एक व्यवसाय वास्तुकार क्या है?

एक बिजनेस आर्किटेक्ट एक संगठन को बेहतर बनाने के लिए मॉडल और रोडमैप विकसित करता है। वे हितधारक के उद्देश्यों में सुधार पर ध्यान केंद्रित करते हैं - उद्यम की चपलता, नए बाजार, उत्पादकता, डिजिटल परिवर्तन, बेहतर दक्षता। व्यापार वास्तुकार के व्यापार वास्तुकला मॉडल ऑपरेटिंग मॉडल, क्षमता मॉडल, मूल्य श्रृंखला, सूचना मॉडल शामिल हैं।

की दुनिया में उद्यम स्थापत्य, शब्द "बिजनेस आर्किटेक्ट" चारों ओर तैरता है। एंटरप्राइज आर्किटेक्चर टीम के भीतर, वे बिजनेस आर्किटेक्चर विकसित करते हैं। बिजनेस आर्किटेक्ट हितधारकों को उनके संगठन की कमियों को समझने और उन्हें सुधारने में मदद करते हैं। लेकिन वास्तव में एक व्यवसाय वास्तुकार क्या है, और उनका काम व्यवसायों को उनके समग्र उद्यम वास्तुकला को बेहतर बनाने में कैसे मदद करता है?

निर्णय लेने से पहले सभी वास्तुकला की नींव संचालन है। परिवर्तन को आगे बढ़ाने वाले लगभग सभी लोग चीजों को एक विशिष्ट दृष्टिकोण से देखते हैं, चाहे वह उनके विभाग, उनकी नौकरी या उनके मुद्दे से संबंधित हो। एक व्यापार वास्तुकार, वैकल्पिक रूप से, घाटे, उसके स्रोतों और समाधानों की जांच करता है। एक बिजनेस आर्किटेक्ट अपनी कंपनी को बेहतर ढंग से समझने और सुधार के संबंध में निर्णय लेने में एक हितधारक की सहायता के लिए एक विश्लेषण करता है। एक बार जब आप इसे समझ लेते हैं तो आप सिस्टम को सफलतापूर्वक बदल सकते हैं।

व्यापार वास्तुकार लक्ष्य चुनने के लिए जिम्मेदार नहीं है। इसके बजाय, यह उनकी जिम्मेदारी है कि वे महत्वाकांक्षाओं और कमियों को ऐसे बदलाव में बदल दें जो समझ में आता हो, महंगा हो, सफलता के बारे में अनिश्चित हो और अन्य परिवर्तन को रोकता हो। बिजनेस आर्किटेक्ट हितधारक को उनकी फर्म के लिए इष्टतम पाठ्यक्रम चुनने में सहायता करता है।

यदि आप अपने उद्यम में एक बिजनेस आर्किटेक्ट की सेवाओं को लागू करने की योजना बना रहे हैं, या आप एक बिजनेस आर्किटेक्ट के रूप में अपना करियर बनाने की योजना बना रहे हैं, तो एंटरप्राइज और बिजनेस आर्किटेक्चर के बारे में सब कुछ समझना मौलिक है। इस गाइड में, हम बिजनेस आर्किटेक्ट्स के बारे में जानने के लिए आवश्यक सभी चीजों को तोड़ देंगे, वे क्या करते हैं, वे ऐसा क्यों करते हैं, उनकी भूमिकाएं, और एक कैसे बनें। आइए एक बिजनेस आर्किटेक्ट क्या है, इस पर अधिक गहराई में जाकर शुरू करते हैं।

एक व्यवसाय वास्तुकार क्या है?

एक बिजनेस आर्किटेक्ट एक संगठन को बेहतर बनाने के लिए मॉडल और रोडमैप विकसित करता है। वे हितधारक के उद्देश्यों में सुधार पर ध्यान केंद्रित करते हैं - उद्यम की चपलता, नए बाजार, उत्पादकता, डिजिटल परिवर्तन, बेहतर दक्षता। व्यापार वास्तुकला मॉडल ऑपरेटिंग मॉडल, क्षमता मॉडल, मूल्य श्रृंखला, सूचना मॉडल शामिल हैं।

एक व्यवसाय का परिवर्तन एक व्यवसाय वास्तुकार के नेतृत्व में होता है, जो मूल्य धाराओं, व्यावसायिक क्षमता मॉडल और व्यावसायिक क्षमताओं सहित महत्वपूर्ण डिलिवरेबल्स के निर्माण और कार्यान्वयन की देखरेख करता है। एक संगठन की परिचालन मांगों को बिजनेस आर्किटेक्ट द्वारा समझा और विकसित किया जाता है, जो बिजनेस प्रोसेस मैनेजमेंट के लिए एक कुशल आईटी आर्किटेक्चर भी बनाता है। बिजनेस आर्किटेक्ट कंपनी की आईटी सक्षमता प्रक्रिया के पुनर्गठन और पुनर्गठन में सहायता करता है और निष्पादन के साथ रणनीति को जोड़ने के लिए व्यावसायिक क्षमता मानचित्र और मूल्य धाराएं विकसित करता है। मुख्य आउटपुट में रणनीति सारांश, संचालन और व्यवसाय मॉडल विश्लेषण, व्यावसायिक संस्थाएं, संगठन मानचित्रण, सिस्टम मैपिंग, सिस्टम फ़ुटप्रिंट विश्लेषण आदि शामिल हैं, जो व्यवसाय वास्तुकार जिम्मेदारियों के लिए आवश्यक हैं।

कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अन्य विषयों के साथ तालमेल बिठाना एक बिजनेस आर्किटेक्ट के कर्तव्यों का एक महत्वपूर्ण घटक है। बिजनेस आर्किटेक्ट्स बिजनेस आर्किटेक्चर को अन्य संगठनात्मक घटकों जैसे रणनीति निर्माण, व्यवसाय विश्लेषण, प्रक्रिया प्रबंधन, संचालन और सिस्टम विश्लेषण के साथ एकीकृत करने के लिए काम करते हैं। वे समग्र व्यावसायिक वास्तुकला के विभिन्न तत्वों को बेहतर बनाने के लिए अन्य विशेषज्ञों के साथ सहयोग करते हैं।

सीधे शब्दों में कहें तो, एक बिजनेस आर्किटेक्ट संगठनात्मक नेताओं को उनके संगठन की समस्याओं के कारणों की पहचान करने और उन्हें संबोधित करने के सर्वोत्तम तरीके की पहचान करने में सहायता करता है। एक व्यवसाय वास्तुकार के माध्यम से एक संगठन का सुधार दिया जाता है।

बिजनेस आर्किटेक्चर क्या है?

प्रत्येक विभाग के उद्देश्यों और व्यापक कॉर्पोरेट लक्ष्यों के आधार पर, बिजनेस आर्किटेक्चर तैयार किया जाता है। किसी संगठन के व्यावसायिक उद्देश्यों की योजना बनाना, उन्हें व्यवस्थित करना और उन्हें क्रियान्वित करना व्यवसाय वास्तुकला और रणनीतिक योजना की एक मजबूत समझ की आवश्यकता है। यह कंपनी के अंदर और बाहर विभिन्न संगठनात्मक इकाइयों के कुशल संचालन में सहायता करता है।

बिजनेस आर्किटेक्चर संगठन की रणनीतिक दृष्टि के आधार पर एक प्रकार की योजना है जो एक कथात्मक दृष्टिकोण से संक्रमण के हजारों पृष्ठों के पाठ को एक अधिक दृश्य दृष्टिकोण में परिवर्तित करता है जो अवशोषित और समझने में आसान होता है। यह फर्म की विविध क्षमताओं को रणनीतिक लक्ष्यों की ओर निर्देशित करता है और उनके बीच तालमेल बनाने में सहायता करता है। एक व्यावसायिक वास्तुकला ढांचा, जैसा कि ज्ञात है, कंपनी की संरचना, कर्मचारियों और संचालन की स्पष्ट नींव रखता है।

बिजनेस आर्किटेक्चर ऐसे काम कर सकता है जो किसी कंपनी के प्रदर्शन के बारे में जानकारी के सैकड़ों पृष्ठ इसके दृश्य और ग्राफिक प्रभाव के कारण नहीं हो सकते। बिजनेस आर्किटेक्चर दोनों कंपनी के भविष्य की आदर्श स्थिति को प्रोजेक्ट कर सकते हैं और इसकी वर्तमान आधारभूत स्थिति का वर्णन कर सकते हैं। एक लक्षित राज्य आदर्श स्थिति और कंपनी के उद्देश्यों के बीच एक समझौते का प्रतिनिधित्व करता है।

बिजनेस आर्किटेक्चर यह परिभाषित करने की प्रक्रिया है कि कैसे स्वतंत्र, गैर-अनावश्यक कलाकृतियों का एक सेट किसी संगठन की वांछित स्थिति का प्रतिनिधित्व कर सकता है और जैसा कि राज्य है, साथ ही साथ वे एक दूसरे से कैसे संबंधित हैं। इसमें उन क्षमताओं की सूची बनाना भी शामिल है, जिन्हें कंपनी के समग्र लक्ष्यों के साथ प्राथमिकता दी जाती है और संरेखित किया जाता है, इस समझ को अपने प्रमुख हितधारकों के सामने पेश किया जाता है, और कंपनी को उसके वर्तमान अस्तित्व से उसकी वांछित भविष्य की स्थिति में ले जाया जाता है। बिजनेस आर्किटेक्चर कंपनी के संगठनात्मक, तकनीकी और वाणिज्यिक संचालन के लिए एक स्पष्ट रूपरेखा तैयार करने में सहायता करता है। इस प्रकार, बिजनेस आर्किटेक्चर एक सचित्र प्रतिनिधित्व देता है कि एक कंपनी कैसे संचालित होती है और व्यवसाय अनुकूलन के लिए योजना बनाने और विकसित करने में सहायता करती है। यह किसी संगठन की नीतियों, विश्वासों, सेवाओं और समाधानों के साथ-साथ उसके मानकों और निर्देशों का संपूर्ण अवलोकन प्रदान करता है। यह कंपनी भर में आईटी परियोजनाओं को प्रोत्साहित और सामंजस्य करता है।

आप बिजनेस आर्किटेक्चर का वर्णन कैसे करते हैं?

सभी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर की तरह, बिजनेस आर्किटेक्चर को मॉडल में वर्णित किया गया है।

  • व्यापार मॉडल - व्यापार मॉडल में मूल्य कैसे एकत्र किया जाता है इसका वर्णन किया गया है। केवल एक वस्तु या सेवा के लिए, व्यवसाय मॉडल कैनवास प्रभावी है। यह जटिल व्यापार मॉडल के साथ मॉडलिंग दृष्टिकोण के रूप में संघर्ष करता है। वास्तव में, उन क्षेत्रों का पता लगाने की क्षमता जहां व्यवसाय मॉडल संदिग्ध हो रहा है, व्यवसाय मॉडल कैनवास के लाभों में से एक है। उद्यम के रणनीतिक विचारों को रणनीति निर्माण और व्यवसाय नियोजन प्रक्रियाओं में शामिल करना व्यवसाय मॉडल आर्टिफैक्ट के निर्माण की भौतिक प्रक्रिया द्वारा संभव बनाया गया है। इस मामले में, आर्किटेक्ट और वे जो मॉडल विकसित करते हैं, वे रणनीति और वास्तुकला के बीच की कड़ी हैं। यह एंटरप्राइज आर्किटेक्चर के रणनीतिक संरेखण, आर्किटेक्चर की समग्र गुणवत्ता और कंपनी के लिए आर्किटेक्ट के कौशल और मूल्य को बढ़ाने का कार्य करता है। TOGAF ADM का चरण B जब आप बिजनेस मॉडल को बिजनेस आर्किटेक्चर के एक घटक के रूप में विकसित करेंगे। व्यापार मॉडल नेतृत्व टीम को यह दिखाने में विशेष रूप से प्रभावी है कि कैसे एक नया दृष्टिकोण उनकी परिचालन समस्याओं का समाधान करता है। बिजनेस आर्किटेक्चर बाकी फर्म को संचालन और संगठनात्मक दोनों तरह से क्या करना है, इस पर समन्वय करने में अधिक प्रभावी है।
  • ऑपरेटिंग मॉडल - बहुत से लोग यह मानते हैं कि ऑपरेटिंग मॉडल क्या है और वे इसका उपयोग कैसे करते हैं। एक ऑपरेटिंग मॉडल बताता है कि कैसे एक कंपनी अपने मुख्य संचालन का आयोजन करती है। परिचालन मॉडल विशिष्ट कौशल प्रदर्शित करता है जो व्यवसाय की रणनीति के साथ-साथ किसी भी प्रतिभाशाली नेतृत्व टीम या विशिष्ट निवेश प्रोफाइल के अनुरूप हैं। एक उद्यम का एंकर ऑपरेटिंग मॉडल है। योजना के प्रभावी और लंबे समय तक चलने के लिए, यह आवश्यक है। Conexiam में, हम अक्सर एक परिचालन मॉडल में आवश्यक समायोजन या सांद्रता को इंगित करने के लिए एक कपलान रणनीति मानचित्र का उपयोग करते हैं।
  • मूल्य श्रृंखला - एक मूल्य श्रृंखला आरेख एक संगठन की मूल्य-निर्माण प्रक्रियाओं को उच्च स्तर पर दिखाता है। पारंपरिक पोर्टर मूल्य श्रृंखला आरेख सहायक और प्रमुख गतिविधियों के बीच अंतर करते हैं। मूल्य श्रृंखला में गतिविधि के हैंड-ऑफ को दर्शाने वाले अनुक्रम मुख्य गतिविधि हैं। चूंकि प्रत्येक सहायक क्रिया प्राथमिक गतिविधि पर भार का प्रतिनिधित्व करती है, हम हमेशा सहायक गतिविधि को पोर्टर आरेख के शीर्ष पर रखते हैं। प्राथमिक गतिविधि को सहायक कार्यों की लागत को कवर करने के लिए पर्याप्त ग्राहक मूल्य प्रदान करना चाहिए। एक मूल्य श्रृंखला आरेख एक उच्च स्तर पर बाहरी दुनिया के साथ एक संगठन की बातचीत को दर्शाता है। इस ग्राफिक का उद्देश्य किसी विशेष परिवर्तन प्रयास के लिए हितधारकों को जल्दी से नामांकित और संरेखित करना है ताकि सभी प्रतिभागियों को वास्तुशिल्प जुड़ाव के उच्च-स्तरीय कार्यात्मक और संगठनात्मक संदर्भ से अवगत कराया जा सके। एक सुव्यवस्थित व्यवसाय प्रक्रिया आरेख प्रदान करना और प्रत्येक ऑपरेशन के लिए आवश्यक मूल्य घटकों और संशोधनों को रेखांकित करना एक विशिष्ट रणनीति है।
  • क्षमता मॉडल - ध्यान केंद्रित करने के लिए क्षमता मॉडल का उपयोग किया जाता है। एक मजबूत प्रक्रिया मॉडल पूरी तरह से है। एक अच्छा कार्यात्मक मॉडल पूरी तरह से संगठनात्मक संरचना से परिचित होता है। गतिविधियों और संगठन का एक हिस्सा एक मजबूत क्षमता मॉडल का गठन करता है। इच्छित परिणाम प्राप्त करने के लिए जिन कार्यों को बनाए रखने या बढ़ाने की आवश्यकता है, वे सबसेट का मुख्य जोर होना चाहिए। उद्यम की रणनीतिक व्यावसायिक क्षमताओं की योजना, इंजीनियरिंग और वितरण क्षमता-आधारित योजना के मुख्य विषय हैं। यह व्यवसाय द्वारा निर्देशित और नेतृत्व किया जाता है और आवश्यक क्षमता तक पहुंचने के लिए फर्म के सभी कार्यों को जोड़ता है। क्षमता-आधारित योजना बहुमत में फिट हो सकती है, यदि सभी नहीं, तो कॉर्पोरेट व्यवसाय मॉडल, जो उन संगठनों में विशेष रूप से सहायक है जहां अनुकूलन करने की एक गुप्त क्षमता आवश्यक है और हम विविध क्षमताओं के लिए समान संसाधनों को नियोजित करते हैं। इन क्षमताओं की आवश्यकता को आमतौर पर व्यावसायिक परिदृश्यों का उपयोग करके पहचाना और परिष्कृत किया जाता है।
  • सूचना मॉडल - TOGAF फ्रेमवर्क के अनुसार, व्यावसायिक सूचना मॉडल, डेटाबेस डिज़ाइन का प्रतिनिधित्व नहीं करता है, बल्कि किसी संगठन के डेटा के शब्दार्थ का प्रतिनिधित्व करता है। यह उन चीजों को सूचीबद्ध करता है जो एक कंपनी के लिए महत्वपूर्ण हैं और यह (संस्थाओं के रूप में) पर डेटा एकत्र करने की संभावना है, साथ ही उन महत्वपूर्ण चीजों (संबंधों के रूप में) के जोड़े के बीच संबंध। तार्किक डेटा मॉडल की तुलना में इसे समझना आसान है क्योंकि यह कई सिस्टम-स्तरीय घटकों से बचा जाता है। इसमें न केवल डिजिटल जानकारी बल्कि सभी कॉर्पोरेट जानकारी शामिल है। अधिकांश समय, प्रत्येक कंपनी के पास एक एकल व्यावसायिक सूचना मॉडल होता है जो पूरे बोर्ड में सभी प्रासंगिक डेटा को परिभाषित करता है। ग्राफिक रूप से सूचना मॉडल के सभी या एक हिस्से का प्रतिनिधित्व करने के लिए, हम एक या अधिक आरेखों का उपयोग कर सकते हैं।

संक्षेप में: बिजनेस आर्किटेक्चर के मॉडल में बिजनेस मॉडल, ऑपरेटिंग मॉडल, वैल्यू चेन, क्षमता मॉडल और सूचना मॉडल शामिल हैं। परिवर्तन या लक्ष्य वास्तुकला का वर्णन किया गया है विचारों. विचारों के लिए बिजनेस आर्किटेक्ट द्वारा अच्छे विश्लेषण की आवश्यकता होती है। एक दृश्य एक चिंता के संदर्भ में वास्तुकला का वर्णन करता है। एक चिंता ग्राहक की अंतरंगता या चपलता पर प्रभाव जैसा कुछ है। इन शर्तों में लक्ष्य का विश्लेषण सुनिश्चित करता है कि हम आमतौर पर वित्तीय लागतों/लाभों की एक साधारण सूची नहीं देख रहे हैं। जबकि महत्वपूर्ण निर्णय अल्पकालिक वित्तीय कारणों से अधिक के लिए किए जाते हैं।

एक व्यापार वास्तुकला के घटक क्या हैं?

हमने पिछले खंड में कुछ घटकों का उल्लेख किया है, लेकिन निम्नलिखित में संपूर्ण व्यावसायिक वास्तुकला घटक या मॉडल शामिल हैं:

  • ऑपरेटिंग मॉडल - ऑपरेटिंग मॉडल यह बताता है कि कंपनी अपने प्राथमिक संचालन को कैसे व्यवस्थित करती है।
  • बिजनेस मॉडल - वैल्यू कैप्चर को बिजनेस मॉडल द्वारा समझाया जाता है, जिसका उपयोग निर्णय लेने के लिए किया जाता है।
  • मूल्य श्रृंखला - मूल्य श्रृंखला आरेख उन कार्यों को दर्शाता है जो एक व्यवसाय उच्च स्तर पर मूल्य बनाने के लिए संलग्न करता है।
  • क्षमता मॉडल - क्षमता मॉडल को ध्यान केंद्रित करने के लिए नियोजित किया जाता है।
  • सूचना मॉडल - सूचना मॉडल, डेटाबेस आर्किटेक्चर नहीं, किसी संगठन के डेटा के शब्दार्थ का प्रतिनिधित्व करता है।
  • प्रक्रिया मॉडल - प्रक्रिया मॉडल का उद्देश्य यह स्पष्ट करना है कि विशेष व्यावसायिक कार्यों के तहत कितने जुड़े हुए व्यावसायिक कार्यों को एक साथ समूहीकृत किया गया है।
  • संगठनात्मक मॉडल - संगठनात्मक मॉडल का संबंध पूरे व्यवसाय को संरेखण में लाने से है।
  • कार्यात्मक मॉडल - एक कार्यात्मक मॉडल कोई भी संगठन-जागरूक, पूर्ण व्यावसायिक वास्तुकला मॉडल है।
  • डोमेन/जोखिम आर्किटेक्चर मॉडल - जोखिम या डोमेन आर्किटेक्चर का उद्देश्य अनिश्चितता को नियंत्रित करना और डिजिटल परिवर्तन की प्रक्रिया के दौरान संभावित मुद्दों की भविष्यवाणी करना है।

आपको बिजनेस आर्किटेक्चर की आवश्यकता क्यों है?

बिजनेस आर्किटेक्चर यह जोड़ने के लिए आधार के रूप में कार्य करता है कि एक कंपनी क्या करती है कि वह कैसे काम करती है और कैसे प्रौद्योगिकी को उन उद्देश्यों का समर्थन करना चाहिए और क्या नहीं करना चाहिए। रणनीति को कार्रवाई में बदलना संभव बनाने के लिए आईटी के लिए यह कनेक्शन आवश्यक है।

निष्पादन के लिए जाने पर, बिजनेस आर्किटेक्चर और एंटरप्राइज आर्किटेक्चर एक साथ सबसे अच्छा काम करते हैं। बिजनेस आर्किटेक्चर दर्शाता है कि कैसे एक अच्छी तरह से परिभाषित उद्यम वास्तुकला द्वारा प्रदान किए गए ढांचे और सीमाओं के भीतर स्टेजी को कार्यान्वित किया जा सकता है, जो ढांचा और आवश्यक सीमाएं भी प्रदान करता है जिसके भीतर आर्किटेक्ट वांछित रणनीति परिणाम प्रदान कर सकता है। सीमाएं शायद शासन, अनुपालन, व्यवसाय निष्पादन क्षमताओं और परिपक्वता के लिए आवश्यकताओं द्वारा बनाई जाएंगी।

मूल रूप से, व्यावसायिक संरचना प्रभाव और सकारात्मक परिवर्तन के लिए आवश्यक है।

संक्षेप में: व्यापार वास्तुकला सभी सर्वोत्तम अभ्यास उद्यम वास्तुकला की नींव है। सभी एंटरप्राइज आर्किटेक्चर डोमेन की तरह, बिजनेस आर्किटेक्चर उद्यम के संगठन, प्रक्रिया और डिजाइन को सरल बनाता है। कोई व्यक्ति अपने संगठन को बेहतर बनाने वाले परिवर्तन को डिजाइन करने के लिए सरलीकरण का उपयोग कर सकता है।

आप व्यवसाय वास्तुकला का उपयोग कैसे करते हैं?

बिजनेस आर्किटेक्चर का उपयोग करने के कई तरीके हैं। यहां कुछ उदाहरण और उपयोग के मामले दिए गए हैं:

  • ग्राहक अनुभव पर ध्यान केंद्रित करके उद्यम के पैमाने को आगे बढ़ाने में मदद करें।
  • विलय या अधिग्रहण की प्रक्रिया के माध्यम से सभी व्यक्तियों, प्रक्रियाओं, तकनीकी स्टैक और संस्कृति को एकीकृत करें।
  • अधिक आधुनिक और प्रासंगिक रूप से प्रासंगिक और सहायक होने के लिए एक संघीय सरकार के कार्यक्रम को पुनर्जीवित करना।
  • एक मौजूदा उद्यम के लिए एक नया स्टार्टअप या एक बहन कंपनी लॉन्च करें।
  • एक नए संभावित बाजार या उत्पाद की पेशकश की पहचान करें।
  • एक मौजूदा व्यवसाय को पूरी तरह से पुनर्गठन (यानी डिजिटल रूप से बदलना)।
  • विरासत तकनीक और उपकरणों का आधुनिकीकरण करें।
  • एक मौजूदा, सफल कंपनी की पहचान और बाजार को पूरी तरह से नया रूप देना।

मूल रूप से, बिजनेस आर्किटेक्चर का उपयोग आपके व्यवसाय के सुधार की योजना बनाने के लिए किया जाता है। परिवर्तन का उपयोग केस बिजनेस आर्किटेक्चर का एक अलग उपयोग करेगा। एक व्यापार वास्तुकला सभी के लिए महत्वपूर्ण है एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले. कुछ अलग तरीके हैं जिनसे बिजनेस आर्किटेक्चर को लागू और इस्तेमाल किया जा सकता है:

  • रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला - आप अपनी रणनीति को कार्रवाई में कैसे अनुवादित करते हैं?
  • पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर - आप सुधार कार्यक्रमों का प्रबंधन कैसे करते हैं?
  • परियोजना का समर्थन करने के लिए वास्तुकला - आप एक असतत परियोजना के भीतर सुधार कैसे बना सकते हैं? नोट: यह एक बड़ी परियोजना या एक छोटी परियोजना हो सकती है-- यह केवल एक परिभाषित दायरे के साथ कुछ है।

बिजनेस आर्किटेक्ट का काम क्या है?

अन्य सभी वास्तुशिल्प क्षेत्र बिजनेस आर्किटेक्चर द्वारा बनाई गई नींव पर बनाए गए हैं। संचालन प्रक्रियाएं, संचालन सिद्धांत, संगठनात्मक संरचना, और निगम की सूचना प्रवाह सभी बिजनेस आर्किटेक्चर डोमेन द्वारा कवर किए जाएंगे। यह कॉर्पोरेट संचालन को बढ़ाने में सहायता करता है और वांछित राज्य को विकसित करने में मदद करता है।

व्यवसाय और प्रौद्योगिकी को मौलिक रूप से जोड़ने में सक्षम होने के कारण एक व्यवसाय वास्तुकार एक संगठन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। बिजनेस आर्किटेक्ट्स बिजनेस स्ट्रैटेजी को बिजनेस और आईटी प्रक्रियाओं के पुनर्गठन और पुनर्गठन के साथ अन्य कर्तव्यों के साथ जोड़ने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, क्योंकि फर्मों को लगातार आईटी परिदृश्यों को बदलने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

व्यावसायिक क्षमता मॉडल, व्यावसायिक क्षमताएं, और मूल्य धाराएं महत्वपूर्ण डिलिवरेबल्स के कुछ उदाहरण हैं जो एक बिजनेस आर्किटेक्ट प्रबंधन के प्रभारी हैं। नई कंपनियों के आर्किटेक्चर का नेतृत्व करना या मौजूदा कंपनियों के हिस्से को फिर से तैयार करना एक बिजनेस आर्किटेक्ट की प्राथमिक भूमिका है। एक बिजनेस आर्किटेक्ट एक संगठन के उद्देश्यों और समाधानों को साकार करने के लिए एक व्यापक, बहुआयामी बिजनेस आर्किटेक्चर की योजना और निर्माण में नेतृत्व की स्थिति ग्रहण करेगा।

बिजनेस आर्किटेक्ट्स की कई तरह की भूमिकाएं होती हैं, लेकिन उनका मूल लक्ष्य सामरिक जरूरतों को रणनीतिक उद्देश्यों के साथ मिलाना है। वे परिचालन और व्यावसायिक मॉडल विश्लेषण के लिए भी जिम्मेदार हैं, अन्य वाणिज्यिक संगठनों के साथ सहयोग करते हैं, क्षमता मानचित्र और अन्य कलाकृतियों का निर्माण करते हैं, और प्रौद्योगिकी के माध्यम से आवश्यक क्षमताओं और मूल्य धाराओं को सक्षम करने में मदद करते हैं। व्यावसायिक क्षमताओं का प्रबंधन और योजना बनाने के लिए एंटरप्राइज और तकनीकी आर्किटेक्ट अक्सर बिजनेस आर्किटेक्ट्स के साथ सहयोग करते हैं।

व्यापार वास्तुकार हितधारकों के साथ संलग्न

एक व्यवसाय वास्तुकार क्या करता है?

नई कंपनियों के आर्किटेक्चर का नेतृत्व करना या मौजूदा कंपनियों के हिस्से को फिर से तैयार करना एक बिजनेस आर्किटेक्ट की प्राथमिक भूमिका है। एक बिजनेस आर्किटेक्ट एक संगठन के उद्देश्यों और समाधानों को साकार करने के लिए एक व्यापक, बहुआयामी बिजनेस आर्किटेक्चर की योजना और निर्माण में नेतृत्व की स्थिति ग्रहण करेगा।

व्यापार वास्तुकार कौशल समूह

यदि आप एक महान बिजनेस आर्किटेक्ट के रूप में विकसित होना चाहते हैं तो कुछ आवश्यक योग्यताएं और साख प्राप्त करने के लिए आपको काम करना चाहिए। अधिकांश बिजनेस आर्किटेक्ट्स के पास परामर्श या व्यावसायिक विश्लेषण में पृष्ठभूमि होती है, हालांकि कुछ के पास एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर या समाधान में पृष्ठभूमि भी होती है।

बिजनेस आर्किटेक्ट्स द्वारा अपना काम ठीक से करने के लिए निम्नलिखित कौशल का उपयोग किया जाता है:

  • स्नातक की डिग्री या तुलनीय योग्यता धारण करना। Conexiam के बिजनेस आर्किटेक्ट के पास पॉलिटिकल साइंस, बिजनेस, यहां तक कि MBA की डिग्री है।
  • व्यवसाय संचालन में काम किया है - खरीद, आपूर्ति श्रृंखला, उत्पादन, सेवा वितरण, या डिजाइन।
  • विश्लेषण के लिए मॉडलिंग का उपयोग करने का ज्ञान।
  • कॉर्पोरेट आर्किटेक्चर के लिए मॉडलिंग सॉफ्टवेयर का ज्ञान।
  • कठिन प्रतिभाओं में कंपनी प्रबंधन और वास्तुकला, डिजाइन विशेषज्ञता और साख शामिल हैं।
  • भविष्य के विश्लेषण और मौजूदा बिजनेस आर्किटेक्चर की परिपक्वता के लिए उच्च स्तरीय मॉडल बनाने की क्षमता।
  • नए कौशल और प्रक्रियाओं द्वारा लाए गए लाभों को समझाने और रिकॉर्ड करने के लिए हितधारकों के साथ सहयोग करने की क्षमता
  • मजबूत संचार और पारस्परिक क्षमता।
  • कठिन अवधारणाओं को व्यावहारिक सलाह में बदलने की क्षमता।
  • उन अग्रणी परिवर्तन परियोजनाओं का अनुभव करें जिन्होंने क्षमताओं को विकसित किया या परिवर्तनकारी थे।

क्या बिजनेस आर्किटेक्ट्स की मांग है?

हाँ वास्तव में! बिजनेस आर्किटेक्ट्स की मांग में केवल इसलिए महत्वपूर्ण वृद्धि हुई है क्योंकि इतने सारे उद्यम और बड़े व्यवसाय कुल डिजिटल परिवर्तन में निवेश कर रहे हैं, जिसके लिए बिजनेस आर्किटेक्ट के रोजगार की आवश्यकता होती है।

बिजनेस आर्किटेक्ट का वेतन क्या है?

कमाई के मामले में सफल बिजनेस आर्किटेक्ट अमूल्य हैं। एक वरिष्ठ वास्तुकार के लिए, कांच का दरवाजा $142,00 और 230,000 के बीच $179,000 के औसत के साथ कुल मुआवजे की रिपोर्ट करता है। उच्च आय परामर्श संगठनों के पास है। उच्चतम आय वाले व्यवसाय आर्किटेक्ट परिवर्तन की पहल में लगे हुए हैं और परिवर्तन गतिविधि के मूल्य को सीधे स्पष्ट कर सकते हैं।

व्यापार वास्तुकार भूमिकाएँ

बिजनेस आर्किटेक्ट की भूमिकाओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए, यह बिजनेस एनालिस्ट और बिजनेस आर्किटेक्ट के बीच के अंतर को समझने में मदद करता है।

बेहतर कंप्यूटर सिस्टम और उत्पादक कर्मचारी व्यवसायों को उनके दक्षता लक्ष्यों को प्राप्त करने और राजस्व बढ़ाने में मदद करते हैं। व्यापार विश्लेषक और व्यापार आर्किटेक्ट दोनों ही अक्षमता के उत्तर प्रदान करते हैं; हालांकि, व्यापार विश्लेषक प्रौद्योगिकी के उन्नयन पर अधिक जोर देते हैं, जबकि बिजनेस आर्किटेक्ट लोगों को एकजुट करने और उन्हें सफलतापूर्वक काम करने में सक्षम बनाने के लिए प्रबंधन रणनीति विकसित करते हैं। व्यवसाय की आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए, दोनों कर्मचारियों से बात करते हैं और डेटा की जांच करते हैं, हालांकि व्यावसायिक विश्लेषक कंप्यूटर सिस्टम से जानकारी में अधिक रुचि रखते हैं, जैसे क्रैश रिपोर्ट। बिजनेस आर्किटेक्ट्स डेटा में गहराई से उतरते हैं जो संगठन की संरचना और कार्य के वितरण के बारे में सुराग प्रदान करते हैं।

सीधे शब्दों में कहें तो, व्यापार विश्लेषक ज्यादातर निष्पादन की दिशा में काम करते हैं लेकिन शायद ही कभी दिशा में काम करते हैं, जो कि बिजनेस आर्किटेक्ट का डोमेन है।

क्या कोई बिजनेस एनालिस्ट आर्किटेक्ट बन सकता है?

बिल्कुल, यह संभव है। दो भूमिकाओं के बीच कुछ ओवरलैप है, और दोनों पेशेवर समान कौशल का उपयोग करते हैं। हालांकि, एक व्यापार विश्लेषक को अपना ध्यान उस बदलाव पर काम करने से बदलने की जरूरत है जो हितधारकों के साथ परिवर्तन विकल्पों का आकलन करने के लिए चल रहा है। जब हम आर्किटेक्ट विकसित करें, हम बताते हैं कि आर्किटेक्ट बदलने के निर्णय से पहले काम करते हैं। बाकी सभी लोग बदलाव को अंजाम देते हैं।

एंटरप्राइज आर्किटेक्ट और बिजनेस आर्किटेक्ट में क्या अंतर है?

दोनों विशेषज्ञ अक्सर कॉर्पोरेट अधिकारियों का समर्थन करने के लिए सहयोग करते हैं। वे अक्सर व्यवसाय के तकनीकी संसाधनों को इसकी मुख्य परिचालन प्रक्रियाओं, जैसे ऑर्डर पूर्ति या डेटा संग्रह के साथ संरेखित करने के लिए मिलकर काम करते हैं। बिजनेस आर्किटेक्ट एक संगठन के वित्तीय लक्ष्यों, व्यापार-से-व्यावसायिक संबंधों और वर्कफ़्लो मानकों को बनाने में सहायता करता है। वे "व्यवसाय" पर बहुत केंद्रित हैं।

सूचना प्रौद्योगिकी तक सीमित होने के लिए कॉर्पोरेट वास्तुकला को अक्सर गलत समझा जाता है। तब व्यापार और उद्यम वास्तुकला के बीच अलगाव स्थापित किया जाना चाहिए। व्यापार, सूचना प्रणाली, प्रौद्योगिकी और सुरक्षा के सभी क्षेत्रों को उद्यम वास्तुकला द्वारा कवर किया जाता है। एंटरप्राइज आर्किटेक्चर एक ऐसी धारणा है जो तकनीक से आगे निकल जाती है। वाक्यांश का तात्पर्य है कि कंपनी या संगठन में वह सेटिंग शामिल है जिसमें वह संचालित होता है।

बिजनेस आर्किटेक्चर के बारे में सबसे बड़ी गलत धारणा यह है कि यह केवल उन कार्यों पर लागू होता है जो एक कंपनी पूरा करती है। प्रक्रियाएं व्यावसायिक वास्तुकला का केवल एक पहलू हैं। हालांकि महत्वपूर्ण, प्रक्रियाएं व्यवसाय वास्तुकला का एकमात्र घटक नहीं हैं। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का प्राथमिक लक्ष्य संगठनात्मक पुनर्गठन और परिवर्तन के लिए एक रणनीति प्रदान करना है। रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाएं मौलिक रूप से व्यापक रूप से अभिप्रेत हैं।

दूसरी ओर, बिजनेस आर्किटेक्चर को एक फर्म की स्थापना और प्रबंधन के लिए एक संरचित, मॉडल-संचालित दृष्टिकोण प्रदान करने वाले ब्लूप्रिंट के रूप में सबसे अच्छी तरह से समझा जाता है। बिजनेस आर्किटेक्चर संगठनात्मक संरचना, परिचालन प्रक्रियाओं और सहायक डेटा के साथ-साथ कंपनी की व्यावसायिक रणनीति और मूल्य धाराओं में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। बिजनेस आर्किटेक्चर सिर्फ परिणामों को परिभाषित नहीं करता है; यह उन्हें हासिल करने में भी मदद करता है।

बिजनेस आर्किटेक्ट्स एक कॉर्पोरेट समझ प्रदान करते हैं कि संगठनात्मक, प्रक्रियात्मक और सूचनात्मक घटकों के एकीकरण के माध्यम से कंपनी की रणनीति और मूल्य धाराओं को कैसे संचालित किया जाता है। व्यापार वास्तुकला रणनीतिक उद्देश्यों की पूर्ति में सक्षम बनाता है; यह रणनीति स्थापित नहीं करता है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि व्यवसायों की ये दो श्रेणियां अक्सर सहयोग करती हैं। आज एक नियमित अभ्यास एक बिजनेस आर्किटेक्ट को नियुक्त करना है जो आईटी को रिपोर्ट करता है। इस आर्किटेक्ट को बिजनेस के अलावा लोगों, टेक्नोलॉजी और बिजनेस की पूरी जानकारी होनी चाहिए। इन बिजनेस आर्किटेक्ट्स के लिए भी TOGAF फ्रेमवर्क प्रमाणीकरण एक आवश्यकता है। हालांकि, व्यावसायिक विश्लेषक जो आवश्यकताओं और प्रक्रिया मॉडलिंग से निपटते हैं, उन्हें अक्सर बिजनेस आर्किटेक्ट की नौकरी सौंपी जाती है और वे अनुवादक के रूप में काम करते हैं क्योंकि आईटी को बिजनेस आर्किटेक्ट की आवश्यकता नहीं होती है। दूसरा विकल्प एक बिजनेस आर्किटेक्ट को नियुक्त करना है जो एक क्रॉस-फ़ंक्शनल प्रयास में एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट को समन्वयित करने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम को रिपोर्ट करता है। हालांकि, एक बिजनेस आर्किटेक्ट के पास मजबूत वास्तुशिल्प कौशल और बिजनेस आर्किटेक्चर मॉडल का उपयोग करके एक फर्म का निर्माण करने की पूरी समझ होनी चाहिए। हम आर्किटेक्ट की भूमिका के साथ एक विशेष मानसिकता को जोड़ते हैं। बेहतरीन बिजनेस आर्किटेक्ट्स में सामान्य अमूर्तता और पैटर्न की खोज में विश्लेषण, संश्लेषण और पद्धतिगत सोच की प्रवृत्ति होती है।

 बिजनेस आर्किटेक्ट बनाम आईटी आर्किटेक्ट

व्यापार आर्किटेक्ट्स और आईटी आर्किटेक्ट दोनों को उच्च स्तर की तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है, हालांकि दोनों के बीच महत्वपूर्ण भिन्नताएं हैं। जहां आईटी आर्किटेक्ट तकनीकी समाधान विकसित करने और उनके निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वहीं बिजनेस आर्किटेक्ट बिजनेस रणनीति और जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

बिजनेस आर्किटेक्ट बनाम प्रोजेक्ट मैनेजर

एक प्रोजेक्ट मैनेजर केवल एक प्रोजेक्ट का नेतृत्व करता है, जिसे "दिशा" पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय "निष्पादन" माना जाएगा। प्रोजेक्ट मैनेजर बदलने के फैसले के बाद काम करते हैं, जबकि बिजनेस आर्किटेक्ट्स बदलने के फैसले पर काम करते हैं।

व्यापार वास्तुकला का विकास

आप एक बिजनेस आर्किटेक्ट कैसे बनते हैं?

यह समझना कि एक व्यवसाय वास्तुकार क्या करता है, सर्वश्रेष्ठ में से एक बनने की दिशा में पहला कदम है। हमें विश्वास है कि हमने एक प्रतिक्रिया प्रदान की है। एक महान बिजनेस आर्किटेक्ट होने का अगला चरण पेशेवर विकास है। एक बिजनेस आर्किटेक्ट एक मजबूत एंटरप्राइज आर्किटेक्चर टीम का सदस्य होता है जो एंटरप्राइज आर्किटेक्चर के अंदर काम करता है। वे ज्ञान, विवेक और विशिष्ट क्षमताओं के लिए कहते हैं।

Conexiam में, हम बिजनेस आर्किटेक्ट बनने के अनुभव पक्ष में आपकी काफी मदद नहीं कर सकते हैं। हालाँकि, हम आपके निर्णय और कौशल के विकास में तेजी लाने में आपकी सहायता कर सकते हैं। हम अपने मुफ़्त . के हिस्से के रूप में वन-ऑन-वन मेंटरिंग और प्री-पैकेज्ड मेंटरिंग दोनों प्रदान करते हैं पर्सनल एंटरप्राइज आर्किटेक्ट किक-स्टार्ट प्रोग्राम. शामिल होने या अधिक जानने के लिए, यहां क्लिक करें।

Conexiam बिजनेस आर्किटेक्चर में विशेष प्रशिक्षण प्रदान करता है। हमारा पाठ्यक्रम आम बिजनेस आर्किटेक्चर मॉडल बनाने पर केंद्रित है। हमारे की मदद से TOGAF और नेविगेट के साथ एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर या TOGAF प्रमाणन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, हम उद्यम वास्तुकला में ऑनलाइन और मांग पर प्रशिक्षण प्रदान करते हैं। एक बार जब आप मौलिक प्रशिक्षण प्राप्त कर लेते हैं, तो आपको विश्लेषण करने और संवाद करने के लिए उपकरणों के एक ठोस सेट की आवश्यकता होगी। हम अपने प्रशिक्षण के हिस्से के रूप में ईए समुदाय को नेविगेट करने के लिए उपकरण और विधियों को शामिल करते हैं।

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व्यापार वास्तुकार प्रशिक्षण

अपने विशेष उद्यम वास्तुकला प्रशिक्षण के हिस्से के रूप में, कोनेक्सियम बिजनेस आर्किटेक्चर प्रशिक्षण प्रदान करता है। प्रासंगिक व्यावसायिक वास्तुकला की विविधता को देखते हुए व्यवसाय डिजाइन के लिए एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण असंभव है। आपके बिजनेस आर्किटेक्ट्स की सीधे मदद करने के लिए, हम अपने बिजनेस आर्किटेक्चर प्रशिक्षण को संशोधित करते हैं। वे विभागीय विकास, डिजिटल परिवर्तन, रणनीतिक परिवर्तन, या अन्य व्यावसायिक परिवर्तन में सहायता कर सकते हैं। Conexiam के बिजनेस आर्किटेक्चर प्रशिक्षण की मदद से, आप यह व्यक्त करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल विकसित कर सकते हैं कि वास्तविक दुनिया में आपकी कंपनी को सबसे सफलतापूर्वक कैसे बेहतर बनाया जाए।

आप बिजनेस आर्किटेक्चर प्रशिक्षण के माध्यम से कंपनी की व्यापक समझ हासिल करने के लिए आवश्यक विधियों और उपकरणों को प्राप्त कर सकते हैं। आप सीखेंगे कि इस ज्ञान को अपने संगठन की कमजोरियों और सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों की पहचान करने के लिए कैसे लागू किया जाए। रणनीति, क्षमताओं, सूचना, संचालन, संगठन और भूगोल सहित व्यापार वास्तुकला के विभिन्न घटकों को विस्तार से शामिल किया जाएगा। आरंभ करने के लिए, आज ही Conexiam टीम से संपर्क करें।

व्यापार वास्तुकार प्रमाणन

प्रमाणन एक आवश्यकता की तरह लग सकता है, लेकिन यह वास्तव में उस तरह से काम नहीं करता है। आज की कारोबारी दुनिया में, बिजनेस आर्किटेक्ट प्रमाणन बहुत उपयोगी नहीं है। आपका सबसे अच्छा दांव केवल Conexiam जैसे एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर मेंटरशिप प्रोग्राम से ट्रेडिंग में निवेश करना और एक ठोस पोर्टफोलियो बनाना होगा।

बिजनेस आर्किटेक्ट क्या है, इस पर हमारा गाइड कैसा था? हमें अपने विचार बताएं।

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