TOGAF® ADM Fase A - Comece no início com uma visão de arquitetura
Num relance
- Visão geral do TOGAF ADM
- O que é TOGAF Fase A?
- Entregáveis da Fase A do TOGAF
- Visão da Arquitetura TOGAF ADM
- Defina o cenário para a governança da arquitetura
- Diretrizes e técnicas do TOGAF ADM Fase A
- Considerações Finais sobre TOGAF ADM Fase A
Visão geral do TOGAF ADM
O TOGAF ADM é um método para desenvolver o conhecimento. Concentramos cada Fase ADM no desenvolvimento de conhecimento específico necessário para um arquitetura empresarial. O TOGAF ADM é o núcleo do Padrão TOGAF. É o único método universal escalável para desenvolver uma arquitetura corporativa apropriada para cada nível de detalhe. Como todos os modelos lógicos, ele precisa ser expandido para diferentes níveis de detalhes - estratégia, portfólio, projeto e entrega de soluções.
Nós temos um visão geral do TOGAF ADM.
O que é TOGAF ADM Fase A
A Fase A do TOGAF ADM é o início de um Projeto de Arquitetura que desenvolverá parte de sua arquitetura corporativa. Sim, um projeto para desenvolver um pouco da sua arquitetura corporativa.
O TOGAF ADM é inerentemente incremental. Desenvolvemos apenas o suficiente de sua arquitetura corporativa de cada vez. Respondemos de forma incremental a perguntas sobre o melhor caminho para melhorar sua organização.
Na Fase A, você está se preparando para o sucesso. Você está reunindo ou esclarecendo as informações necessárias para ter sucesso neste projeto de desenvolvimento de arquitetura corporativa. O sucesso requer:
- Você sabe o problema
- Você sabe quem tem interesses fundamentais para o problema
- Você conhece os interesses, a prioridade e qualquer preferência de seus stakeholders
- Você conhece quaisquer restrições da arquitetura superior
A entrega central da Fase A é desenvolver um potencial resposta para o problema que é aceitável para as partes interessadas.
Tenha em mente que o TOGAF ADM possui várias rampas de saída. A Fase A é uma das rampas de saída mais importantes. Nem todos os problemas são solucionáveis. Nem todas as soluções produzem valor suficiente. Use alternativas de arquitetura para eliminar soluções fracas. Quanto mais cedo você souber que tem uma resposta que nunca terá sucesso, pare. Sim, PARE! Pare morto em suas trilhas. Então comemore.
Cada organização tem mais melhorias potenciais do que pode fazer. Cada minuto gasto em um caminho de falha rouba recursos de melhorias reais. Quando suas partes interessadas não conduzirem uma melhoria até a conclusão e você interromper o trabalho, o arquiteto empresarial economizou os escassos recursos de mudança da organização.
Entregáveis da Fase A do TOGAF ADM
A entrega central da Fase A é uma Visão de Arquitetura. Não se confunda com a palavra visão. Uma Visão de Arquitetura é simplesmente uma resposta resumida para o problema de uma parte interessada. Desenvolvemos até o ponto em que temos conhecimento suficiente para comunicar aos principais interessados como o problema que eles designaram a você pode ser resolvido e o trabalho a ser mudado.
Conclusão da Fase A
Todas as Fases do TOGAF ADM levam você a desenvolver o conhecimento que você precisa. O Resultado da Fase A é permissão para prosseguir.
| Saída e Resultado | Conhecimento Essencial |
| Documentação suficiente para obter permissão para prosseguir.
Permissão para desenvolver uma Arquitetura Alvo para comprovar o Alvo sumário (Visão da Arquitetura). |
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Tabela de TOGAF 10 Guia da Série TOGAF: Guia do Arquiteto Corporativo para Desenvolvimento de Arquitetura
Fase A Bare Bones
Os ossos da Fase A são:
- Definir o escopo do Projeto de Arquitetura
Saiba exatamente qual é o problema. Em termos de Cenário de EA (amplitude e horizonte de planejamento) e em termos de propósito (Estratégia, Portfólio, Projeto ou Entrega de Solução)
Saiba exatamente onde no ciclo de negócios estão as decisões que a arquitetura está apoiando.
- Identifique as partes interessadas, preocupações e requisitos associados
Faça um Mapa das Partes Interessadas. A classe das partes interessadas e a preocupação são tudo o que você precisa.
Certifique-se de explorar o EA Repository para obter orientações e restrições de arquitetura superiores. A arquitetura superior sempre o restringe - este é o núcleo da Governança da Arquitetura.
- Avalie a capacidade da equipe de Arquitetura Corporativa
Dê uma olhada em si mesmo e no resto da sua equipe EA. Pode entregar neste projeto de desenvolvimento de arquitetura? Um poço equipe de EA desenvolvida cobre lacunas na experiência, habilidade e preconceito para entregar a arquitetura que é útil.
Os fundamentos de conclusão da Fase A:
- Acordo das principais partes interessadas sobre um resumo da meta e o trabalho para atingir a meta (Visão da Arquitetura)
Visão da Arquitetura TOGAF Fase A
Uma Visão de Arquitetura é um resumo. É uma Arquitetura de Destino Candidato resumida. Você conhece o valor gerado pelo destino candidato. Seus stakeholders devem conhecer o trabalho para alcançá-lo. Quando eles conhecem o trabalho, eles podem determinar se há valor suficiente para prosseguir.
Quando houver uma recompensa razoável pelo esforço, você pode prosseguir com o projeto de desenvolvimento da arquitetura. Realizamos o restante do projeto de desenvolvimento da Arquitetura para confirmar as premissas e estimativas feitas na Fase A.
| Arquitetura para apoiar a estratégia | Arquitetura para dar suporte ao portfólio | Arquitetura para Apoio ao Projeto | Arquitetura para dar suporte à entrega de soluções | |
| Produto de Trabalho da Fase A: Visão da Arquitetura | Entrega chave
Antes do enquadramento de uma sessão de planejamento estratégico Atualizar antes do início do orçamento do programa |
Entrega chave
Antes do início do planejamento orçamentário |
Muitas vezes não é usado
A atividade para produzir uma visão se sobrepõe à arquitetura candidata de portfólio/programa e ao roteiro de arquitetura O produto a ser entregue pode ser usado no início do caso de negócios |
Uso limitado
O uso primário é anterior ao ciclo de implementação (por meio de fornecedores internos ou parceiros de execução) |
Tabela de TOGAF 10 Guia da Série TOGAF: Guia do Arquiteto Corporativo para Desenvolvimento de Arquitetura
Fase TOGAF prepara o cenário para governança de arquitetura
Francamente, a Fase A é rotineiramente ignorada. Em detrimento das equipes de arquitetura corporativa. Os arquitetos corporativos correm para desenvolver algo oportuno e acabam não desenvolvendo algo útil.
Governança da Arquitetura primeiro se aplica ao desenvolvimento de arquitetura. A arquitetura que não é controlada durante o desenvolvimento não pode ser usada para controlar a implementação porque não representa sua organização.
O ponto central da governança da arquitetura é direção e controle. A Fase A define a direção para os arquitetos. Eles conhecem o problema, as partes interessadas e as restrições da arquitetura superior. Pense nisso - habilitar a agilidade corporativa é um problema legal. Habilitar a agilidade empresarial sem arriscar os produtos existentes é um problema mais difícil. Habilitar a agilidade empresarial sem arriscar as vendas existentes e minimizar as mudanças é um problema real.
Resolva o verdadeiro problema
A Fase A é uma rampa de saída por um motivo. Sempre há boas ideias de melhoria que falharão. A linha do tempo para se beneficiar é muito longa, eles precisam mudar o imutável, custam muito, consomem muitos recursos assustadores.
Se as principais partes interessadas não concordarem em conduzir a mudança no estágio inicial, é improvável que concordem depois de muito trabalho detalhando uma arquitetura de destino candidata que não desejam ou que oferece muito pouco valor.
Diretrizes e técnicas do TOGAF ADM Fase A
Concluir a Fase A e desenvolver uma Visão de Arquitetura requer explorar todos os domínios. Este não é um exercício de PowerPointing um futuro perfeito. Este é um exercício para descobrir as mudanças mais difíceis em todos os domínios.
Você deve saber onde a mudança não é uma opção para atingir a meta. Somente com o conjunto das mudanças mais feias seus stakeholders podem decidir se devem continuar.
Na nossa consultoria em arquitetura empresarial, falamos sobre a Fase A em termos de exercício e dieta. Você não pode ter o tônus muscular se não for à academia e mudar sua dieta. Procure o trabalho. Procure as barreiras.
Muitas vezes, você encontrará um trabalho que leva a pouca recompensa. Ou trabalho que não se alinha com o problema. Mude seu alvo. Continue aparando até ter uma visão útil. O que você fez foi habilitar arquitetura governança de implementação. Seu conjunto mínimo de mudanças é o núcleo da governança de implementação.
A propósito, é muito divertido deixar de ser um agente de vendas de mudanças que anuncia os benefícios indescritíveis de cada mudança mágica. Mude para ser um consultor confiável que pode procurar friamente o valor máximo, encontrando o caminho de menos trabalho para os maiores benefícios.
A Fase A requer o desenvolvimento de uma arquitetura resumida, ou visão de arquitetura. Para isso, é necessário usar o técnicas de arquitetura de negócios, técnicas de arquitetura de aplicativos, técnicas de arquitetura de tecnologia, e técnicas de roteiro de arquitetura.
Considerações Finais sobre TOGAF ADM Fase A
Use a Fase A para se preparar para o sucesso. Comece com um problema claro. Lista clara das principais partes interessadas e preocupações. Conheça as restrições da arquitetura superior.
Veja a capacidade da sua equipe EA. Seja brutalmente honesto. Você pode entregar ou precisa desenvolva sua equipe de arquitetura corporativa?
Ao desenvolver sua arquitetura, procure por rampas de saída. Procure sempre motivos para parar. Toda organização tem mais mudança potencial do que pode realizar. Rampas de saída são sucessos. Você economizou os escassos recursos de mudança da organização.
A Visão da Arquitetura é apenas o primeiro passo. Com o objetivo resumido e as dicas de um roteiro aprovados, você precisa desenvolver ainda mais o Arquitetura de negócios, Arquitetura do aplicativo, e Arquitetura de tecnologia. Em seguida, combine os pacotes de trabalho de preenchimento de lacunas em uma ação em TOGAF Fase E com um roteiro de arquitetura.
Nossa empresa se orgulha de ser líder no desenvolvimento de arquitetura corporativa e de construir equipes de arquitetura corporativa de alto desempenho. Ajudamos muitas empresas a alcançar seus metas de transformação digital. Nosso on-line treinamento em arquitetura corporativa plataforma tem como alvo diferentes clientes e mantém-se a par das últimas tendências e inovações. Ao trabalhar conosco, você alcançará suas visões e objetivos com o mínimo de problemas.
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