Consultoria em Arquitetura Corporativa

A consultoria de arquitetura corporativa Conexiam faz duas coisas:

Somos uma consultoria especializada em arquitetura corporativa. Temos experiência em vários setores verticais nos EUA, Canadá, América do Sul, África e Oriente Médio.

A Conexiam estabeleceu uma sólida prática de arquitetura empresarial previsível. Entrega de arquitetura empresarial previsível. Desenvolvimento previsível da equipe do EA.

A arquitetura empresarial previsível é baseada em períodos fixos de tempo. Entregáveis conhecidos. Produtos de trabalho conhecidos. Não podemos dizer o que precisa mudar para atingir seus objetivos. Podemos dizer como confirmaremos o que você deseja, o que o impede de ter o que deseja e o que deve mudar.

Abordagem de Arquitetura Empresarial Previsível

A Conexiam estabeleceu uma prática sólida de desenvolvimento de arquitetura previsível.

É simples. Usamos a fabricação de conhecimento Kanban para permitir uma arquitetura empresarial previsível.

A fabricação do conhecimento requer:

  1. Saber o que as partes interessadas esperam
  2. Saber desenvolver o conhecimento para dar bons conselhos
  3. Saber como engajar as partes interessadas para decidir
  4. Mange nosso tempo

Resolva o verdadeiro problema

Projetamos cada compromisso de consultoria de arquitetura empresarial previsível para fornecer resultados úteis de arquitetura empresarial

O teste de útil é crítico. Arquitetura empresarial é uma profissão analítica. Sempre funciona com ambiguidade. Um arquiteto empresarial sempre poderiam saber mais, explorar mais, estender ainda mais sua análise. No entanto, a parte interessada nunca pode ter certeza. Eles precisam decidir. Então aja. Os arquitetos corporativos devem fornecer orientação útil na hora de agir.

Isso requer fazer. Pronto significa que a arquitetura é adequada à finalidade. Concluído significa que nossos stakeholders podem ter confiança para decidir qual mudança fazer.

Compromissos de consultoria de arquitetura empresarial previsíveis

Usamos blocos de tempo de 6 semanas - tempo suficiente para coleta de informações, análise, feedback e conclusão de artefatos de arquitetura úteis. Logo o suficiente para chegar ao fim do trabalho.

Usamos ferramentas prontas para uso, uma equipe de especialistas que trabalham juntos sem problemas e um Repositório EA sustentável.

Teremos sucesso nesses projetos quando entregarmos uma boa arquitetura. Arquitetura que é comprovadamente baseada em metas, objetivos e preferências das partes interessadas. Arquitetura que aborda a questão em questão.

Cada compromisso de consultoria de arquitetura empresarial previsível fará uma de duas coisas:

Método de Consultoria de Arquitetura de Empresa Pública

Estamos tão confiantes em nossa abordagem de consultoria de arquitetura empresarial previsível que a entregamos.

Baixe o Método de Consultoria Conexiam Enterprise

Leia o conselho de instruções da consultoria de arquitetura corporativa da Conexiam

Assista aos estudos de caso da consultoria de arquitetura corporativa da Conexiam

Participe do Programa Kickstart para Arquitetos Corporativos Gratuito de 12 Semanas

Estamos tão confiantes de que nosso método é o melhor padrão do setor que deixamos nossos colegas revisá-lo. Sério, doamos nosso método para o The Open Group, que o submeteu ao processo de consenso para revisão por pares.

Nossa abordagem para desenvolver equipes de arquitetura corporativa é a Guia do líder para desenvolver equipes de EA (Guia da Série TOGAF),

Nossa abordagem para desenvolver escalas de arquitetura corporativa. Nossa abordagem aborda questões de estratégia. Planejamento de portfólio. Execução de projetos e entrega de soluções. Está disponível publicamente no Guia dos Profissionais para Entregar a Arquitetura Corporativa (Guia da Série TOGAF).

Nossa abordagem para executar um Transformação Digital. Está disponível publicamente como As sete alavancas da transformação digital. O governo da China está adotando as Sete Alavancas da Transformação Digital como padrão.

Método de Consultoria de Arquitetura Corporativa Aberta

Acreditamos que problemas complexos podem ser resolvidos.

Nós fornecemos respostas diretas.

Desmistificamos a arquitetura empresarial. Nosso método é aberto. Tudo o que possuímos está disponível gratuitamente através de uma licença Creative Commons. Você pode pegá-lo, alterá-lo, distribuí-lo.

Desenvolva sua equipe de EA

Desenvolva sua equipe de arquitetura corporativa

Todo esforço para construir uma equipe de arquitetura corporativa mais forte precisa fazer três coisas:

  1. Melhore as habilidades do seu arquiteto empresarial
  2. Desenvolva seu método de arquitetura corporativa
  3. Melhore o uso da arquitetura da sua organização

As habilidades, o método e o uso corretos são todos orientados por três perguntas para construir uma equipe de arquitetura corporativa.

Primeiro, a pergunta embaraçosa. "Você está sendo re-levado ou reiniciado?"

Segundo, escopo. "Qual é o limite da sua empresa?"

Terceiro, propósito. "Qual é seu Caso de uso de arquitetura corporativa?"

Conexiam Desenvolva seu Serviço de Capacidade de Arquitetura Empresarial

Seguindo a Abordagem de Arquitetura Empresarial Previsível, usamos um bloco de tempo fixo. Cada bloco de tempo cumpre quatro objetivos:

1. Aprimore suas habilidades de arquitetura corporativa

Melhoramos as competências da sua equipa. Usamos treinamento individual e em equipe. Treinamento prático. Mentoring de habilidades e abordagens específicas.

2. Melhore a capacidade da sua organização de usar uma boa arquitetura

A maioria das organizações precisa fortalecer sua tomada de decisão e governança. Fazemos isso melhorando o engajamento da equipe. Garantir que a equipe entenda o ciclo de negócios. Em seguida, melhorar o engajamento na resolução de problemas e na tomada de decisões. Sabemos que estamos tendo sucesso quando trabalhamos para melhorar a captação de benefícios.

3. Concentre seu método e kit de ferramentas de arquitetura corporativa

O desenvolvimento da arquitetura corporativa sempre começa com a definição do problema. Em seguida, coleta e análise de informações. Em seguida, troque as conversas com as partes interessadas. Em seguida, planejar a mudança. É o TOGAF ADM - Fase A a Fase F.

Garantimos que o seu método e a sua gestão do tempo conduzam à resolução de problemas. Seu kit de ferramentas irá capturar informações úteis. Focamos na gestão da informação.

4. Desenvolva uma arquitetura corporativa útil

Melhoria sem saída é um exercício teórico. Não somos teóricos. Ensinamos, melhoramos e fazemos ao mesmo tempo. Cada bloco de tempo mensurável precisa criar entregas úteis de arquitetura corporativa. Sua equipe verá seu trabalho sendo consumido para mudar sua organização.

Um bloco de tempo de seis semanas é longo o suficiente. Temos tempo para trabalhar um problema e demonstrar a melhoria da equipe. Você controla o ritmo da mudança decidindo até onde precisamos ir.

Serviço de consultoria de desenvolvimento da equipe de arquitetura corporativa da Conexiam

Muitos de nossos clientes usam uma abordagem consultiva para desenvolver sua equipe de arquitetura. Trabalhamos com você e seu pessoal para oferecer melhorias incrementais contínuas.

conceito de melhoria com elementos de negócios desenhados no quadro-negro

Forneça serviços de consultoria de arquitetura corporativa

Às vezes, você só precisa de uma arquitetura corporativa útil desenvolvida. Nós fazemos isso.

Trabalhamos em blocos de tempo fixos. Começamos identificando o problema - por que estamos na sala? Qual básico caso de uso de arquitetura corporativa se aplica?

Utilizamos um plano de trabalho estruturado:

  1. Qual é a pergunta?
  2. Quem são os interessados?
  3. De que informações precisamos?
  4. De que análise precisamos?
  5. Quais produtos de trabalho ajudarão nossos stakeholders a entender suas escolhas?

Então executamos. Usamos uma abordagem de fabricação de conhecimento Kanban. Seguindo as melhores práticas do Kanban, dividimos o trabalho. Cada produto de trabalho terá um recurso responsável e uma data de vencimento.

Serviços de consultoria de entrega de arquitetura corporativa são projetos conduzidos por consultores. A Conexiam fornece recursos (ferramentas, pessoas, método) para garantir o sucesso. Entregamos arquitetura útil.

Seguimos um método de consultoria de arquitetura corporativa aberta. Adicionamos recursos de alta habilidade ao trabalho previsível.

Serviço de consultoria de entrega de arquitetura corporativa Conexiam

Muitos de nossos clientes usam uma abordagem consultiva para preencher lacunas em sua equipe de arquitetura corporativa. Fornecemos recursos para preencher lacunas enquanto você desenvolve sua equipe. Também fornecemos recursos de longo prazo para habilidades especializadas que você precisa, mas não pode sustentar em tempo integral.

Workshops de consultoria de arquitetura corporativa Conexiam

Muitas entregas de arquitetura corporativa são previsíveis. Temos um conjunto de workshops empacotados que abordam serviços pontuais. Alguns dias focados e você terá um resultado mensurável que fará sua organização avançar.

Serviços de consultoria de arquitetura corporativa Conexiam

Leia as instruções de consultoria de arquitetura corporativa da Conexiam

Gostaríamos muito de ouvir de você.

sales@conexiam.com

Desenvolvemos equipes de arquitetura corporativa bem-sucedidas

Desenvolver sua equipe EA é um processo deliberado. A atividade aleatória não criará um sistema complexo de trabalho em sua vida. Suspeitamos que você não tenha muito tempo.

Projete sua equipe EA para ter sucesso.

 

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