Workshop de Capacidade de Arquitetura Empresarial

Workshops de Capacidade de EA Previsíveis identificam o propósito, objetivos e modelo organizacional de um equipe de EA de sucesso. Essa base cria seu roteiro para uma equipe de EA de alto desempenho.

O Workshop de recursos de EA da Conexiam é oferecido em três versões: 1 dia, 5 dias e 10 dias.

Projetamos o Workshop de recursos de EA para identificar a finalidade, os objetivos e o modelo organizacional de uma equipe de EA bem-sucedida. Com esse conhecimento, construa rapidamente um roteiro para criar a equipe de EA que atenda às necessidades, estrutura e objetivos da organização.

Objetivo da equipe de arquitetura corporativa

Baseamos o EA Capability Workshop em nosso EA Capability Model. Nossa experiência mostrou que não existe uma estrutura certa, propósito ou design para uma equipe EA.

Workshops de EA previsíveis

Workshop de treinamento e consultoria de equilíbrio.

Ao fazer consultoria, nos concentramos em fornecer soluções úteis arquitetura empresarial. Quando treinamos, nos concentramos em desenvolvendo a capacidade de sua equipe para fazer o trabalho de forma independente.

Em um workshop, abordamos um desafio enfrentado pela sua equipe com a sua equipe. Equilibramos o aprender e o fazer, abordando sistematicamente um desafio significativo.

A Conexiam aproveita nossa consultoria de EA previsível para treinamento de arquitetura corporativa personalizada.

Workshops de EA previsíveis

Desenvolva sua equipe de EA

Não existe um único escopo, nível de detalhe ou propósito correto para um EA. Sua equipe de EA deve estar alinhada à finalidade para a qual sua organização deseja usar o EA.

Normalmente, há quatro propósitos amplos de um recurso de EA:

EA para apoiar a estratégia: fornecer uma arquitetura de destino de ponta a ponta e desenvolver roteiros de mudança em períodos de tempo mais longos. Nesse contexto, a arquitetura é usada para identificar iniciativas de mudança e portfólio e programas de suporte.
EA para apoiar o Portfólio: Forneça EA para dar suporte a iniciativas de mudança multifuncionais, multifásicas e multiprojetos. Nesse contexto, a arquitetura é usada para identificar projetos, definir seus termos de referência, alinhar suas abordagens, identificar sinergias e governar sua execução.
EA para apoiar o projeto: Forneça EA para dar suporte ao método de entrega de projetos da Empresa para garantir a conformidade com a governança de arquitetura e para apoiar a integração e o alinhamento entre os projetos.
EA para dar suporte à implantação da solução: Entregue o EA que é usado para dar suporte à implantação da solução, definindo como a mudança será projetada e entregue e, finalmente, aja como uma estrutura de governança para a mudança

Não existe um único escopo, nível de detalhe ou propósito correto para um EA.

Sua equipe de EA deve estar alinhada ao propósito que sua organização deseja.

Configuração da oficina

A configuração fornece alinhamento entre as entregas de arquitetura existentes de uma organização, processos de EA e governança e seu modelo organizacional.

Normalmente, os workshops de Capacidade EA são realizados na preparação de uma grande iniciativa, ou quando uma está travando e queimando. É mais bem-sucedido realizar o workshop em preparação para uma grande iniciativa.