Transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> requer a orquestra\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as nas opera\u00e7\u00f5es comerciais, no design organizacional, no portf\u00f3lio de software e na infraestrutura. Voc\u00ea nunca alcan\u00e7ar\u00e1 a melhor empresa sem a Arquitetura de TI correta<\/a>. Nenhuma das duas coisas \u00e9 poss\u00edvel sem um roteiro de arquitetura.<\/p>\n O TOGAF separa o roteiro de arquitetura da Fase E do Plano de implementa\u00e7\u00e3o da Fase F<\/a> para destacar diferentes prop\u00f3sitos. Use o desenvolvimento do roteiro de arquitetura para realizar trade-offs e fazer sele\u00e7\u00f5es de valor. Quando seus stakeholders entendem suas escolhas, os custos e benef\u00edcios, e como eles devem governar projetos de mudan\u00e7a<\/a>, eles est\u00e3o prontos para desenvolver o plano de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tSaiba mais sobre a certifica\u00e7\u00e3o TOGAF\n\t\t\t<\/a>\n\t Em resumo:<\/p>\n O ADM do TOGAF define o Estrutura do TOGAF<\/a> al\u00e9m de outros estruturas de arquitetura empresarial<\/a>. \u00c9 a \u00fanica estrutura de arquitetura empresarial que inclui todos tr\u00eas partes de uma estrutura<\/a> \u2013 como documentar uma arquitetura, como construir uma equipe de arquitetura empresarial<\/a>, e como desenvolver e arquitetura<\/a>.<\/p>\n Cada ADM da TOGAF<\/a> fase explica as atividades para desenvolver o conhecimento. Cada fase ADM desenvolve o conhecimento sobre parte do arquitetura corporativa<\/a>. As intera\u00e7\u00f5es entre as fases s\u00e3o fluxos de informa\u00e7\u00e3o. Esses fluxos de informa\u00e7\u00e3o convergem em alguns entreg\u00e1veis cr\u00edticos \u2013 um deles \u00e9 o Roteiro de Arquitetura da Fase E do TOGAF ADM.<\/p>\n >>> Se voc\u00ea precisar de um Vis\u00e3o geral do TOGAF ADM<\/a>, por favor leia o Fases do TOGAF ADM explicadas<\/a>.<\/p>\n A Fase E do TOGAF fornece as etapas e informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para criar um Roteiro de Arquitetura<\/a>. Empresa<\/a> Os arquitetos lideram o processo para as partes interessadas e arquitetos de dom\u00ednio criarem o roteiro de arquitetura<\/a>. O desenvolvimento do roteiro requer informa\u00e7\u00f5es para orientar uma abordagem eficaz decis\u00f5es arquitet\u00f4nicas<\/a>. Informa\u00e7\u00f5es que v\u00eam da Fase B, Fase C e Fase D, onde o arquiteturas de dom\u00ednio<\/a> s\u00e3o desenvolvidos.<\/p>\n O objetivo da Fase E \u00e9 ir al\u00e9m da arquitetura de destino simplificada na Vis\u00e3o de Arquitetura<\/a>. A arquitetura candidata simplificada desenvolvida em Fase A<\/a> mostraram-se promissoras. A atividade na Fase E determina se vale a pena investir nas ideias.<\/p>\n O desenvolvimento de arquitetura de melhores pr\u00e1ticas seguindo o TOGAF ADM considera poss\u00edveis mudan\u00e7as. Muitas mudan\u00e7as poss\u00edveis falham em testes importantes. Procure por mudan\u00e7as que sejam:<\/p>\n Sua organiza\u00e7\u00e3o tem mais melhorias potenciais do que consegue realizar. Um papel fundamental da arquitetura empresarial \u00e9 concentrar a aten\u00e7\u00e3o na melhor mudan\u00e7a. Filtrar ideias de mudan\u00e7a fracas libera recursos para mudan\u00e7as bem-sucedidas. No momento em que uma ideia parece fraca, filtre-a. Procure o que n\u00e3o presta! Elimine as ideias fracas! Depois, comemore sua vit\u00f3ria! Comemore o fato de voc\u00ea estar possibilitando uma mudan\u00e7a bem-sucedida!<\/p>\n Voc\u00ea faz isso reunindo a arquitetura de dom\u00ednio desenvolvida em Fase B (Arquitetura Empresarial)<\/a>, Fase C (Arquitetura de Aplica\u00e7\u00e3o)<\/a>, e Fase D (Arquitetura Tecnol\u00f3gica)<\/a> em uma arquitetura corporativa candidata. Voc\u00ea precisa perseguir mudan\u00e7as em todos os dom\u00ednios. O conjunto consolidado de mudan\u00e7as \u00e9 a base do Roteiro de Arquitetura.<\/p>\n O sucesso requer:<\/p>\n Abordagens em cascata n\u00e3o produzem resultados. As melhores pr\u00e1ticas de arquitetura empresarial n\u00e3o s\u00e3o uma atividade em cascata. A \u00fanica abordagem bem-sucedida requer o desenvolvimento da arquitetura de neg\u00f3cios, arquitetura de aplicativos, arquitetura de dados, arquitetura de tecnologia e arquitetura de seguran\u00e7a<\/a> simultaneamente.<\/p>\n A realidade dos dom\u00ednios exige desenvolvimento separado. A linguagem do TOGAF ADM tenta explicar o desenvolvimento simult\u00e2neo e separado da arquitetura candidata. O TOGAF utiliza o termo itera\u00e7\u00e3o. As melhores pr\u00e1ticas de desenvolvimento simult\u00e2neo utilizam a abordagem \u00e1gil de "apenas o suficiente". Mova-se um pouco, teste as restri\u00e7\u00f5es em cascata em outros dom\u00ednios.<\/p>\n Os arquitetos de aplicativos s\u00e3o especialistas em uma dom\u00ednio da arquitetura<\/a>. Isso \u00e9 o mesmo para arquitetos de neg\u00f3cios<\/a>, arquitetos de dados, tecnologia e arquitetos de seguran\u00e7a<\/a>. Arquitetos corporativos s\u00e3o generalistas. Onde h\u00e1 lacunas, eles precisam preencher. Onde h\u00e1 for\u00e7a, eles recuam. Eles nunca desistem do papel crucial de cruzar fronteiras.<\/p>\n Um roteiro de arquitetura empresarial descreve os pacotes de trabalho necess\u00e1rios para alcan\u00e7ar a arquitetura desejada, ou um ponto de equil\u00edbrio de valor. Os pacotes de trabalho transformam sua organiza\u00e7\u00e3o da 'Arquitetura de Base' para a 'Arquitetura Desejada'.\u2018<\/p>\n Um roteiro de arquitetura descreve sua mudan\u00e7a completa e apresenta as op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis em cada etapa da transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Um dos nossos consultoria de arquitetura empresarial<\/a> os clientes expressaram o roteiro de arquitetura perfeito<\/p>\n \u2026 inclui op\u00e7\u00f5es e declara\u00e7\u00f5es de valor associadas a cada Pacote de Trabalho. Valor expresso em termos de capacidade empresarial<\/a>, Alcance e limita\u00e7\u00f5es de mercado... Conscientizar sobre os obst\u00e1culos existentes, incluindo por que s\u00e3o obst\u00e1culos e as implica\u00e7\u00f5es de enfrent\u00e1-los diretamente ou continuar a contorn\u00e1-los...<\/p>\n Vamos analisar essas defini\u00e7\u00f5es de roteiro de arquitetura. Primeiro, o roteiro de arquitetura \u00e9 um plano para a mudan\u00e7a. Ele conecta os pacotes de trabalho necess\u00e1rios para transformar a organiza\u00e7\u00e3o, do estado atual para o que as partes interessadas desejam.<\/p>\n Em segundo lugar, posicionamos o trabalho em termos de op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis e realiza\u00e7\u00e3o de valor. H\u00e1 muitos caminhos a seguir. Mais valiosos, mais f\u00e1ceis, mais r\u00e1pidos, mais baratos, menos incertos, melhores para a efici\u00eancia ou melhores para a agilidade empresarial. Ajude as partes interessadas a selecionar as mudan\u00e7as mais adequadas.<\/p>\n Terceiro, voc\u00ea precisa de sa\u00eddas e transi\u00e7\u00f5es. Nunca se esque\u00e7a: voc\u00ea est\u00e1 em uma organiza\u00e7\u00e3o de sucesso. Isso comprova que n\u00e3o precisamos lidar com todas as defici\u00eancias. Nem precisamos mudar. Mudar \u00e9 uma escolha.<\/p>\n H\u00e1 pouca diferen\u00e7a pr\u00e1tica entre um roteiro de arquitetura e um Plano Baseado em Capacidades. Usamos ambos como sin\u00f4nimos aproximados. Sempre que poss\u00edvel, separamos os roteiros de arquitetura das Capacidades de Neg\u00f3cios. Obtemos a vantagem de um conceito de gest\u00e3o que foca a aten\u00e7\u00e3o em um resultado. Usando o Planejamento Baseado em Capacidades, podemos afastar a discuss\u00e3o de uma longa lista de melhorias pontuais de baixo para cima.<\/p>\n O planejamento baseado em capacidade \u00e9 importante quando se trata de arquitetura empresarial. Uma capacidade abrange tudo o que \u00e9 necess\u00e1rio para uma determinada atividade, incluindo pessoas, processos e tecnologia. Como substituto, fornece uma \u00f3tima ferramenta para concentrar a aten\u00e7\u00e3o na melhoria.<\/p>\n >>> Baixe o Guia de Planejamento Baseado em Capacidade<\/a><\/p>\n O padr\u00e3o TOGAF ADM separa a Fase E e Fase F<\/a>, e o Roteiro de Arquitetura do Plano de Implementa\u00e7\u00e3o e Migra\u00e7\u00e3o<\/a>. A separa\u00e7\u00e3o \u00e9 baseada no planejamento de melhores pr\u00e1ticas. Um roteiro de arquitetura auxilia na defini\u00e7\u00e3o do seu caminho, destino e onde as decis\u00f5es ainda n\u00e3o foram tomadas. Ele tamb\u00e9m auxilia na identifica\u00e7\u00e3o de bifurca\u00e7\u00f5es n\u00e3o resolvidas na jornada. O plano de implementa\u00e7\u00e3o e migra\u00e7\u00e3o apenas auxilia na execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Podemos garantir que seus roteiros atuais n\u00e3o explicam op\u00e7\u00f5es em estados de transi\u00e7\u00e3o. Nem uma \u00fanica inst\u00e2ncia em nossos milhares de anos de consultoria de arquitetura empresarial<\/a> experi\u00eancia. Todos os roteiros que vimos eram planos lineares simples. Geralmente constru\u00eddos de baixo para cima. Geralmente voltados para mudan\u00e7as razoavelmente poss\u00edveis. Geralmente sem rumo.<\/p>\n Sempre separe um roteiro de arquitetura de um plano de implementa\u00e7\u00e3o. Use o roteiro de arquitetura para analisar o futuro. Em seguida, crie um plano de implementa\u00e7\u00e3o para chegar ao primeiro destino conhecido.<\/p>\n O desenvolvimento real do roteiro \u00e9 feito com uma parte interessada. O arquiteto corporativo, juntamente com o arquiteto de neg\u00f3cios, o arquiteto de aplica\u00e7\u00f5es e o arquiteto de tecnologia, exploram como avan\u00e7ar. Quais s\u00e3o os estados de transi\u00e7\u00e3o \u00fateis? Procure e descarte poss\u00edveis mudan\u00e7as que ofere\u00e7am pouco, exijam muito trabalho ou apresentem muita incerteza.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tBaixe o Guia do Governador para Arquitetura Empresarial.\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t O resultado central da Fase E \u00e9 um roteiro de arquitetura. Esta \u00e9 a parte pr\u00e1tica da arquitetura empresarial.<\/p>\n Uso mais valioso do Roteiro de Arquitetura<\/p>\n Um Roteiro de Arquitetura ajudar\u00e1 a responder \u00e0s seguintes perguntas:<\/p>\n Um roteiro de arquitetura \u00e9 a ferramenta de planejamento da arquitetura empresarial. Ele re\u00fane os quatro aspectos da mudan\u00e7a: valor, custo, incerteza e op\u00e7\u00f5es. Medimos o valor e o custo da mudan\u00e7a com base em crit\u00e9rios relevantes para nossos stakeholders. Reduzimos o valor potencial com base na incerteza. Recomendamos um impacto geom\u00e9trico: cada pequeno aumento na incerteza acarreta uma grande redu\u00e7\u00e3o no valor potencial.<\/p>\n Se voc\u00ea usar r\u00f3tulos diferentes dos nossos, observe a finalidade da ferramenta ou t\u00e9cnica. Sempre nos concentramos no que estamos tentando realizar ao executar consultoria de arquitetura empresarial<\/a>. N\u00e3o nos importamos com o nome da ferramenta ou t\u00e9cnica. N\u00e3o nos interessa se voc\u00ea a chamar de... Diagrama de Ishikawa<\/a>, diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito. Realizaremos uma an\u00e1lise estruturada da causa raiz.<\/p>\n Busque uma t\u00e9cnica eficaz. Considere a causa raiz. Aposto que voc\u00ea pensou em incidente de TI. Se pensou, repense. A an\u00e1lise da causa raiz \u00e9 poderosa \u2013 qual \u00e9 a causa raiz da baixa agilidade empresarial? Da complexidade de TI? Altere sua arquitetura para eliminar a causa raiz ou conviva com um sistema que reproduz o problema.<\/p>\n Todas as Fases do TOGAF ADM levam voc\u00ea a desenvolver o conhecimento necess\u00e1rio. O resultado da Fase E \u00e9 um roteiro de arquitetura e uma arquitetura corporativa candidata de suporte.<\/p>\nTOGAF ADM Fase E \u2013 Construir o Roteiro da Arquitetura<\/h2>\n
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Vis\u00e3o geral do TOGAF ADM<\/a><\/h2>\n
TOGAF ADM desenvolve uma arquitetura empresarial<\/a><\/h3>\n
O que \u00e9 o TOGAF Fase E?<\/h2>\n
Qual \u00e9 o objetivo da Fase E do TOGAF ADM?<\/h3>\n
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Intera\u00e7\u00e3o com TOGAF Fase B<\/a>, Fase C<\/a>, e Fase D<\/a><\/h3>\n
O que \u00e9 um roteiro de arquitetura?<\/a><\/h2>\n
Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre um plano baseado em capacidade e um roteiro de arquitetura?<\/a><\/h2>\n
Por que um roteiro de arquitetura \u00e9 diferente de um plano de implementa\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n
![\"Roteiro](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/AdobeStock_517492968.jpeg\" "\\"Roteiro")
\n\tRoteiro de Arquitetura da Fase E do TOGAF ADM - Resultados<\/h2>\n
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Conclus\u00e3o do Roteiro de Arquitetura da Fase E<\/h2>\n
![\"Modelos](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/AdobeStock_317077457.jpeg\" "\\"Modelos")
\n\t![\"Roteiro](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/AdobeStock_131732375.jpeg\" "\\"Roteiro")
\n\t\t\t