Três etapas para construir uma equipe de arquitetura corporativa

Três etapas para construir uma equipe de arquitetura corporativa podem fazer a diferença. Construa uma equipe EA eficaz em vez de outra reinicialização.

Construa sua equipe EA - Pergunta embaraçosa

Primeiro passo - Conheça sua história

Você está sendo re-levado ou reiniciado?

É a pergunta embaraçosa. Sempre começamos aqui. Tudo é diferente se sua equipe está sendo aprimorada em vez de reiniciada.

Se sua equipe está sendo reiniciada, você precisa saber o porquê. Você precisa de uma base sólida para construir sua equipe EA.

  • Como seu antecessor falhou?
  • Quem está dirigindo a reinicialização?
  • Quais são os critérios de sucesso?

Precisamos saber se algo especial está acontecendo. Reestruturação Societária, Aquisição ou Redução. Transformação Digital. Crise financeira. Circunstâncias especiais mudam as regras do jogo.

O propósito da Arquitetura Corporativa é acelerar mudanças efetivas. As equipes que estavam sendo retrabalhadas não ajudaram na mudança efetiva.

Passo Dois - Conheça o limite da sua empresa?

Qual é o limite que define a empresa que você precisa arquitetar?

Conheça o seu alcance. Este não é o escopo que poderia ser, nem o escopo que você deseja. Este é o escopo para o qual você projetará sua capacidade EA.

Você cobre toda a sua organização?

  • Um departamento?
  • Um conjunto de organizações com uma missão comum?
  • Toda a sua cadeia de suprimentos principal?

Você precisa usar um design original para construir uma equipe de arquitetura corporativa. Um design que se adapta aos limites da sua empresa.

Off-the-cuff, parece uma pergunta simples de responder. Muitas equipes de EA se perdem pensando no escopo que poderiam cobrir. Ou são cobertura confortável.

Limite da Arquitetura Empresarial
Propósito da Arquitetura Empresarial

Terceiro Passo - Conheça o propósito da sua Equipe EA?

Que tipo de mudança você apoia?

Construa uma equipe de arquitetura corporativa em torno do propósito para garantir o sucesso.

Em um extremo, você estratégia de suporte. Tudo é uma variável. A equipe EA suporta as instruções direcionais da empresa e altera a chave dos quadros.

No outro extremo, uma equipe clássica de arquitetura orientada a TI focada nas plataformas, aplicativos e infraestrutura de TI corporativa. Ao desenvolver Arquitetura de TI, a maioria das coisas são constantes na equação.

Comece sempre com o Casos de uso de arquitetura corporativa você apoia. Caso contrário, um simples Maturidade da Arquitetura Empresarial avaliação projetada para um caso de uso diferente prejudicará o desenvolvimento de sua equipe.

Sua equipe viverá em algum lugar entre esses extremos.

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A maior parte do nosso tempo está construindo equipes de EA. Métodos comprovados que estabelecem rapidamente equipes de arquitetura corporativa de alto desempenho.

Sabemos que há muito o que pensar. Nós escrevemos o Guia do Líder de Arquitetura Empresarial. Objetivo, domínios, modelo operacional e quem você atende.

Projete sua equipe EA para ter sucesso. Suspeitamos que você não tenha muito tempo.

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