रेष्ठ उद्यम हासिल नहीं करेंगे सही आईटी वास्तुकला. न तो आर्किटेक्चर रोडमैप के बिना संभव है।

TOGAF फेज ई आर्किटेक्चर रोडमैप को से अलग करता है चरण एफ कार्यान्वयन योजना विभिन्न उद्देश्यों को उजागर करने के लिए। व्यापार बंद करने और मूल्य चयन करने के लिए आर्किटेक्चर रोडमैप के विकास का उपयोग करें। जब आपके हितधारक अपने विकल्पों, लागतों और लाभों को समझते हैं, और उन्हें कैसे करना चाहिए शासन परिवर्तन परियोजनाओं, वे कार्यान्वयन योजना विकसित करने के लिए तैयार हैं।

TOGAF एडीएम चरण ई - आर्किटेक्चर रोडमैप बनाएं

एक नजर में:

TOGAF एडीएम अवलोकन

TOGAF ADM सेट करता है TOGAF फ्रेमवर्क अन्य के अलावा उद्यम वास्तुकला ढांचे. यह एकमात्र उद्यम वास्तुकला ढांचा है जिसमें सभी शामिल हैं एक ढांचे के तीन भाग - कैसे एक वास्तुकला दस्तावेज करने के लिए, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम कैसे बनाएं, तथा कैसे विकसित करें और वास्तुकला.

TOGAF ADM एक एंटरप्राइज आर्किटेक्चर विकसित करता है

प्रत्येक टोगाफ एडीएम चरण ज्ञान विकसित करने के लिए गतिविधियों की व्याख्या करता है। प्रत्येक एडीएम चरण के भाग के बारे में ज्ञान विकसित करता है उद्यम स्थापत्य. चरणों के बीच की बातचीत सूचना प्रवाह है। ये जानकारी कुछ महत्वपूर्ण डिलिवरेबल्स में प्रवाहित होती है - एक TOGAF ADM फेज ई आर्किटेक्चर रोडमैप है।

>>> अगर आपको एक की जरूरत है TOGAF ADM का अवलोकन, कृपया पढ़ें TOGAF ADM चरणों की व्याख्या.

TOGAF फेज ई क्या है?

TOGAF चरण E आर्किटेक्चर रोडमैप बनाने के लिए चरण और सूचना इनपुट प्रदान करता है। उद्यम आर्किटेक्ट्स का नेतृत्व आर्किटेक्चर रोडमैप बनाने के लिए हितधारकों और डोमेन आर्किटेक्ट्स के लिए प्रक्रिया.

TOGAF ADM फेज E का उद्देश्य क्या है?

चरण ई का उद्देश्य अतीत से आगे बढ़ना है आर्किटेक्चर विजन में सरलीकृत लक्ष्य वास्तुकला. सरलीकृत उम्मीदवार वास्तुकला . में विकसित हुई चरण ए वादा दिखाया। चरण ई में गतिविधि यह निर्धारित करती है कि विचार निवेश करने योग्य हैं या नहीं।

TOGAF ADM के बाद सर्वोत्तम अभ्यास वास्तुकला विकास संभावित परिवर्तनों पर विचार करता है। कई संभावित परिवर्तन प्रमुख परीक्षणों में विफल हो जाते हैं। उन परिवर्तनों की तलाश करें जो हैं:

  • वापसी के लिए बहुत अधिक काम
  • वापसी के लिए सफलता बहुत अनिश्चित है
  • वापसी केवल सुखद है

आपके संगठन में जितना सुधार हो सकता है, उससे कहीं अधिक संभावित सुधार हैं। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर की एक महत्वपूर्ण भूमिका सर्वोत्तम परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित करना है। कमजोर परिवर्तन विचारों को जीतना सफल परिवर्तनों के लिए संसाधनों को मुक्त करता है। जिस क्षण कोई विचार कमजोर लगे, उसे बाहर निकाल दें। भूसा के लिए शिकार! कमजोर विचारों को मार डालो! फिर, अपनी जीत का जश्न मनाएं! जश्न मनाएं कि आप सफल बदलाव को सक्षम कर रहे हैं!

आप इसमें विकसित डोमेन आर्किटेक्चर को एक साथ लाकर ऐसा करते हैं चरण बी (व्यापार वास्तुकला), चरण सी (आवेदन वास्तुकला), तथा चरण डी (प्रौद्योगिकी वास्तुकला) एक उम्मीदवार उद्यम वास्तुकला में। आपको प्रत्येक डोमेन में परिवर्तनों का पीछा करने की आवश्यकता है। परिवर्तनों का समेकित सेट आर्किटेक्चर रोडमैप की नींव है।

सफलता की आवश्यकता है:

  • आप इस समस्या का समाधान करते हैं कि आपका उद्यम हितधारकों की प्राथमिकताओं को कैसे पूरा नहीं कर सकता है (पूर्ण अंतराल)
  • आप उस काम को जानते हैं जो करने लायक है (फोकस चेंज और विनो डिस्ट्रैक्शन)
  • आप पूर्ण परिवर्तन देने के लिए आवश्यक कार्य जानते हैं (कार्य पैकेज)
  • आप अपेक्षित मूल्य की रक्षा के लिए अन्य आर्किटेक्चर डोमेन में परिवर्तन और बाधाओं के बीच बातचीत को समझते हैं (आर्किटेक्चर आवश्यकताएँ विनिर्देश)

TOGAF के साथ सहभागिता चरण बी, चरण सी, तथा चरण डी

झरना दृष्टिकोण वितरित नहीं करते हैं। सर्वोत्तम अभ्यास उद्यम वास्तुकला जलप्रपात गतिविधि नहीं है। एकमात्र सफल दृष्टिकोण के लिए व्यवसाय वास्तुकला, अनुप्रयोग वास्तुकला, डेटा वास्तुकला, प्रौद्योगिकी वास्तुकला और विकसित करने की आवश्यकता है सुरक्षा वास्तुकला साथ-साथ।

डोमेन की वास्तविकता को अलग विकास की आवश्यकता है। TOGAF ADM की भाषा उम्मीदवार वास्तुकला को एक साथ और अलग से विकसित करने की व्याख्या करने का प्रयास करती है। TOGAF शब्द पुनरावृत्ति का उपयोग करता है। सर्वोत्तम अभ्यास एक साथ विकास पर्याप्त के चुस्त दृष्टिकोण का उपयोग करता है। थोड़ा आगे बढ़ें, अन्य डोमेन में कैस्केडिंग बाधाओं का परीक्षण करें।

एप्लिकेशन आर्किटेक्ट एक आर्किटेक्चर डोमेन के विशेषज्ञ होते हैं। यह वही है व्यापार आर्किटेक्ट, डेटा आर्किटेक्ट, प्रौद्योगिकी, और सुरक्षा आर्किटेक्ट. एंटरप्राइज आर्किटेक्ट सामान्यवादी हैं। जहां अंतराल हैं, उन्हें भरने की जरूरत है। जहां ताकत है, वे पीछे हट जाते हैं। उन्होंने सीमाओं को पार करने की महत्वपूर्ण भूमिका को कभी नहीं छोड़ा।

आर्किटेक्चर रोडमैप क्या है?

एक आर्किटेक्चर रोडमैप कार्य पैकेज का एक खाका है जो एक उद्यम को 'बेसलाइन आर्किटेक्चर' से 'टारगेट आर्किटेक्चर' में बदल देता है। एक आर्किटेक्चर रोडमैप आपकी संपूर्ण परिवर्तन योजना है। यह आपको प्रत्येक संक्रमण चरण में उपलब्ध विकल्पों के बारे में बताता है।

हम में से एक उद्यम वास्तुकला परामर्श ग्राहकों ने सही वास्तुकला रोडमैप व्यक्त किया

... में प्रत्येक कार्य पैकेज से जुड़े विकल्प और मूल्य विवरण शामिल हैं। व्यापार क्षमता, बाजार पहुंच और सीमाओं के संदर्भ में बताया गया मूल्य .... मौजूदा बाधाओं के बारे में जागरूकता प्रदान करें। इसमें शामिल हैं कि वे बाधाएं क्यों हैं और उन्हें संबोधित करने के निहितार्थ या लगातार चक्कर लगाते रहना ...

आइए इन आर्किटेक्चर रोडमैप परिभाषाओं को अनपैक करें। सबसे पहले, आर्किटेक्चर रोडमैप परिवर्तन का खाका है। यह संगठन को बदलने के लिए आवश्यक कार्य पैकेजों को जोड़ता है जहां से यह आज है, जो हितधारक चाहते हैं।

दूसरा, हम काम को उपलब्ध विकल्पों और मूल्य प्राप्ति के संदर्भ में रखते हैं। आगे कई रास्ते हैं। अधिक मूल्यवान, आसान, तेज, सस्ता, कम अनिश्चित, दक्षता के लिए बेहतर, या उद्यम की चपलता के लिए बेहतर। हितधारकों को उन परिवर्तनों का चयन करने में सहायता करें जो सर्वोत्तम हैं।

तीसरा, आपको ऑफ-रैंप और ट्रांजिशन की जरूरत है। कभी न भूलें, आप एक सफल संगठन के साथ हैं। यह इस बात का सबूत देता है कि हमें हर कमी से निपटने की जरूरत नहीं है। न ही हमें बदलने की जरूरत है। परिवर्तन एक विकल्प है।

एक आर्किटेक्चर रोडमैप एक कार्यान्वयन योजना से अलग क्यों है?

TOGAF मानक ADM चरण E और . को अलग करता है चरण एफ, और आर्किटेक्चर रोडमैप से कार्यान्वयन और प्रवासन योजना. अलगाव सर्वोत्तम अभ्यास योजना पर आधारित है। एक आर्किटेक्चर रोडमैप आपके पथ, गंतव्य और जहां निर्णय अभी भी नहीं किए गए हैं, तय करने में सहायता करता है। यह यह पहचानने का भी समर्थन करता है कि यात्रा में अनसुलझे कांटे कहाँ हैं। कार्यान्वयन और प्रवासन योजना केवल निष्पादन का समर्थन करती है।

हम गारंटी दे सकते हैं कि आपके वर्तमान रोडमैप संक्रमण की स्थिति में विकल्पों की व्याख्या नहीं करते हैं। हमारे कई हजार वर्षों में एक भी उदाहरण नहीं उद्यम वास्तुकला परामर्श अनुभव। हमने जो भी रोडमैप देखा है वह एक साधारण रैखिक योजना थी। आमतौर पर नीचे-ऊपर बनाया जाता है। आमतौर पर यथोचित संभावित परिवर्तनों के उद्देश्य से। आमतौर पर कहीं नहीं जा रहे हैं।

आर्किटेक्चर रोडमैप को हमेशा कार्यान्वयन योजना से अलग करें। भविष्य की जांच के लिए वास्तुकला रोडमैप का प्रयोग करें। फिर पहले ज्ञात गंतव्य तक ड्राइव करने के लिए एक कार्यान्वयन योजना बनाएं।

वास्तविक रोडमैप विकास एक हितधारक के साथ किया जाता है। एंटरप्राइज आर्किटेक्ट, बिजनेस आर्किटेक्ट, एप्लिकेशन आर्किटेक्ट और टेक्नोलॉजी आर्किटेक्ट के साथ आगे बढ़ने का तरीका तलाशता है। उपयोगी संक्रमण अवस्थाएँ क्या हैं? ऐसे संभावित परिवर्तनों की तलाश करें और छोड़ें जो बहुत कम देते हैं, बहुत अधिक काम की आवश्यकता होती है, या बहुत अधिक अनिश्चितता होती है।

TOGAF 10 फेज ई रोडमैप

TOGAF एडीएम फेज ई आर्किटेक्चर रोडमैप डिलिवरेबल्स

चरण ई का केंद्रीय परिणाम एक वास्तुकला रोडमैप है। यह एंटरप्राइज आर्किटेक्चर का एक्शन पार्ट है।

आर्किटेक्चर रोडमैप का सबसे मूल्यवान उपयोग

  1. आर्किटेक्चर रोडमैप के विकास के दौरान ट्रेड-ऑफ प्रदर्शन करने वाले और संक्रमण राज्यों का चयन करने वाले हितधारक
  2. दीक्षा, कार्यक्षेत्र समायोजन और पूर्णता पर परिवर्तन परियोजनाओं का मार्गदर्शन करना
  3. कार्यान्वयनकर्ताओं को उनकी परियोजना के मूल्य, कार्यक्षेत्र और परियोजना निष्पादन बाधाओं के बारे में मार्गदर्शन करना

एक आर्किटेक्चर रोडमैप निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने में मदद करेगा:

एक आर्किटेक्चर रोडमैप एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्लानिंग टूल है। यह परिवर्तन के चार पहलुओं - मूल्य, लागत, अनिश्चितता और विकल्प को एक साथ खींचता है। हम अपने हितधारकों के लिए मायने रखने वाले मानदंडों में मूल्य और परिवर्तन की लागत को मापते हैं। अनिश्चितता के आधार पर संभावित मूल्य घटाएं। हम एक ज्यामितीय प्रभाव की सलाह देते हैं - अनिश्चितता में हर छोटी वृद्धि से संभावित मूल्य में बड़ी कमी आती है।

यदि आप हमसे भिन्न लेबल का उपयोग करते हैं, तो कृपया उपकरण या तकनीक के उद्देश्य को देखें। हम हमेशा उस पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो हम प्रदर्शन करते समय हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं उद्यम वास्तुकला परामर्श. हम इस बारे में आराम करते हैं कि उपकरण या तकनीक को क्या कहा जाता है। यदि आप इसे a call कहते हैं तो हमें कोई परवाह नहीं है इशिकावा आरेख, फिशबोन आरेख, या एक कारण-और-प्रभाव आरेख। हम मूल कारण का संरचित विश्लेषण करेंगे।

एक प्रभावी तकनीक के लिए पहुंचें। मूल कारण पर विचार करें। मुझे यकीन है कि आपने आईटी घटना के बारे में सोचा था। अगर आपने किया, तो फिर से सोचें। मूल कारण विश्लेषण शक्तिशाली है - कम उद्यम चपलता का मूल कारण क्या है? आईटी जटिलता? मूल कारण को दूर करने के लिए अपना आर्किटेक्चर बदलें, या समस्या को फिर से बनाने वाले सिस्टम के साथ जीवन।

चरण ई वास्तुकला रोडमैप का समापन

सभी TOGAF ADM चरण आपको आवश्यक ज्ञान विकसित करने के लिए प्रेरित करते हैं। चरण ई का परिणाम एक वास्तुकला रोडमैप और सहायक उम्मीदवार उद्यम वास्तुकला है।

आउटपुट और परिणाम आवश्यक ज्ञान
कार्य पैकेज का एक सेट जो कमियों के सेट को संबोधित करता है, जिसमें उत्पादित मूल्य और आवश्यक प्रयास का संकेत होता है, और समायोजित लक्ष्य तक पहुंचने के लिए कार्य पैकेजों के बीच निर्भरता होती है। परिवर्तनों के सेट के बीच निर्भरता। (कार्य पैकेज और गैप निर्भरता)

प्रत्येक परिवर्तन और कार्य पैकेज से जुड़े मूल्य, प्रयास और जोखिम।

मूल्य, प्रयास और परिवर्तन के जोखिम के जवाब में हितधारक की प्राथमिकता और वरीयता कैसे समायोजित होती है।

से तालिका टोगाफ 10 TOGAF सीरीज गाइड: एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स गाइड टू डेवलपिंग आर्किटेक्चर

चरण ई नंगे हड्डियों

चरण ई में, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट लक्ष्य आर्किटेक्चर विकसित करने के लिए अधिकांश भारी भारोत्तोलन करता है। काम या जोखिम के बिना सुधार सपने हैं। आर्किटेक्चर रोडमैप में काम की स्वीकृति और अनिश्चितता की आवश्यकता होती है।

चरण E की नंगी हड्डियाँ हैं:

  • यह जानना कि मूल्य कब दिया जाएगा

हम चाहते हैं कि मूल्य को समझना आसान हो। हम चाहते हैं कि शब्द का मूल्य कम मूल्यवान हो। हम जितना अधिक काम करते हैं, अवधारणा में उतनी ही अधिक बारीकियां हमें मिलती हैं। जैसे-जैसे आप रणनीति से पोर्टफोलियो की ओर बढ़ते हैं, प्रोजेक्ट में, वैल्यू शिफ्ट की डिलीवरी की समझ को हल करने के लिए। समाधान वितरण या कार्यान्वयन वार्तालाप के जितना करीब मूल्य अपेक्षाएं अधिक ठोस होती हैं।

हम लीन सिक्स-सिग्मा के मूल्य की व्याख्या की ओर झुकते हैं - कुछ ऐसा जिसके लिए ग्राहक अधिक भुगतान करेगा। हम दो जगहों से मूल्य को समझने की उम्मीद करते हैं, पहला बिजनेस आर्किटेक्चर। व्यावसायिक वास्तुकला यह बताएगी कि आपका संगठन कहां मूल्य बनाता है और इस मूल्य के लिए वास्तुकला को अनुकूलित करने में मदद करेगा। दूसरा स्थान है चरण ए में विकसित हितधारक मानचित्र. वे आपके आर्किटेक्चर प्रोजेक्ट को एक विशिष्ट परिणाम पर केंद्रित कर सकते हैं जो अप्रत्यक्ष रूप से आपके संगठन के मूल्य निर्माण को सक्षम बनाता है।

ट्रांज़िशन स्टेट्स वे हैं जहाँ आपका आर्किटेक्चर विशिष्ट मूल्य प्रदान कर सकता है। परामर्श करते समय, हम आर्किटेक्चर ट्रांज़िशन के पर्याय के रूप में वैल्यू रेस्टिंग पॉइंट्स का उपयोग करते हैं। प्रत्येक संक्रमण भविष्य का निर्णय है। यह वर्तमान यात्रा पर एक ऑफ-रैंप है।

हितधारक दो कारणों से ऑफ-रैंप का प्रयोग करेंगे:

  1. अगले मूल्य विश्राम बिंदु तक पहुंचने का कार्य मूल्य के वर्तमान मूल्यांकन से अधिक है।
  2. अगले मूल्य विश्राम बिंदु तक पहुंचने का कार्य एक अलग परिवर्तन पर लागू हो सकता है जो अधिक रोमांचक या पुरस्कृत विश्राम बिंदु प्रदान करता है।

ट्रांजिशन और ट्रेड-ऑफ बातचीत के माध्यम से रोडमैप विकसित करना एक रणनीति या पोर्टफोलियो रोडमैप अभ्यास के सबसे मूल्यवान परिणामों में से एक है। संसाधन सीमित हैं। वरिष्ठ नेता हमेशा कई मानदंडों पर सर्वोत्तम-मार्ग-आगे देने की तलाश में रहते हैं, न कि किसी एक मानदंड पर सर्वोत्तम रिटर्न।

  • दिए गए विभिन्न मानदंडों को आगे बढ़ाने के लिए क्या परिवर्तन?

सबसे तेज़ या सस्ता रास्ता? क्या हम चपलता, दक्षता या क्षमता प्रदान करते हैं? दक्षता के लिए सबसे तेज़ क्षमता से सस्ता से बेहतर है? संभावित विकल्प अनंत हैं। हितधारकों को चुनना होगा। अधिकांश हितधारक अपर्याप्त जानकारी की स्थितियों में चयन करने में बहुत अच्छे होते हैं। आर्किटेक्चर रोडमैप विकास हितधारकों को बेहतर निर्णय लेने में मदद करता है। एक का प्रयोग करें वास्तुकला रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य जब कई संभावित पथ और मानदंड हैं।

  • कौन सा काम मूल्य प्रदान करेगा, और लागत और अनिश्चितता?

आप हमेशा समान रूप से भारित प्राथमिकताओं के बीच चयन नहीं कर सकते। कुछ समस्याएं अधिक दबाव वाली हैं। जब आप मूल्य, लागत और की परिभाषा को समझते हैं जोखिम लेने की क्षमता एक पर स्विच करें आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 1: हीटमैप. यह तुलनात्मक मानदंडों के खिलाफ कार्य पैकेज और संक्रमण राज्यों को प्रदर्शित करता है।

  • कार्य, परिवर्तन और मूल्य वितरण कब होगा?

कब। एक संक्रमण राज्य के कब और मूल्य के बीच बड़े पैमाने पर परस्पर क्रिया होती है। कब और काम की लागत के बीच एक ही परस्पर क्रिया है। एक वास्तुकला रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र कब दिखाता है।

आश्चर्यचकित न हों कि आपके हितधारक समय पर विभिन्न बिंदुओं पर मूल्य या काम में छूट देंगे। जब समय मूल्य और कार्य को प्रभावित करता है, तो हीटमैप पर स्कोर में नाटकीय बदलाव की अपेक्षा करें।

  • कार्य और परिवर्तन की निर्भरता और प्रभाव क्या है?

यदि आप निर्भरता और प्रभाव की व्याख्या नहीं करते हैं, तो आपके हितधारक सूचित निर्णय नहीं ले सकते हैं। वास्तुकला रोडमैप प्रकार 3: परिदृश्य निर्भरता को दर्शाता है।

  • कौन से फैसले टाले जाते हैं?

वास्तुकला रोडमैप हैं नहीं कार्यान्वयन योजनाएं। वे भविष्य के निर्णय लेने का समर्थन करते हैं।

सर्वोत्तम अभ्यास परिदृश्य विकास आपके हितधारकों को यह जानने में मदद करता है कि उन्हें अगला निर्णय कब लेना है। हमने एक ऐसे क्लाइंट के साथ काम किया जो एक महंगी कठोर विरासत प्रक्रिया में फंस गया था क्योंकि वे भविष्य की स्थिति के बारे में फैसला नहीं कर सकते थे। हमने परिदृश्यों का एक सेट विकसित किया है जिसे सरल बनाया जा सकता है: अटके रहो, अस्थायी आवास में जाना, विकल्प 1 पर जाएं, तथा विकल्प 2 पर जाएं. इसने उन्हें यह देखने की अनुमति दी कि जब वे विकल्प 1 और विकल्प 2 के बीच निर्णय नहीं ले सके, तो वे अटके रहने का चयन कर रहे थे। वे अनजाने में एक दशक से "स्टे स्टंक" का चयन कर रहे थे। हमने उन्हें एक किया था जोड़ी के लिहाज से सबसे खराब विकल्प खोजने के लिए, अटके रहें।

अगला एक रोडमैप था जिसने महंगी विरासत प्रक्रिया को समाप्त कर दिया और परिचालन कर्मचारियों, एप्लिकेशन डेवलपर्स और इंफ्रास्ट्रक्चर ऑपरेटरों को विरासत के ड्रैग से मुक्त कर दिया। हम जानबूझकर एक अस्थायी स्थिति में जा रहे थे, जबकि हितधारक विरासत के संचालन और नियोजन बाधाओं के बिना उपलब्ध विकल्पों का पता लगा सकते थे।

वास्तुकला रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य उन बिंदुओं की पहचान करने में मदद करें जहां भविष्य के निर्णय को स्थगित किया जा सकता है। आपके रोडमैप में जितने अधिक भविष्य के निर्णय होंगे, आप उतनी ही अधिक उद्यम चपलता प्रदान कर रहे हैं। प्रत्येक निर्णय बिंदु एक संक्रमण अवस्था है। मूल्य को रोकने और फसल काटने का विकल्प है।

  • हम किस तरह के बदलाव का अनुसरण कर रहे हैं

एक कार्यान्वयन रणनीति मॉडल अगले वास्तुकार, एक कार्यान्वयनकर्ता और चुस्त सॉफ्टवेयर विकास के लिए सबसे शक्तिशाली दिशानिर्देशों में से एक है। बस यह पहचानना कि एक बदलाव होगा:

    • विकासवादी
    • क्रांतिकारी
    • ग्रीनफील्ड

The कार्यान्वयन रणनीति मॉडल एक शक्तिशाली है कार्यान्वयन शासन औजार।

चरण ई के तीन पूर्णता अनिवार्य:

  • सबसे पहले, मूल्य की परिभाषा? हम सफलता को कैसे मापेंगे?
  • दूसरा, परिवर्तन की गुंजाइश? इस संक्रमण अवस्था में क्या बदलेगा? क्या नहीं बदलेगा?
  • तीसरा, आप कैसे जानेंगे कि परिवर्तन सफल हुआ? सफलता के लिए आपका शासन परीक्षण क्या है? आप मूल्य की रक्षा कैसे करेंगे?

इन तीन अनिवार्यताओं के साथ, हितधारक एक कार्यान्वयन योजना विकसित करने के लिए तैयार हैं। वे जानते हैं कि वे क्या करना चाहते हैं। वे जानते हैं कि वे क्या नहीं बदलना चाहते हैं। वे जानते हैं कि वे सफलता को कैसे मापेंगे।

आर्किटेक्चर रोडमैप उन्हें मूल्य के लिए ड्राइव करने में मदद करेगा।

TOGAF एडीएम चरण ई - आर्किटेक्चर रोडमैप डिलिवरेबल्स और एंटरप्राइज आर्किटेक्चर उद्देश्य

उद्यम वास्तुकला के विकास के लिए चार मुख्य उद्देश्य हैं। या तो आप रणनीति, पोर्टफोलियो, परियोजना, या समाधान वितरण का समर्थन कर रहे हैं। ज्यादातर परिस्थितियों में, आप एक आर्किटेक्चर रोडमैप विकसित नहीं करेंगे जब तक कि आप रणनीति या पोर्टफोलियो का समर्थन नहीं कर रहे हों। टोगाफ 10 पैटर्न में समझाया गया है आर्किटेक्चर विकसित करने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट की मार्गदर्शिका.

प्रत्येक उद्देश्य में अलग-अलग डिलिवरेबल्स का अलग-अलग महत्व है।

रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला

जब आप रणनीति का समर्थन कर रहे हों, तो आप एक संपूर्ण लक्ष्य संरचना प्रदान करेंगे और परिवर्तन के रोडमैप विकसित करेंगे। आपका आर्किटेक्चर परिवर्तन की पहल और सहायक पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों की पहचान करेगा। आर्किटेक्चर रोडमैप संदर्भ की शर्तें निर्धारित करेगा, तालमेल की पहचान करेगा और पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों के निष्पादन को नियंत्रित करेगा।

पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए वास्तुकला

जब आप किसी पोर्टफोलियो का समर्थन कर रहे होते हैं, तो आप सामान्य रूप से एकल पोर्टफोलियो को संबोधित करेंगे। आपका आर्किटेक्चर परियोजनाओं की पहचान करेगा, और उनके संदर्भ की शर्तें निर्धारित करेगा, उनके दृष्टिकोणों को संरेखित करेगा, सहक्रियाओं की पहचान करेगा, और परियोजना के निष्पादन को नियंत्रित करेगा।

रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए वास्तुकला परियोजना का समर्थन करने के लिए वास्तुकला समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला
चरण ई कार्य उत्पाद: उम्मीदवार उद्यम वास्तुकला रणनीतिक योजना सत्र के दौरान

कार्यक्रम बजट में आवश्यकतानुसार ताज़ा करें

कुंजी सुपुर्दगी

बजट योजना शुरू होने से पहले

प्राथमिक उपयोग हितधारक लक्ष्य की स्वीकृति और अंतराल की परिभाषा है

परियोजना शुरू करने और व्यावसायिक मामले को अंतिम रूप देने से पहले

प्राथमिक उपयोग आर्किटेक्चर आवश्यकताएँ विशिष्टता का निर्माण है

निष्पादन भागीदारों की सगाई से पहले (आंतरिक प्रदाताओं सहित)

प्राथमिक उपयोग आर्किटेक्चर आवश्यकताएँ विशिष्टता का निर्माण है

चरण ई कार्य उत्पाद: वास्तुकला रोडमैप रणनीतिक योजना सत्र के दौरान

कार्यक्रम बजट में आवश्यकतानुसार ताज़ा करें

कुंजी वितरण योग्य

बजट योजना शुरू होने से पहले

बजट और कार्यक्रम प्रबंधन का समर्थन करने के लिए आवश्यकतानुसार ताज़ा करें

सीमित उपयोग

एकाधिक इंटरैक्टिव परिवर्तनों वाली परियोजनाओं के इनपुट के रूप में उपयोग किया जा सकता है

निष्पादन भागीदारों की सगाई से पहले (आंतरिक प्रदाताओं सहित)

प्राथमिक उपयोग आवश्यक परिवर्तन की पहचान है, और समाधान वितरण भागीदार चयन और जुड़ाव का प्रबंधन करने के लिए परिवर्तन को कैसे निष्पादित किया जाए, इसकी प्राथमिकताएं हैं

से तालिका टोगाफ 10 TOGAF सीरीज गाइड: एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स गाइड टू डेवलपिंग आर्किटेक्चर

उम्मीदवार उद्यम वास्तुकला

संपूर्ण उद्यम संरचना में डोमेन आर्किटेक्चर मॉडल और समेकित अंतराल का सेट शामिल होगा।

याद रखें, आपके एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर में डोमेन आर्किटेक्चर शामिल हैं। मॉडलिंग एक शक्तिशाली विश्लेषण और रिकॉर्ड रखने का तरीका है।

वास्तुकला रोडमैप

आपके आर्किटेक्चर रोडमैप की संरचना बदल जाती है चाहे आप रणनीति, पोर्टफोलियो या परियोजना का समर्थन करने के लिए काम कर रहे हों। रोडमैप का उपयोग निर्णय लेने के लिए किया जाता है या शासन कार्यान्वयन.

  रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए वास्तुकला परियोजना का समर्थन करने के लिए वास्तुकला समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 1: हीटमैप्स निर्णय और शासन शासन शासन
वास्तुकला रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र चार्ट शासन

सीमित निर्णय

शासन शासन
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 3: प्रभाव और निर्भरता निर्णय और शासन निर्णय और शासन शासन शासन
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 4: परिदृश्य और एकाधिक उम्मीदवार निर्णय और शासन निर्णय और शासन
कार्यान्वयन रणनीति मॉडल निर्णय और शासन निर्णय और शासन शासन शासन

 

चरण ई में एंटरप्राइज आर्किटेक्ट की क्या भूमिका है?

TOGAF चरण E में, हम उम्मीद करते हैं कि एंटरप्राइज आर्किटेक्ट उम्मीदवार रोडमैप घटकों को एक साथ लाएगा और उद्यम परिवर्तन को संश्लेषित करेगा। वे लक्ष्य संरचना का निर्धारण करने के लिए हितधारकों के साथ व्यापार-बंद विश्लेषण का नेतृत्व करेंगे।

TOGAF चरण ई में, उद्यम वास्तुकार की भूमिका अपेक्षित मूल्य की रक्षा करना है। उदाहरण के लिए, एक व्यावसायिक वास्तुकार उन परिवर्तनों के परिणाम को नहीं देख सकता है जो वे अनुप्रयोग और प्रौद्योगिकी में चला रहे हैं। डोमेन आर्किटेक्ट के कौशल के आधार पर, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट भरेगा। वे अन्य डोमेन आर्किटेक्ट्स के साथ समझ और प्रभावी ढंग से संवाद नहीं कर सकते हैं।

उद्यम वास्तुकार की सबसे महत्वपूर्ण भूमिका सीमाओं को पार करना है। चाहे वे डोमेन, कौशल, या प्राधिकरण सीमाएं हों, उद्यम वास्तुकार को उन्हें पार करने की आवश्यकता होती है।

TOGAF फेज ई के बारे में दो केंद्रीय तथ्य - आर्किटेक्चर रोडमैप

के लिए हमारा दृष्टिकोण उद्यम वास्तुकला टीमों का विकास व्यावहारिक है। हम इसे उपयोगी वास्तुकला प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह कठोर तथ्यों पर आधारित है। हम दो केंद्रीय तथ्य बताते हैं उद्यम आर्किटेक्ट TOGAF फेज ई - आर्किटेक्चर रोडमैप के बारे में। पहला, जब तक आपके हितधारक और चिंताएं न हों, आप आगे नहीं बढ़ सकते। जब तक आप यह नहीं जानते कि मूल्यवान क्या है, गति, निश्चितता, दक्षता, उद्यम की चपलता और परिवर्तन लागत की सापेक्ष प्राथमिकता, आपकी योजना एक जंगली अनुमान है। दूसरा, अगर उन्हें लगता है कि उन्हें करने में कूदने की जरूरत है, तो वे बेकार हैं। यादृच्छिक दिशा में आगे बढ़ने वाले लोग हितधारकों को घेर लेते हैं। इसके लिए स्टेकहोल्डर को एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स की जरूरत नहीं है।

TOGAF एडीएम फेज ई आर्किटेक्चर रोडमैप मॉडल

वास्तुकला रोडमैप मॉडल, उपकरण और तकनीक

TOGAF ADM चरण E आर्किटेक्चर रोडमैप प्रदान करता है। यह चरण कार्रवाई को सक्षम करने के लिए मौजूद है।

चरण ई अक्सर आर्किटेक्चर व्यू से निर्णय के बीच का अनुवाद होता है। आर्किटेक्चर एक हितधारक चिंता के खिलाफ आर्किटेक्चर के बल विश्लेषण को देखता है। वे सर्वोत्तम अभ्यास वास्तुकला विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं। हालांकि, वे एक हितधारक के लिए भारी हो सकते हैं। छह केंद्रीय रोडमैप विकास तकनीकें हैं जो हितधारकों को विकल्पों और निहितार्थों को समझने में मदद करती हैं।

  • परिदृश्यों
  • आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 1: सिफारिश और हीटमैप के साथ टैगिंग
  • वास्तुकला रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र चार्ट
  • वास्तुकला रोडमैप प्रकार 3: कार्य पैकेज प्रभाव और निर्भरता
  • आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 4: कई उम्मीदवारों में परिदृश्य विश्लेषण
  • कार्यान्वयन रणनीति मॉडल

वास्तुकला रोडमैप तकनीक

संभावित परिवर्तन और चयन मानदंड के लिए विभिन्न वास्तुकला रोडमैप तकनीकों की आवश्यकता होती है। विभिन्न तकनीकें विभिन्न निर्णय लेने में सहायता करती हैं। TOGAF चरण C आर्किटेक्चर रोडमैप लक्ष्य आर्किटेक्चर को विकसित करने के बारे में कम है कि यह परिणामों और स्वीकार्य कार्य का चयन कर रहा है।

एक साथ लिया, तकनीक एक संभावित परिवर्तन के बारे में सब कुछ उजागर करेगी।

परिदृश्य

परिदृश्य आपको संभावित भविष्य का पता लगाने की अनुमति देते हैं, या वास्तुकला विकल्प. हम दो अलग-अलग परिदृश्य विधियों को देखते हैं, पहला बाहरी परिवर्तन के निहितार्थों की पड़ताल करता है। दूसरा उस बदलाव के निहितार्थ या आवश्यकताओं की पड़ताल करता है जिसे हम चलाएंगे।

एक उदाहरण के रूप में, सार्वजनिक बादल पर विचार करें। पहले दृष्टिकोण में, आप अपने संगठन में निहितार्थों को देखेंगे यदि शेष विश्व सार्वजनिक क्लाउड पर चला जाता है। उदाहरण के लिए, हो सकता है कि आपके पास व्यवहार्य प्रदाताओं से व्यावसायिक रूप से उपलब्ध एंटरप्राइज़ सिस्टम न हों। दूसरे में, यदि आप सार्वजनिक क्लाउड पर ड्राइव करते हैं तो आपकी दुनिया कैसी दिखेगी?

परिदृश्य हमें यह समझने में मदद करते हैं कि संभावित दुनिया में कैसे फिट होना है, या पसंदीदा भविष्य तक कैसे पहुंचा जाए। परिदृश्य के विकास के लिए संगठन और हितधारक वरीयता, प्रमुख बाहरी प्रवृत्तियों के संभावित मार्ग और ताकतों के खेलने के तरीके को तौलने में सक्षम होने की आवश्यकता है।

TOGAF 10 आर्किटेक्चर विकल्प और परिदृश्य

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आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 1: सिफारिश और हीटमैप के साथ टैगिंग

कार्य पैकेजों का सरल दृश्य। हीटमैप मूल्य, कार्य, जोखिम या संक्रमण स्थिति जैसी विशेषताओं का प्रतिनिधित्व करेगा। जानकारी का प्रतिनिधित्व और मूल्यांकन करने में मदद करता है। प्रदर्शित विशेषताओं के चयन से हीटमैप पूरी तरह से बदल जाएगा।
वास्तुकला रोडमैप प्रकार 1 - हीटमैप

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वास्तुकला रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र चार्ट

कार्य पैकेज, आर्किटेक्चर घटक, या समय-समय पर पहल का सरल दृश्य। समय के साथ परिवर्तन का प्रतिनिधित्व करने के लिए उपयोग किया जाता है। रंग काम, जोखिम या संक्रमण की स्थिति जैसी विशेषताओं का प्रतिनिधित्व कर सकता है।

आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 2 - जीवनचक्र

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वास्तुकला रोडमैप प्रकार 3: कार्य पैकेज प्रभाव और निर्भरता

कार्य पैकेज, आर्किटेक्चर घटकों, या संक्रमण अवस्थाओं का जटिल दृश्य। आरेख प्रभाव या निर्भरता का प्रतिनिधित्व करेगा। रंग अक्सर मूल्य, कार्य, जोखिम या संक्रमण स्थिति जैसी विशेषताओं का प्रतिनिधित्व करेगा।

व्यापार-बंद और संक्रमण राज्यों के विकास की चर्चा के लिए सबसे उपयोगी।

आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 3 - निर्भरता

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आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 4: कई उम्मीदवारों में परिदृश्य विश्लेषण

कार्य पैकेज, आर्किटेक्चर विकल्प या संक्रमण स्थिति विकल्पों का जटिल दृश्य। रेड प्लॉट आम तौर पर मूल्य, कार्य या जोखिम जैसी चिंताओं या विशेषताओं का प्रतिनिधित्व करेगा। भूखंड पर अंक आमतौर पर वास्तुकला विकल्प या संक्रमण राज्य विकल्पों का प्रतिनिधित्व करेंगे।

जब आपके आर्किटेक्चर रोडमैप के बीच चयन करने की आवश्यकता हो वास्तुकला विकल्प आपको टाइप 4: सेनारियो विश्लेषण और एकाधिक उम्मीदवार तकनीक का उपयोग करना चाहिए।

व्यापार-बंद और विकल्प चयन की चर्चा के लिए सबसे उपयोगी।

आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 4 - परिदृश्य

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कार्यान्वयन रणनीति मॉडल

एक कार्यान्वयन रणनीति मॉडल अगले वास्तुकार, एक कार्यान्वयनकर्ता और चुस्त सॉफ्टवेयर विकास के लिए सबसे शक्तिशाली दिशानिर्देशों में से एक है। बस यह पहचानना कि एक बदलाव होगा:

  • विकासवादी
  • क्रांतिकारी
  • ग्रीनफील्ड

वास्तुकला रोडमैप उपकरण

हम आर्किटेक्चर रोडमैप को विकसित और संप्रेषित करने के लिए उपकरणों के व्यापक सेट का उपयोग करते हैं।

  • संक्रमण वास्तुकला
    ट्रांज़िशन स्टेट्स को सबसे अच्छा मूल्य विश्राम बिंदु माना जाता है। परिवर्तनों का एक सेट जो सुपुर्दगी योग्य प्रासंगिक मूल्य है। एक संक्रमण स्थिति और परियोजना चरणों या कैलेंडर डिलिवरेबल्स को भ्रमित न करें। चरण और कैलेंडर डिलिवरेबल्स एक कार्यान्वयन योजना में शामिल हैं।
    एक ट्रांज़िशन आर्किटेक्चर केवल तारीखों को 'आवश्यक', या 'ड्रॉप-डेड' तिथि के रूप में सूचीबद्ध करेगा, जो कि टाइप 2 के मूल्य गणना द्वारा संचालित होता है: जीवनचक्र चार्ट।
    हमें संक्रमण अवस्थाएँ बनानी चाहिए जब:

    • पर्याप्त परिवर्तन है कि एक संगठन सभी काम और फसल मूल्य को रोक सकता है
    • वास्तुकला अनुरूपता परिवर्तन
  • बुकेंड
    Bookend परिवर्तन प्रभाव प्रदान करता है। लोग समझौता करने की कोशिश करते हैं, या उचित बदलाव की कोशिश करते हैं। यह अधिक यथार्थवादी लगता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट की बुकिंग का उपयोग करने से परिवर्तन सीमा तक हो जाता है। फिर परिवर्तन के निहितार्थों को खोजने के लिए बुकेंड का उपयोग करता है। एक बार जब आप निहितार्थों को समझ लें, तो पीछे हटें और देखें कि क्या कोई निहितार्थ लागू नहीं है। आप मूल्य, कार्य या अनिश्चितता में परिवर्तन कहाँ देखते हैं? हम आमतौर पर 'अधिक उचित' परिवर्तनों को कम लाभों के साथ बुकएंड के सभी नकारात्मक पहलुओं को ले जाते हैं।
  • अंतर और समाधान
    प्रत्येक अंतराल को एक या अधिक समाधानों से भरा जा सकता है। कोई भी समाधान एक से अधिक अंतराल को भर देगा। समाधानों का उपयोग करके, आप जटिल विश्लेषण को कम संभावित विकल्पों में सरल बनाते हैं।

आर्किटेक्चर रोडमैप तकनीक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उद्देश्य के लिए संरेखित

आर्किटेक्चर टीम विभिन्न उद्देश्यों का समर्थन करती है। आप पोर्टफोलियो प्रश्नों का समर्थन करते हैं या समाधान वितरण आपके द्वारा आर्किटेक्चर रोडमैप को विकसित करने और उपयोग करने के तरीके को बदल देगा। उदाहरण के लिए, समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर निर्णय विकसित करने के लिए आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 1: हीटमैप का उपयोग नहीं करेगा। हम इसे बेहतर वास्तुकला और वास्तुकला के विकास और किसी भी कार्यान्वयन पर बाधाओं के एक सेट के रूप में उपयोग करेंगे। अच्छे आर्किटेक्ट हमेशा बेहतर आर्किटेक्चर की बाधाओं के भीतर काम करते हैं।

रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए वास्तुकला परियोजना का समर्थन करने के लिए वास्तुकला समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला
परिदृश्यों कुंजी वितरण योग्य कुंजी वितरण योग्य
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 1: हीटमैप कुंजी वितरण योग्य कुंजी वितरण योग्य और सुपीरियर आर्किटेक्चर सुपीरियर आर्किटेक्चर
वास्तुकला रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र कुंजी वितरण योग्य कुंजी वितरण योग्य और सुपीरियर आर्किटेक्चर सुपीरियर आर्किटेक्चर
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 3: प्रभाव और निर्भरता सामान्य वितरण योग्य कुंजी वितरण योग्य सुपीरियर आर्किटेक्चर सुपीरियर आर्किटेक्चर
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 4: मल्टीपल कैंडिडेट कुंजी वितरण योग्य कुंजी वितरण योग्य सुपीरियर आर्किटेक्चर सुपीरियर आर्किटेक्चर
कार्यान्वयन रणनीति मॉडल कुंजी वितरण योग्य कुंजी वितरण योग्य और सुपीरियर आर्किटेक्चर सुपीरियर आर्किटेक्चर सुपीरियर आर्किटेक्चर

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामलों के लिए आर्किटेक्चर रोडमैप मॉडल

आर्किटेक्चर रोडमैप तकनीक विभिन्न के लिए बेहतर समर्थन प्रदान करती है उद्यम वास्तुकला मामलों का उपयोग करें. उपयोग के मामले के आधार पर, उद्यम आर्किटेक्ट विभिन्न तकनीकों के साथ अपने हितधारकों की मदद करने में अधिक कुशल होते हैं।

जबकि प्रत्येक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग का मामला परिवर्तन के बारे में है, परिवर्तन का प्रकार और ड्राइवर अलग हैं।

सामरिक परिवर्तन वृद्धिशील परिवर्तन लागत में सुधार गुणवत्ता सुधारो उद्यम चपलता में सुधार प्रौद्योगिकी जोखिम को कम करना आईटी आधुनिकीकरण डिजिटल परिवर्तन आवेदन पोर्टफोलियो युक्तिकरण अधिग्रहण एकीकरण
परिदृश्यों बहुत उपयोगी मुख्य बाधाएं बहुत उपयोगी बहुत उपयोगी नाजुक नाजुक
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 1: हीटमैप बहुत उपयोगी नाजुक नाजुक नाजुक नाजुक नाजुक नाजुक बहुत उपयोगी
वास्तुकला रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र नाजुक बहुत उपयोगी बहुत उपयोगी बहुत उपयोगी नाजुक नाजुक उपयोगी नाजुक बहुत उपयोगी
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 3: प्रभाव और निर्भरता नाजुक उपयोगी उपयोगी उपयोगी उपयोगी नाजुक बहुत उपयोगी नाजुक बहुत उपयोगी नाजुक
आर्किटेक्चर रोडमैप टाइप 4: मल्टीपल कैंडिडेट नाजुक उपयोगी उपयोगी उपयोगी नाजुक बहुत उपयोगी उपयोगी नाजुक बहुत उपयोगी
कार्यान्वयन रणनीति मॉडल मुख्य बाधाएं मुख्य बाधाएं मुख्य बाधाएं मुख्य बाधाएं मुख्य बाधाएं मुख्य बाधाएं मुख्य बाधाएं मुख्य बाधा मुख्य बाधा मुख्य बाधाएं

आर्किटेक्चर रोडमैप डेवलपमेंट के लिए एंटरप्राइज आर्किटेक्चर सिद्धांतों को लागू करना

आपके आर्किटेक्चर सिद्धांत आपके रोडमैप विकास को गति देंगे और बाधित करेंगे। हमारी परामर्श प्रथाओं की पहचान की गई 7 आर्किटेक्चर सिद्धांत हर उद्यम वास्तुकार को पता होना चाहिए. निम्न तालिका इस बात का एक सरल उदाहरण प्रदान करती है कि सिद्धांतों के माध्यम से दिए गए बेहतर आर्किटेक्चर द्वारा रोडमैप कैसे संचालित और बाधित होता है। कोई भी रोडमैप विकास जो बेहतर वास्तुकला के अक्षर और भावना के अनुरूप नहीं है, उसे पकड़ने की जरूरत है उद्यम वास्तुकला शासन और फिर से काम किया।

वास्तुकला रोडमैप निहितार्थ
सफलता के साथ खिलवाड़ न करें सभी परिवर्तनों का आकलन इस संभावना से किया जाना चाहिए कि यह वर्तमान सफलता को नुकसान पहुंचाएगा। आधार रेखा को बनाए रखने के लिए संभावित सुधार को सीमित करने की आवश्यकता है।
उत्कृष्टता पर ध्यान दें बदलाव पर ध्यान देना चाहिए। उद्यम मूल्य के लिए एक सीधी रेखा के बिना सभी परिवर्तन पर सवाल उठाया जाना चाहिए। परिवर्तन के संभावित मूल्य का आकलन करने के लिए उत्कृष्टता का समर्थन करने वाली मूल्य परिभाषाओं का उपयोग करें।

उन परिवर्तनों की पहचान करने से न डरें जो उद्यम उत्कृष्टता में सुधार नहीं करते हैं 'मूल्य मुक्त।'

एक क्यों नहीं? मूल्य वितरण में कमी के साथ, दोहराव पैदा करने वाले परिवर्तनों को चुनौती देने की आवश्यकता है।

दोहराव को दूर करने वाले परिवर्तनों के लिए मूल्य वितरण में वृद्धि की आवश्यकता है।

डेटा एक संपत्ति है सुनिश्चित करें कि डेटा मॉडल का नियंत्रण उन तरीकों से आत्मसमर्पण नहीं किया गया है जो डेटा परिसंपत्ति के मूल्य को कम करते हैं।
जहां हम काम करते हैं वहां सिस्टम काम करते हैं कार्य स्थान और कार्यशैली मूल्य के मूलभूत उपाय हैं। कोई भी परिवर्तन जो स्थान और शैली को पूरा नहीं कर सकता है, मूल्य वितरण में कमी आई है।
दर्द रहित उपयोगकर्ता अनुभव यह सुनिश्चित करने के लिए परिवर्तन लागतों की समीक्षा करने की आवश्यकता है कि उपयोगकर्ता प्रभाव का उचित मूल्यांकन किया गया है। संभावित लाभ की तुलना में परिवर्तन प्रभाव को ध्यान से देखें। आप हमेशा प्रभाव के लिए भुगतान करेंगे, जबकि आपको अपेक्षित लाभ नहीं मिल सकता है।
स्वयं सेवा स्वयं सेवा एक उद्यम मूल्य उपाय है। बेसलाइन, ट्रांज़िशन और लक्षित राज्यों के माध्यम से स्वयं-सेवा वितरण को देखें। स्वयं-सेवा के प्रावधान को पुरस्कृत करने और मौजूदा स्वयं-सेवा को दंडित करने और क्षति पहुंचाने के लिए लागत और लाभ आकलन को समायोजित करें। आप हमेशा नुकसान के लिए भुगतान करते हैं। आपको कोई लाभ मिल सकता है।

TOGAF चरण E चुस्त विकास के साथ कैसे संरेखित होता है?

प्रत्येक आर्किटेक्चर रोडमैप चुस्त विकास के लिए कई बाधाएं और मार्गदर्शन प्रदान करेगा। हम देखते हैं उद्यम वास्तुकला और चुस्त विकास चार क्षेत्रों में प्रतिच्छेदन। वास्तुकला रोडमैप होगा:

  1. चुस्त दृष्टिकोण को परिभाषित करें
  2. स्प्रिंट में बैकलॉग का मार्गदर्शन करें
  3. स्प्रिंट के अंदर विकल्पों को सीमित करें
  4. क्रॉस उत्पाद निर्भरता के लिए हल करें

आर्किटेक्चर रोडमैप चुस्त दृष्टिकोण को परिभाषित करने में महत्वपूर्ण प्रभाव डालेगा। उदाहरण के लिए, कार्यान्वयन रणनीति मॉडल चुस्त विकास का उपयोग करने के लिए बाध्य या प्रतिबंधित करेगा। जैसा अपेक्षित होगा संक्रमण वाले राज्य। ट्रांजिशन स्टेट्स और रोडमैप वैल्यू उपाय उत्पाद विकास या उत्पाद रिलीज को सूचित करेंगे, जो बैकलॉग का मार्गदर्शन करेगा।

TOGAF चरण E एंटरप्राइज़ चपलता को कैसे सक्षम करता है?

याद है, उद्यम की चपलता आपके संगठन की अप्रत्याशित प्रतिक्रिया का जवाब देने की क्षमता के बारे में है. रोडमैप अपेक्षित प्रतिक्रिया देने के बारे में हैं। मजबूत वास्तुकला रोडमैप विकास कौशल एक संगठन को अप्रत्याशित प्रतिक्रिया देने में मदद करेगा। जब आप उद्यम चपलता मॉडल के पांच पहलुओं पर विचार करते हैं, तो आप एक आर्किटेक्चर रोडमैप विकसित करने के लिए एक सीधा संबंध देख सकते हैं।

एंटरप्राइज चपलता मॉडल

  1. सतर्कता - क्या आप अवसरों और खतरों का पता लगा सकते हैं?
  2. अभिगम्यता - क्या आप समय पर प्रतिक्रिया देने के लिए प्रासंगिक जानकारी तक पहुँच सकते हैं?
  3. निर्णायकता - क्या आप उपलब्ध जानकारी का उपयोग करके निर्णय ले सकते हैं?
  4. शीघ्रता - क्या आप उपलब्ध समय में अपने निर्णयों को लागू कर सकते हैं?
  5. लचीलापन - कार्रवाई में बाधाओं को कम करने के लिए आप क्या कर रहे हैं?
TOGAF एडीएम फेज ई आर्किटेक्चर रोडमैप

TOGAF एडीएम चरण ई पर अंतिम विचार

के लिए अधिक महत्वपूर्ण कुछ नहीं है एंटरप्राइज आर्किटेक्चर टीम आर्किटेक्चर रोडमैप विकसित करने की तुलना में। जब टीम रणनीति और पोर्टफोलियो का समर्थन करती है तो रोडमैप परिवर्तन का चयन करने के लिए केंद्रीय होते हैं। इसके अलावा, रोडमैप परियोजना और समाधान वितरण का समर्थन करने वाली टीमों के लिए मार्गदर्शक परिवर्तन के लिए केंद्रीय हैं।

प्रोजेक्ट और समाधान वितरण का समर्थन करने वाली टीमों को मार्गदर्शन और बाधाओं को प्राप्त करने के लिए एक पोर्टफोलियो रोडमैप को इंजीनियर करने की आवश्यकता हो सकती है।

TOGAF ADM फेज E में काम करने वाले एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स की एक जटिल भूमिका होती है।

  • वांछित परिवर्तनों का चयन करने और हर दूसरे परिवर्तन को जीतने के लिए हितधारकों और एसएमई के साथ काम करें
  • के साथ काम डोमेन आर्किटेक्ट उन समाधानों को पैकेज करने के लिए जो उन संभावित परिवर्तनों की संख्या को कम करते हैं जिन पर विचार करने की आवश्यकता है
  • परिवर्तन निर्णयों को औपचारिक योजना और परिवर्तन शासन में ले जाने के लिए हितधारकों के साथ काम करें।

TOGAF एडीएम चरण ई में, आप एक साथ लाते हैं एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर डोमेन. संपूर्ण उद्यम संरचना चयनित परिवर्तन द्वारा संचालित होती है। TOGAF बहुत स्पष्ट है। वास्तुकला विकसित करने का उद्देश्य प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करना है। एक आर्किटेक्चर को मूल्य प्रदान करने के लिए एक आर्किटेक्चर रोडमैप की आवश्यकता होती है।

उच्च कार्यशील ईए टीमें आर्किटेक्चर रोडमैप पर ध्यान केंद्रित करती हैं। वे जो कुछ भी करते हैं, उसे कमियों, नियोजित परिवर्तनों और इनफ्लाइट परिवर्तनों के जाल के विरुद्ध माना जाता है।

TOGAF ADM फेज E आर्किटेक्चर रोडमैप विकसित करता है। आर्किटेक्चर रोडमैप एक ज्ञान निर्माण अभ्यास से उद्यम वास्तुकला का कार्य में अनुवाद करता है। कार्रवाई देने के लिए TOGAF चरण E का उपयोग करें। कार्रवाई जो दुर्लभ परिवर्तन संसाधनों को अधिकतम उद्यम मूल्य तक सीमित करती है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर के उद्देश्य पर वितरित करें और प्रभावी परिवर्तन प्रदान करें।

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