Trap #53 começando do zero

Equipes de EA de alto funcionamento são eficientes. Eles usam agressivamente outras pessoas arquiteturas de referência. Eles aproveitam um repositório EA.

Bater e queimar histórias

Equipes de EA com baixo funcionamento. Um anti-padrão após o outro.

Se você vir essas práticas, pare! Pare agora!
Ejete enquanto você ainda pode.

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“Acho que teremos que revisitar a definição de ...”
“Temos que obter os 'requisitos atuais das partes interessadas'”
“Existe uma técnica para descobrir isso?”

Os sons tristes de uma luta arquiteto empresarial começando do zero. Na maioria das vezes, os profissionais que trabalham em equipes de arquitetura de baixa maturidade caem nessa armadilha. Eles não sabem nada melhor. Eles nunca tiveram um repositório útil. Eles não têm um método consistente. Eles nunca se basearam em um trabalho anterior. Eles começam do zero, novamente e novamente.

Um repositório útil é construído para responder às perguntas reais feitas pelos patrocinadores da Equipe EA e pelos consumidores de arquitetura útil. Essas perguntas dizem aos arquitetos quais informações eles precisam reunir, a análise que precisam realizar e as avaliações que precisam fornecer. Avaliações que estão diretamente no ponto. Avaliações que respondem a perguntas importantes. Trabalho que agrega valor.

A clareza do propósito da Equipe EA é crítica. A melhor prática no desenvolvimento de um Repositório EA é focar nas questões de sua organização (consulte o capítulo 8, “Personalização de Conteúdo de Arquitetura e Metamodelo" do Guia do Líder) Equipes de EA de alto funcionamento mantêm um biblioteca de pontos de vista que identifica essas questões e as informações que os arquitetos devem ter. As informações definirão o repositório.

Em um ambiente bem estruturado, você não ajusta a definição de nada. Sem rodeios, acerte da primeira vez. A necessidade de ajustar a definição de qualquer componente em seu repositório realça que você não está preparado para as perguntas que responde. Além disso, em nossa experiência, as definições são uma esteira sem sentido, tanto que passamos a descrever a finalidade dos componentes em Navegar, e minimizando as definições.

O praticante dessa armadilha precisa correr sem parar em uma esteira. Ação sem movimento. Os treinos são para o exercício. O trabalho errático ad hoc é o padrão de uma equipe de EA de baixa maturidade.

Saia da esteira.

Arquitetos de alto desempenho estão preparados para responder às perguntas de seus stakeholders. Eles se baseiam iterativamente no trabalho anterior. Eles desenvolvem avaliações úteis no alvo. As recomendações resultantes requerem mais do que informações. São necessárias técnicas analíticas e de modelagem padronizadas. A preparação e o propósito evitam começar do zero, repetidamente.

Conexiam's EA previsível abordagem funciona para desvendar o mistério do desenvolvimento de equipes de EA de alto funcionamento. Nossa base é bem estabelecida Modelo de referência de capacidade EA centrado em torno do propósito que sua organização deseja que a equipe EA servir.

Construir uma equipe de EA altamente funcional, ou desenvolver-se, requer quebrar o ciclo de começar do zero, repetidamente. Para auxiliar nessa jornada, a Conexiam tomou a decisão estratégica de compartilhar nossa experiência com o mundo. Estamos pegando partes altamente reutilizáveis de Navegar™ e Pilot ™ e colocá-los em um formato onde sejam acessíveis. Compartilhamos nossa experiência de autoajuda no Cemitério de Arquitetura série ou o mais formal Guia do Líder.

Além de materiais disponíveis gratuitamente, oferecemos consultando serviços e treinamento especializado como o nosso EA com TOGAF e Navegar curso.

Comece sua jornada para se tornar um arquiteto corporativo de alto desempenho. Saia da esteira. Pare de começar do zero, novamente e novamente.

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