A estrutura correta de Transforma\u00e7\u00e3o Digital pode ser a plataforma de lan\u00e7amento necess\u00e1ria para o crescimento da sua empresa. Acertar na transforma\u00e7\u00e3o digital pode ajudar a alinhar seus objetivos e opera\u00e7\u00f5es comerciais.<\/p>\n
Para que uma transforma\u00e7\u00e3o digital funcione, \u00e9 necess\u00e1ria uma estrutura clara. Harvard Business Review<\/a> Como explica, \u201cSem um entendimento claro, as pessoas erradas s\u00e3o frequentemente colocadas no comando, com os recursos errados e os KPIs errados, o que leva o projeto de transforma\u00e7\u00e3o digital ao fracasso.\u201d<\/p>\n Como essa estrutura de transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 t\u00e3o vital, vamos come\u00e7ar pelo princ\u00edpio.<\/p>\n A transforma\u00e7\u00e3o digital dos neg\u00f3cios \u00e9 um pouco dif\u00edcil de definir. Isso ocorre porque uma transforma\u00e7\u00e3o digital pode significar coisas diferentes para empresas diferentes. Al\u00e9m disso, uma transforma\u00e7\u00e3o digital bem-sucedida pode parecer diferente para segmentos da mesma empresa.<\/p>\n A Harvard Business Review<\/a> faz uma sugest\u00e3o fascinante:<\/p>\n \u201c\u00c9 hora de evoluirmos nossa vis\u00e3o de transforma\u00e7\u00e3o digital, deixando de consider\u00e1-la um conceito monol\u00edtico para entendermos que transforma\u00e7\u00e3o digital significa muitas coisas diferentes para diferentes partes da organiza\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p><\/blockquote>\n Eles continuam sugerindo uma transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> estrutura (mais sobre isso em breve).<\/p>\n Para definir o dif\u00edcil de definir, uma transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 (de acordo com Revista CIO<\/a>) \u201cUm termo abrangente para descrever a implementa\u00e7\u00e3o de novas tecnologias, talentos e processos para melhorar as opera\u00e7\u00f5es comerciais e satisfazer os clientes.\u201d<\/p>\n Como estamos falando de transforma\u00e7\u00e3o digital, estamos imaginando um novo futuro para as opera\u00e7\u00f5es da empresa e como a tecnologia digital pode fazer parte desse futuro.<\/p>\n Pense em uma estrutura de transforma\u00e7\u00e3o digital como um roteiro para o sucesso. ESemana<\/a> Diz: "Uma estrutura de transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 um plano passo a passo para implementar com sucesso uma estrat\u00e9gia de transforma\u00e7\u00e3o digital."\u201c<\/p>\n Muitas vezes, uma empresa ir\u00e1 contratar um provedor de servi\u00e7os de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> para servir como guia na jornada de transforma\u00e7\u00e3o digital. Esses servi\u00e7os de consultoria ajudam a criar a estrutura das solu\u00e7\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n A estrutura pode ser escrita, mas tamb\u00e9m pode conter gr\u00e1ficos ou outros esquemas para explicar melhor como as partes da grande empresa se encaixam. A estrutura fornecer\u00e1 uma linguagem comum para discutir modelos de neg\u00f3cios, capacidades digitais e experi\u00eancia do cliente.<\/p>\n Embora as empresas de transforma\u00e7\u00e3o digital adotem abordagens diferentes para essas estruturas, elas geralmente abrangem o mesmo escopo geral. Aqui est\u00e3o alguns dos principais elementos que comp\u00f5em a estrutura de transforma\u00e7\u00e3o digital:<\/p>\n Uma estrutura de transforma\u00e7\u00e3o digital precisar\u00e1 lidar com toda a tecnologia do neg\u00f3cio. Do armazenamento de dados aos computadores desktop, dos recursos de nuvem \u00e0 presen\u00e7a nas m\u00eddias sociais, se tiver a ver com tecnologia, entra na estrutura.<\/p>\n N\u00e3o apenas o armazenamento de dados, mas os pr\u00f3prios dados gerados pela empresa tamb\u00e9m s\u00e3o considerados na estrutura. Uma iniciativa de transforma\u00e7\u00e3o digital oferece \u00e0 empresa a oportunidade de realmente entender quais dados ela gera e como eles s\u00e3o utilizados. A estrutura de transforma\u00e7\u00e3o digital utilizar\u00e1 ci\u00eancia de dados e an\u00e1lises aprofundadas para identificar o que est\u00e1 sendo armazenado e onde, bem como a forma como esses dados podem ser usados para impulsionar os objetivos de neg\u00f3cios.<\/p>\n Aqui, a estrutura da transforma\u00e7\u00e3o digital permitir\u00e1 analisar como as coisas s\u00e3o feitas. Como um memorando circula? Como um pedido passa da venda para a entrega? Como a tecnologia pode ajudar essas coisas a acontecerem melhor, mais r\u00e1pido ou com mais tranquilidade?<\/p>\n O \u00faltimo dom\u00ednio que aparecer\u00e1 na maioria das estruturas de transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o da capacidade da organiza\u00e7\u00e3o de mudar em primeiro lugar.<\/p>\n Como todos sabemos, mudar \u00e9 dif\u00edcil. Mudar organizacional \u00e9 ainda mais dif\u00edcil. Algumas empresas s\u00e3o constru\u00eddas para mudar, se adaptar e crescer. Outras organiza\u00e7\u00f5es, culturalmente, est\u00e3o perfeitamente satisfeitas em permanecer como est\u00e3o e continuar a fazer as coisas como sempre fizeram.<\/p>\nO que \u00e9 Transforma\u00e7\u00e3o Digital?<\/h2>\n
O que \u00e9 uma estrutura de transforma\u00e7\u00e3o digital?<\/h2>\n
Elementos-chave da estrutura de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/h2>\n
Tecnologia<\/h3>\n
Dados<\/h3>\n
Processo<\/h3>\n
Capacidade de mudan\u00e7a<\/h3>\n