Arquitetura de Referência

Boas arquiteturas de referência são um acelerador. Seu trabalho é desenvolver partes de uma arquitetura corporativa. Seu trabalho é ajudar a melhorar sua organização. Seu trabalho não é desenvolver uma estrutura de indústria. Use a estrutura da indústria.

Conexiam Reference Architecture Toolkit

Arquitetura de referência de capacidade de arquitetura corporativa

Cada equipe da EA é única. Cada equipe da EA é consistente. Baseamos cada equipe EA na arquitetura de referência de recursos do EA Navigate. Acelere o estabelecimento e o aprimoramento de sua equipe exclusiva da EA. Configure deliberadamente sua equipe EA.

O modelo de referência de capacidade da EA cobre:

  • Posicionamento da arquitetura empresarial
  • Arquitetura de referência de capacidade EA
  • Seleção do Objetivo da Equipe EA de uma organização
  • Técnicas para avaliar os recursos de EA necessários para o propósito da equipe de EA
  • Construindo um roteiro de melhoria baseado em capacidade da Equipe EA ideal
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Arquitetura de Referência

Usamos modelos de referência agressivamente para acelerar nosso trabalho.

As melhores arquiteturas de referência fornecem confiança de que o escopo do problema e as partes importantes são expostas. As melhores arquiteturas de referência permitem que você teste sua integridade.

Bons atributos do modelo de referência

  • Consórcios construídos
  • Enquadre o espaço (estrutura)
  • Identifique os elementos-chave
  • Identifique relacionamentos-chave
  • Diga a você como avaliar

Relatório de campo da Arquitetura Agile Enterprise

O Agile Enterprise Architecture Field Report o que vemos na prática. Entregue como um keynote

A Arquitetura Corporativa Ágil é real, prática e valiosa. Nós fazemos isso todo dia. Os relatórios de campo unem os conceitos teóricos e a prática de realmente fazer o trabalho. Os conceitos teóricos nos ajudam a manter uma conversa sobre nossas práticas de trabalho distintas.

Tudo o que importa é realmente entregar uma arquitetura benéfica e melhorar nossas organizações.

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Estudo de caso de arquitetura corporativa

Estudo de caso de nossos compromissos time-box para desenvolver sua equipe interna de arquitetura corporativa. Cada compromisso para estabelecer e aprimorar uma equipe EA usa sprints de 6 semanas. Cada sprint tem 4 temas:

  1. Treinamento e mentoria individual e em equipe,
  2. Melhorar a capacidade da sua organização de usar a arquitetura empresarial
  3. Método de arquitetura empresarial e desenvolvimento de ferramentas
  4. Arquitetura empresarial útil
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Navegue no Atlas para apoiar o portfólio

O Navigate Atlas para apoiar o Portfólio apoia o desenvolvimento de um programa de mudança. Identifique quais projetos atingirão a meta. Defina os termos de referência do projeto, alinhe suas abordagens, identifique sinergias e governe a execução dos projetos.

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Navegue no Atlas para apoiar a Estratégia

O Navigate Atlas para apoiar a estratégia permite explorar questões de mudança mais amplas para uma empresa, departamento ou iniciativa.

Uma estratégia explica como uma organização pretende envolver seu ambiente. Nós o construímos a partir de um conjunto integrado de escolhas.

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Downloads de arquitetura de referência

Download usando arquiteturas de referência para transformação digital

O uso de arquiteturas de referência para transformação digital melhora a velocidade e a qualidade do desenvolvimento de arquitetura corporativa.

Usamos modelos de referência agressivamente para acelerar nosso trabalho. Sabemos que estamos empenhados em desenvolver uma arquitetura corporativa para melhorar nosso cliente. Não estamos empenhados em desenvolver um método ou uma estrutura de indústria. Transformação Digital - Estratégia de Implementação usando os Padrões do Grupo Aberto descreve como montamos diferentes arquiteturas e padrões de referência.

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Baixe Iniciando uma Capacidade de EA no Guia do Governo

Iniciando uma capacidade de EA no guia do governo ajuda a estabelecer, construir e operar uma prática de arquitetura governamental. A arquitetura empresarial no setor público geralmente é baseada em políticas ou iniciativas.

Governo eletrônico, governo eletrônico e outras iniciativas baseadas em políticas são comuns no setor público. Departamentos governamentais, ministérios, agência federal ou agência quase-governamental não podem mudar seu mandato. Freqüentemente, eles mudam sua prestação de serviços para apoiar iniciativas de políticas.

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Sete alavancas da transformação digital

Seven Levers of Digital Transformation fornece uma arquitetura de referência para uma transformação digital bem-sucedida.

Cada alavanca é um aspecto diferente da transformação digital. Para ter sucesso, você precisa ajustar cada uma das alavancas. Transformação digital tem uma experiência variada - sucesso selvagem ou nenhuma realização de valor claro. A causa mais comum para a realização de valor insatisfatório ou projetos fracassados é a incapacidade de rearticular a estratégia corporativa ou sua implicação com precisão.

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