Transformação Digital

Todo esforço de Transformação Digital é um esforço de Transformação Organizacional. Organizações bem-sucedidas reformulam a maneira como fazem negócios, extraem valor de ativos estratégicos existentes, com base em uma visão de negócios.

A transformação como conceito surge com o advento das novas tecnologias. A cada onda tecnológica, as empresas geram projetos de transformação. Isso é verdade desde a era das máquinas a vapor. As transformações baseadas em TI começaram no início da década de 1990 com a reengenharia de processos de negócios.

Muitos projetos de transformação falham. A organização tenta de novo e de novo. Até que eles tenham sucesso ou desistam.

A Transformação Digital é fundamentalmente uma mudança de estratégia e de modelo operacional, em que os avanços tecnológicos são aproveitados para melhorar as experiências humanas e as eficiências operacionais e para evoluir os produtos e serviços aos quais os clientes permanecerão fiéis.

Como fazer a transformação digital

As apostas são altas. O mundo está mudando. Nossas organizações precisam mudar apenas para manter sua posição competitiva. Precisamos entender como fazer a Transformação Digital.

Desde o tempo da máquina a vapor, cada nova tecnologia criou a oportunidade e a necessidade de transformação. A maioria dos projetos de transformação falha. Eles falham porque tudo é novo. Literalmente, não sabemos como tirar proveito das novas tecnologias. Não sabemos como operar no novo mundo. Temos que tentar, melhorar e tentar novamente.

Todo esforço de Transformação Digital é um esforço de Transformação Organizacional. Independentemente da indústria. Independentemente do produto ou serviço. As empresas existentes precisam equilibrar a adoção de operações digitais e a continuidade dos negócios existentes.

Organizações bem-sucedidas reformulam a maneira como fazem negócios. Eles também derivam valor de ativos estratégicos existentes. Eles têm uma visão de negócios clara.

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Baixe Sete Alavancas da Transformação Digital

Sete Alavancas da Transformação Digital identifica sete aspectos-chave da sua transformação que você precisa definir.

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Sete Alavancas da Transformação Digital

O que é Transformação Digital

A Transformação Digital é, na verdade, o mesmo que a Transformação Organizacional. Apenas com mais tecnologia.

A transformação como conceito surge com novas tecnologias ou conceitos de otimização, desde a era das máquinas a vapor.

As transformações baseadas em tecnologia da informação começaram no início da década de 1990 com a reengenharia de processos de negócios. A Transformação Digital como tema existe desde meados da década de 1990. No entanto, ganhou um verdadeiro impulso a partir de 2012, quando a conectividade se tornou onipresente e o custo de comutação tornou-se dispensável devido à prevalência de serviços em nuvem.

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Estudo de caso de transformação digital

O que uma equipe de EA de alto valor faz durante uma transformação digital? Este estudo de caso de transformação digital mostra como uma equipe de arquitetura corporativa oferece conselhos úteis e impulsiona mudanças bem-sucedidas.

Veja como aplicar a proposta de valor da arquitetura corporativa nesta visão geral de 15m.

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Transformação Digital e Arquitetura Empresarial

A Transformação Digital é altamente interconectada. Começa com a estratégia e permeia todos os processos e colaboradores. A menos que entendamos a natureza interconectada dos produtos, serviços, tecnologias e benefícios ambientais serão insuficientes.

Uma boa arquitetura corporativa traz as conexões relevantes para a frente. Enquadrando os problemas que estamos resolvendo para os tomadores de decisão.

Sete Alavancas da Transformação Digital fornece aos arquitetos corporativos um modelo de referência para identificar a interconexão relevante para o valor.

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