Baixe o Guia de Governança da Arquitetura Corporativa
Baixe o Guia de Governança da Arquitetura Corporativa para entender as melhores práticas para direcionar e controlar o desenvolvimento da arquitetura e mudar para obter os resultados esperados.
Inclui o Guia de Governança de Arquitetura Corporativa
Entenda a parte difícil de governança de arquitetura corporativa - quem tem autoridade de decisão. Autoridade para aprovar e autoridade para aceitar o déficit
Sempre atribua direitos de decisão sobre a arquitetura corporativa às partes interessadas da arquitetura.
Conselho de Governança de Arquitetura Corporativa possui processo e uma recomendação sobre integridade e confiança no trabalho que levou à arquitetura corporativa de destino. Não há função para avaliar ou revisar o alvo - os próprios direitos de decisão das partes interessadas.
O arquiteto empresarial papel é aconselhar as partes interessadas sobre a melhor escolha disponível. Seja aprovando a arquitetura de destino ou decidindo o que fazer quando uma implementação não estiver seguindo a arquitetura.
Usando arquiteturas de referência para transformação digital
O Enterprise Architecture Governance Guide divide a atividade de governança em aprovação da arquitetura de destino e governança de implementação.
Governança é um “sistema pelo qual uma organização é dirigida, supervisionada e responsabilizada por atingir seu propósito definido”. Garantir que eles percebam os benefícios pretendidos e os valores esperados.
O Guia do Governador de Arquitetura a seguir divide todas as atividades de governança em governança de arquitetura corporativa aprovar a arquitetura de destino e a governança de implementação.
A governança da arquitetura deve abordar quatro aspectos distintos da governança:
- Governando a criação da arquitetura corporativa
- Governando a mudança por meio do uso da arquitetura corporativa
- Governar a realização de valor após a conclusão da equipe de mudança
- Governar o funcionamento do equipe de arquitetura corporativa e arquitetos empresariais
Funções do Guia de Governança de Arquitetura
Existem quatro papéis principais na governança de arquitetura para aprovar a arquitetura de destino e controlar a implementação.
- Acionistas possuir as decisões de arquitetura e arquitetura. Os Arquitetos Corporativos atendem principalmente as Partes Interessadas.
- Patrocinadores e Implementadores próprias decisões de implementação. Eles entregam os benefícios esperados da mudança dentro das restrições da arquitetura de destino.
- Especialistas no assunto fornecer aconselhamento especializado.
- Arquitetos Corporativos servir o Stakeholder, identificar a melhor mudança possível e orientar os Implementadores para entregar o valor esperado.
A governança eficaz se resume à direção e controle
- Direcione os arquitetos corporativos quando eles desenvolverem o arquitetura empresarial
- Os controles garantem que eles seguiram a direção
- Líderes e implementadores de mudança diretos quando executam programas de mudança
- Os controles garantem que eles seguiram a arquitetura corporativa
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O que acontece depois
Vamos adicioná-lo a uma lista de e-mail que se concentra em ser um melhor arquiteto corporativo e líder da equipe EA. A lista recebe novo conteúdo gratuito sobre o suporte à mudança. Você é livre para sair a qualquer momento.