O que você vai aprender
As partes interessadas são o melhor cliente para uma equipe de EA eficaz
Os patrocinadores impulsionam a mudança. Saiba o que eles precisam da sua equipe EA.
Os implementadores entregam a nova organização. Saiba o que eles precisam para ter sucesso.
Toda equipe de EA precisa atender ao chefe, potenciais interessados, patrocinadores e implementadores nessa ordem.
Equipes de EA bem-sucedidas cumprem seu propósito
Uma das equipes de EA mais bem-sucedidas que montamos foi para uma empresa de petróleo. Ao longo de décadas, como o preço do petróleo e a receita da empresa oscilaram descontroladamente, essa equipe permaneceu em operação. Essa equipe prosperou porque atende aos stakeholders seniores que tomam decisões de investimento.
A equipe do EA estava dentro da organização de TI. A maioria dos implementadores de TI considerou inútil. Essa equipe do EA não fez nada pelos implementadores de TI. Não olhou para interfaces, nem se preocupou com detalhes técnicos.
Essa equipe apoiou as decisões de portfólio. Eles ajudaram os executivos seniores a saber que trabalho era necessário nos anos de vacas magras. Eles ajudaram a preparar o próximo boom.
Uma das equipes de EA mais bem-sucedidas que montamos foi para uma empresa passando por uma transformação digital. Durante a transformação, os líderes precisavam de um apoio diferente. Essa equipe prosperou porque eles continuaram se reinventando.
A transformação digital começou com questões maiores. Então precisava ser executado. À medida que a jornada avançava, a equipe do EA precisava se antecipar à próxima pergunta.
Essa equipe apoiou as decisões críticas. Eles ajudaram os executivos seniores a escolher um caminho e avaliar o sucesso. Eles ajudaram os patrocinadores a impulsionar a mudança de portfólio e projeto. Eles ajudaram os implementadores a evitar as armadilhas gêmeas de apenas por hoje e adiar para a perfeição.
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