Quando n\u00f3s construir equipes de arquitetura empresarial<\/a> eles precisam governan\u00e7a de arquitetura eficaz.<\/a> Este artigo explica como criar uma din\u00e2mica Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura Moderna<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tBaixe o Guia de Governan\u00e7a de Arquitetura Corporativa\n\t\t\t<\/a>\n\n\t Caracter\u00edsticas de um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura Moderna<\/a><\/p>\n Cria\u00e7\u00e3o de um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura Moderna<\/a><\/p>\n Processos do Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura<\/a><\/p>\n Conclus\u00e3o<\/a><\/p>\n Este artigo explica como constituir um conselho de revis\u00e3o de arquitetura. Leia estes artigos para uma explica\u00e7\u00e3o simples de como conselho de revis\u00e3o de arquitetura<\/a>, os princ\u00edpios b\u00e1sicos de governan\u00e7a de arquitetura<\/a>, o objetivos de um ARB moderno e din\u00e2mico<\/a>, e os principais processos de governan\u00e7a da arquitetura \u2013 aprova\u00e7\u00e3o da arquitetura alvo<\/a> e governan\u00e7a de implementa\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\t Um conselho din\u00e2mico de revis\u00e3o de arquitetura se concentra em gerenciar o processo de governan\u00e7a.<\/p>\n Ele vai:<\/p>\n Leia este artigo se quiser mais detalhes sobre o que \u00e9 um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura e como estrutur\u00e1-lo<\/a>. Este artigo explica como criar um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura moderno e din\u00e2mico.<\/p>\n Infelizmente, vemos revis\u00f5es arquitet\u00f4nicas com dificuldades o tempo todo. \u00d3rg\u00e3os de TI tentando impulsionar uma agenda de TI e se envolvendo em detalhes.<\/p>\n No passado, a tomada de decis\u00f5es centralizada, baseada em crit\u00e9rios de TI, era necess\u00e1ria. Sistemas de TI eram investimentos vultosos. Solu\u00e7\u00f5es caras tinham vida \u00fatil longa. A falha em manter padr\u00f5es centralizados de TI causava custos, complexidade e rigidez crescentes em TI. Revis\u00f5es detalhadas e custosas da arquitetura eram necess\u00e1rias para aprovar a fase de design e antes de uma vers\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Hoje, muitas organiza\u00e7\u00f5es tentam promover '\u2018decis\u00f5es de arquitetura<\/a>\u2018at\u00e9 mesmo equipes de desenvolvimento \u00e1gil. Embora essas decis\u00f5es possam se referir \u00e0 arquitetura de aplicativos ou solu\u00e7\u00f5es, elas n\u00e3o s\u00e3o decis\u00f5es de arquitetura empresarial. Quando tomadas sem diretrizes e mecanismos de controle, inevitavelmente criam um ambiente de TI complexo, caro, r\u00edgido e n\u00e3o confi\u00e1vel. Inevitavelmente<\/em>. O oposto direto do ambiente de TI correto<\/a> para transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>.<\/p>\n Esta abordagem falha num ambiente moderno empresa \u00e1gil<\/a>. Bons m\u00e9todos de desenvolvimento de software baseados em metodologias \u00e1geis exigem um conselho de revis\u00e3o de arquitetura diferenciado. Um que suporte mudan\u00e7as r\u00e1pidas, mantendo agilidade empresarial<\/a>. As empresas digitais modernas exigem a capacidade de alcan\u00e7ar oportunidades e amea\u00e7as inesperadas.<\/p>\n Vamos ver como crie um conselho de revis\u00e3o de arquitetura din\u00e2mico<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tBaixe o Guia de Governan\u00e7a de Arquitetura Corporativa\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t Observe a imagem acima.<\/p>\n Seu processo de revis\u00e3o de arquitetura precisa dar suporte \u00e0s partes interessadas, fornecendo orienta\u00e7\u00e3o, aos patrocinadores, planejando, e ao implementador, executando.<\/p>\n Ao criar seu conselho de revis\u00e3o de arquitetura, certifique-se de que ele atenda aos requisitos cinco objetivos de um conselho de revis\u00e3o de arquitetura.<\/a><\/p>\n \u00c9 preciso ter uma tomada de decis\u00e3o delegada e din\u00e2mica, com supervis\u00e3o rigorosa. \u00c9 preciso oferecer governan\u00e7a arquitet\u00f4nica.<\/p>\n A energia de mudan\u00e7a para desenvolver um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura moderno \u00e9 consider\u00e1vel.<\/p>\n Voc\u00ea precisa transferir a autoridade decis\u00f3ria para onde ela pertence. Voc\u00ea precisa encontrar uma maneira de tornar a tomada de decis\u00f5es em arquitetura din\u00e2mica dentro da autoridade do seu conselho de revis\u00e3o de arquitetura.<\/p>\n Isso significa responder a perguntas e obter decis\u00f5es no n\u00edvel certo. Voc\u00ea precisar\u00e1 arquitetura para apoiar a estrat\u00e9gia<\/a> e portf\u00f3lio<\/a> . Dire\u00e7\u00e3o significa roteiros de arquitetura<\/a>, princ\u00edpios de arquitetura<\/a>, e padr\u00f5es de arquitetura<\/a>.<\/p>\n Isso significa reunir os tomadores de decis\u00e3o certos. N\u00f3s usamos Modelo de dom\u00ednio da SABSA<\/a>. Um dom\u00ednio SABSA oferece a voc\u00ea:<\/p>\n Isso significa fornecer orienta\u00e7\u00e3o eficaz \u00e0s suas equipes de implementa\u00e7\u00e3o. N\u00e3o importa se s\u00e3o projetos tradicionais gerenciados em um programa claro, ou produtos digitais entregues por equipes \u00e1geis<\/a> em um portf\u00f3lio de produtos.<\/p>\n Voc\u00ea precisa ser capaz de dizer a eles:<\/p>\n Em outras palavras, voc\u00ea precisa entregar os pacotes de trabalho, princ\u00edpios, padr\u00f5es e normas de uma arquitetura, e arquiteturas de refer\u00eancia<\/a>. Pode ser empacotado como uma defini\u00e7\u00e3o de produto digital, arquitetura de plataforma, padr\u00f5es de integra\u00e7\u00e3o e padr\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o de dados.<\/p>\n Ao longo do stand-up, voc\u00ea se deparar\u00e1 com perguntas constantes sobre o ovo e a galinha. Como conduzir um projeto sem que as quest\u00f5es mais importantes sejam respondidas? A resposta \u00e9 apenas arquitetura suficiente e forte depend\u00eancia de estrat\u00e9gia, princ\u00edpios e padr\u00f5es. A resposta mais complexa \u00e9 gerenciar ativamente os riscos.<\/p>\n Voc\u00ea levar\u00e1 perguntas e conselhos significativos \u00e0s pessoas certas no momento certo.<\/p>\n Por fim, voc\u00ea precisa proteger seu conselho de revis\u00e3o de arquitetura moderna e din\u00e2mica. Muitas pessoas buscam uma tomada de decis\u00e3o centralizada e simples. Outras presumem que as decis\u00f5es e as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o t\u00e9cnicas e exigem tomadores de decis\u00e3o com conhecimento t\u00e9cnico. Nada poderia estar mais longe da verdade em uma empresa digital. Voc\u00eas, l\u00edderes de neg\u00f3cios, precisam apresentar informa\u00e7\u00f5es sobre mudan\u00e7as, valor esperado, custo previsto e riscos. Sempre vinculamos o valor diretamente aos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o e \u00e0s circunst\u00e2ncias atuais.<\/p>\n Come\u00e7ar \u00e9 assustador. Ser\u00e1 um trabalho \u00e1rduo. Exigir\u00e1 adapta\u00e7\u00e3o a outros processos organizacionais. Voc\u00ea precisar\u00e1 de uma energia consider\u00e1vel para mudar. Cada dia que voc\u00ea espera, n\u00e3o est\u00e1 guiando uma mudan\u00e7a eficaz. Como sempre, se precisar de ajuda para implementar um conselho de revis\u00e3o de arquitetura, por favor entre em contato conosco<\/a>.<\/p>\n A ado\u00e7\u00e3o de um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura exige que sua equipe de arquitetura corporativa se envolva na tomada de decis\u00f5es e nos processos do projeto.<\/p>\n H\u00e1 orienta\u00e7\u00e3o de autoajuda no Padr\u00e3o TOGAF<\/a>. Os Conselhos de Revis\u00e3o de Arquitetura Moderna s\u00e3o descritos no Guia Pr\u00e1tico para Arquitetura Empresarial<\/a>, e o Guia de Governan\u00e7a<\/a>.<\/p>\n Para come\u00e7ar, interrompa qualquer tomada de decis\u00e3o tradicional centrada em TI. Em seguida, eduque seus arquitetos corporativos sobre tomada de decis\u00e3o e governan\u00e7a da arquitetura corporativa.<\/p>\n\t Ter\u00edamos prazer em discutir como ajud\u00e1-lo a implementar um ARB moderno. Isso envolver\u00e1 trabalho no ARB e o desenvolvimento r\u00e1pido da arquitetura necess\u00e1ria.<\/p>\n D\u00ea uma olhada em nossos pacotes Workshop de Governan\u00e7a de Arquitetura Corporativa<\/a>.<\/p>\n Entre em contato conosco hoje<\/strong><\/a><\/p>\n\t\t\t\t Seu conselho de revis\u00e3o de arquitetura precisa de quatro processos centrais:<\/p>\n Melhores pr\u00e1ticas arquitetura corporativa<\/a> de Conexiam Navigate<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAgende um treinamento personalizado em arquitetura corporativa para impulsionar sua equipe\n\t\t\t<\/a>\n\t Criar um conselho de revis\u00e3o de arquitetura moderna exige a cria\u00e7\u00e3o de um processo de governan\u00e7a din\u00e2mico e a garantia de que voc\u00ea tenha algu\u00e9m a quem recorrer para decis\u00f5es de alto n\u00edvel e desempates.<\/p>\n Seu conselho de revis\u00e3o de arquitetura moderna ir\u00e1:<\/p>\n Conselhos de revis\u00e3o de arquitetura din\u00e2mica fazem isso sem burocracia. Seu melhorando a equipe de arquitetura empresarial<\/a> precisa governan\u00e7a de arquitetura.<\/a><\/p>\n sales@conexiam.com<\/p>\n\t Voc\u00ea est\u00e1 procurando ajuda em um projeto de transforma\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\nEmpreenderemos projetos de mudan\u00e7a orientados pela arquitetura. Orientar mudan\u00e7as efetivas<\/p>\n Voc\u00ea quer desenvolver sua equipe de EA?<\/strong><\/p>\nDesenvolvemos equipes de arquitetura empresarial de sucesso Projete sua equipe de EA para ter sucesso.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Standing-up a Modern Architecture Review Board Standing-up an modern architecture review board requires creating a dynamic governance process and establishing a top-level back-stop decision-making body. The objective is to establish effective architecture governance without bureaucracy. 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Caracter\u00edsticas de um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura Moderna<\/h2>\n
\n
Caracter\u00edsticas da revis\u00e3o de arquitetura em dificuldades<\/h3>\n
![\"Ciclo](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Enterprise-Architecture-Decsion-Cycle-377x600.png\" "\\"Ciclo")
\n\tCria\u00e7\u00e3o de um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura Moderna<\/h2>\n
\n
\n
\n
Ado\u00e7\u00e3o de um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura<\/h3>\n
Quer ajuda?<\/h3>\n
![\"Modelo](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/SABSA-Domain-Model-1-300x244.png\" "\\"Modelo")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTorne-se um Arquiteto Empresarial Melhor \u2013 Programa Inicial Gratuito de 12 Semanas\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\tProcessos do Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura<\/h2>\n
\n
V\u00e1 al\u00e9m com o processo e o m\u00e9todo de arquitetura empresarial de pr\u00e1ticas recomendadas<\/h2>\n
Conclus\u00e3o da cria\u00e7\u00e3o de um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura Moderna<\/h2>\n
\n
\n\t\tGostar\u00edamos muito de ouvir de voc\u00ea\n\t<\/h2>\n\t
\nPodemos ampliar as habilidades e a experi\u00eancia da sua equipe ou assumir o projeto inteiro.\n
\nSeguimos um processo deliberado. Aprimoraremos as habilidades individuais, o seu m\u00e9todo, o seu engajamento com as partes interessadas e ajudaremos voc\u00ea a conduzir mudan\u00e7as eficazes.\n