Como definir princípios de arquitetura corporativa

Como definir princípios de arquitetura corporativa requer a compreensão de um princípio, saber como aplicá-los e avaliar sua qualidade.

Os Princípios de Arquitetura são a base de uma boa arquitetura empresarial. A definição de EA do Gartner exige "os principais princípios e modelos que descrevem o estado futuro da empresa..."

Afinal, se você tiver apenas princípios de arquitetura, poderá executar a governança de arquitetura no desenvolvimento e uso de sua arquitetura corporativa.

O que é um Princípio de Arquitetura Empresarial?

Frequentemente nos referimos aos princípios de arquitetura corporativa como guias, grades de proteção, regras de trânsito. Ou até mesmo a Estrela do Norte. Todas essas frases estão dizendo a mesma coisa - os princípios da arquitetura corporativa fornecem a orientação básica sobre as decisões.

Muitas vezes, as decisões de negócios e tecnologia precisam ser tomadas com informações insuficientes. A tomada de decisão rápida apresenta um problema significativo com a TI e a mudança organizacional. Como você pode ter certeza de que decisões rápidas tomadas com informações insuficientes se alinham com sua estratégia, metas e proposta de valor?

É muito fácil criar uma história que mostra um alinhamento falso. Todos nós sabemos que muitas dessas histórias são ficção. O que queremos são decisões que se alinhem. Você precisa definir princípios de arquitetura corporativa que o guiem para as preferências padrão de sua organização.

Torne-se um melhor arquiteto empresarial, reserve um tempo para aprender a definir os princípios da arquitetura corporativa.

Como aplicar os princípios da arquitetura corporativa

Os princípios da arquitetura corporativa são usados para criar melhores decisões.

Você os usa para orientar uma decisão que precisa ser tomada. Ou use o princípio da arquitetura para testar uma possível decisão. Quando usado para testar uma decisão, você está realizando governança de arquitetura corporativa.

Muitas vezes, as decisões de negócios e tecnologia precisam ser tomadas com informações insuficientes. A tomada de decisão rápida apresenta um problema significativo com a TI e a mudança organizacional. Como você pode ter certeza de que decisões rápidas tomadas com informações insuficientes se alinham com sua estratégia, metas e proposta de valor?

É muito fácil criar uma história que mostra um alinhamento falso. Todos nós sabemos que muitas dessas histórias são ficção.

É aí que entram os princípios da arquitetura corporativa. Eles fornecem orientação sobre como abordar um problema. Eles indicam claramente as preferências padrão de sua organização.

Os princípios da arquitetura TOGAF fornecem um conjunto de diretrizes que darão à sua empresa as diretrizes para direcionar a tomada de decisões rápidas e análises sólidas no caminho para o sucesso do negócio.

Como definir princípios de arquitetura corporativa - anote-os

A definição de princípios de arquitetura corporativa requer escrevê-los.

Usamos o modelo TOGAF Enterprise Architecture Principle. Quatro partes - o nome, a declaração, a explicação e as implicações. A conclusão do modelo ajuda a definir princípios de arquitetura corporativa de alta qualidade.

Embora o modelo completo seja obrigatório, sempre comece com o nome e a declaração. Se o nome e a declaração do seu princípio não estão ressoando em uma lógica mais detalhada, isso não ajuda. Continue trabalhando até obter um nome que resuma a intenção e uma declaração compreensível.

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Modelo de Princípio de Arquitetura Corporativa do TOGAF

O Padrão TOGAF fornece um modelo básico para princípios de arquitetura.

Nome Um resumo fácil de lembrar do princípio. Nunca use palavras ambíguas como "suporte" ou "considerar".
Declaração Comunicar inequivocamente a regra fundamental. Vá além do nome curto e atraente e forneça uma explicação nítida. Nunca explique como aplicar o princípio.
Justificativa Explique por que esse princípio existe. Alinhe-se diretamente com a estratégia, o objetivo e a proposta de valor. Nunca use chavões. Quando você não pode fornecer um racional sólido, você tem um desejo, não um princípio de arquitetura empresarial.
Implicações Indique o que será necessário para seguir o princípio da arquitetura corporativa. Destaque o trabalho em termos de recursos, custos, mudanças e tarefas. Indique claramente o impacto e as consequências de seguir o princípio.

Como definir princípios de arquitetura corporativa

Não procure princípios universais de arquitetura corporativa e tente aplicá-los. Não existem princípios universais. Os princípios de outra organização não suportam sua estratégia, proposta de valor, oportunidades e ameaças. Sempre defina os princípios de arquitetura corporativa com base em sua organização.

Os Princípios de Arquitetura fornecem as diretrizes para testar decisões e tomar decisões rápidas. Diretrizes para sua empresa. Cada Princípio de Arquitetura deve seguir diretamente a sua estratégia, objetivos e proposta de valor.

As etapas para definir os princípios da arquitetura corporativa são simples de dizer. Fazer o trabalho requer habilidade, conhecimento e sutileza. A resposta rápida é que você irá iterar por meio de Nome, Instrução, Razão e Implicações até ter bons princípios de arquitetura corporativa.

Definir princípios de arquitetura corporativa é um exercício de pensamento crítico. Você precisa se concentrar na orientação que mais importa. Afinal, você deve só tem 10-15 princípios de arquitetura empresarial.

Quais são as etapas para definir os princípios da arquitetura corporativa

  1. Prepare-se
  2. Procure lacunas para preencher
    • Onde sua organização está constantemente ausente?
    • Qual o motivo da sua falta?
    • Quais princípios de arquitetura corporativa existentes apontam para a lacuna?
  3. Procure o sucesso para sustentar
    • Onde sua organização é continuamente bem-sucedida?
    • Quais são as raízes do sucesso?
    • Quais princípios de arquitetura corporativa existentes reforçam o sucesso?
    • Quais elementos de sucesso não são suportados por um princípio de arquitetura empresarial?
  4. Elaborar novos princípios
    • Preencha as lacunas e reforce o sucesso
    • Teste algumas decisões boas e fracas para garantir que seus novos princípios de arquitetura corporativa reforcem o que é bom e se afastem dos fracos
    • Teste o Nome para garantir que ele sugira o curso certo em sua organização
    • Teste a Declaração para garantir que ela explique o melhor caminho em sua organização
    • Escreva um raciocínio que remonta diretamente à missão, visão, proposta de valor e modelo de negócios da sua organização por meio da lacuna ou do sucesso
    • Escreva uma implicação que destaque o trabalho ou restrição
  5. Teste seu arquitetura empresarial
    • Extraia algum trabalho em andamento e teste o desenvolvimento da arquitetura em relação aos seus princípios de rascunho
    • Procure desalinhamento. Ou o princípio não reflete sua preferência organizacional ou a arquitetura não. Quando você encontrar desalinhamento, cavar duro para a raiz.
  6. Leve o rascunho dos princípios de arquitetura corporativa através de seu processo de governança
    • Os princípios exigirão a aprovação das principais partes interessadas da empresa

Os princípios da arquitetura TOGAF fornecem um conjunto de diretrizes que darão à sua empresa as diretrizes para direcionar a tomada de decisões rápidas e análises sólidas no caminho para o sucesso do negócio.

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