Um conselho de revis\u00e3o de arquitetura<\/a> \u00e9 um \u00f3rg\u00e3o de governo. Tem um papel central em ambas as partes governan\u00e7a de arquitetura empresarial<\/a>\u2013aprova\u00e7\u00e3o da arquitetura alvo<\/a> e governan\u00e7a de implementa\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tBaixe o Guia de Governan\u00e7a de Arquitetura Corporativa\n\t\t\t<\/a>\n\t Antes de abordar os cinco objetivos de um conselho de revis\u00e3o de arquitetura corporativa, precisamos dissipar alguns mitos perigosos.<\/p>\n Mitos t\u00e3o perigosos que segui-los leva \u00e0 reinicializa\u00e7\u00e3o de equipes de arquitetura empresarial.<\/p>\n Precisamos desmistificar alguns mitos sobre um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura<\/p>\n Conselhos baseados nesses mitos falham. Eles falham espetacularmente nos tempos modernos empresa \u00e1gil<\/a>. Mesmo de uma perspectiva de TI, eles falham, pois trabalham ativamente contra os benef\u00edcios de bons m\u00e9todos de desenvolvimento de software baseados em m\u00e9todos \u00e1geis.<\/p>\n Este artigo explica os objetivos de um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura Moderna e Din\u00e2mica. Leia estes artigos para como levantar um ARB<\/a>, os princ\u00edpios b\u00e1sicos de governan\u00e7a de arquitetura<\/a>, o que \u00e9 um ARB<\/a>, ou os principais processos de governan\u00e7a da arquitetura \u2013 aprova\u00e7\u00e3o da arquitetura alvo<\/a> e governan\u00e7a de implementa\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n Vamos passar para o pr\u00f3ximo t\u00f3pico: objetivos reais de um conselho de revis\u00e3o de arquitetura empresarial<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t Precisamos do nosso conselho de revis\u00e3o de arquitetura<\/a> manter agilidade empresarial<\/a>. Empresas digitais<\/a> deve ser capaz de reagir a oportunidades e amea\u00e7as inesperadas.<\/p>\n Os cinco objetivos para um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura bem-sucedido s\u00e3o:<\/p>\n Sua equipe de arquitetura empresarial analisa sua empresa. Ela encontra a fonte da defici\u00eancia e identifica maneiras de melhorar sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Eles precisam ser estruturados, treinados e capacitados para ter sucesso. Isso inclui garantir que tenham o direito ferramenta de gest\u00e3o de arquitetura empresarial<\/a> e usar com sucesso m\u00e9todos e processos.<\/a><\/p>\n Este \u00e9 o objetivo central: sua arquitetura orienta uma mudan\u00e7a eficaz? Ou n\u00e3o?<\/p>\n Sua arquitetura precisa encontrar onde sua organiza\u00e7\u00e3o fica aqu\u00e9m das expectativas de desempenho. N\u00e3o opera dentro de restri\u00e7\u00f5es. Excedeu as apetite ao risco<\/a>.<\/p>\n Ent\u00e3o, seu alvo precisa identificar mudan\u00e7as que ir\u00e3o resolver as defici\u00eancias.<\/p>\n Este \u00e9 o desafio para um conselho de revis\u00e3o de arquitetura. Saber quem pode aprovar uma meta. E ent\u00e3o garantir que o tomador de decis\u00e3o certo aprove a meta.<\/p>\n Isso requer um conselho de revis\u00e3o de arquitetura din\u00e2mico e focado na governan\u00e7a.<\/p>\n O cerne da governan\u00e7a \u00e9 a dire\u00e7\u00e3o e o controle. A dire\u00e7\u00e3o informa a algu\u00e9m o que \u00e9 esperado, quais restri\u00e7\u00f5es precisam ser aceitas e o apetite ao risco aceit\u00e1vel. Os controles fornecem evid\u00eancias de que as instru\u00e7\u00f5es foram seguidas.<\/p>\n Grandes conselhos de revis\u00e3o de arquitetura aproveitam os processos de gerenciamento e relat\u00f3rios existentes para garantir que os implementadores sigam as instru\u00e7\u00f5es.<\/p>\n O conselho de revis\u00e3o de arquitetura precisa permitir a tomada de decis\u00f5es descentralizada.<\/p>\n A defini\u00e7\u00e3o simples de governan\u00e7a<\/a> \u00c9 assim que \u201cuma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 dirigida, supervisionada e responsabilizada por atingir seu prop\u00f3sito definido\u201d.\u201d<\/p>\n Isso requer tomada de decis\u00f5es e relat\u00f3rios descentralizados e delegados.<\/p>\n O processo de governan\u00e7a precisa governar:<\/p>\n O conselho de revis\u00e3o de arquitetura garante que todo o processo de arquitetura empresarial atenda \u00e0s partes interessadas. conselho de revis\u00e3o de arquitetura<\/a> desempenha uma fun\u00e7\u00e3o vital em governan\u00e7a de arquitetura empresarial<\/a> orientar e responsabilizar consultores e implementadores.<\/p>\n\t Melhores pr\u00e1ticas arquitetura corporativa<\/a> de Conexiam Navigate<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAgende um treinamento personalizado em arquitetura corporativa para impulsionar sua equipe\n\t\t\t<\/a>\n\t Quando seu conselho de revis\u00e3o de arquitetura est\u00e1 focado nos cinco objetivos, ele est\u00e1 focado em usar com sucesso a arquitetura empresarial.<\/p>\n Todo arquiteto corporativo<\/a> pode ajudar a atingir os cinco objetivos de um conselho de revis\u00e3o de arquitetura bem-sucedido:<\/p>\n Five Goals of an Architecture Review Board Every Architecture Review Board should follow five simple goals. These goals ensure your organization follows best practices to develop an enterprise architecture. Then when implementing projects to deliver […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11948,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[942],"class_list":["post-11962","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-architecture","tag-governance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11962"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11962\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11948"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Cinco objetivos de um conselho de revis\u00e3o de arquitetura<\/h2>\n
Mitos do Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura<\/h3>\n
\n
![\"Cinco](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/AdobeStock_491589170.jpeg\" "\\"Cinco")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tBaixe o Guia de Governan\u00e7a de Arquitetura Corporativa\n\t\t\t<\/a>\n\tCinco objetivos para um conselho de revis\u00e3o de arquitetura<\/h2>\n
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Aprofundando-se nos cinco objetivos de um conselho de revis\u00e3o de arquitetura<\/h2>\n
Garanta o foco no seu caso de uso de arquitetura empresarial<\/h3>\n
Garanta que a arquitetura de destino atenda \u00e0s defici\u00eancias da sua organiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Garantir que as partes interessadas aprovaram a arquitetura de destino<\/h3>\n
Garantir que os implementadores seguiram as instru\u00e7\u00f5es<\/h3>\n
Garantir que o processo de governan\u00e7a da arquitetura empresarial funcione de forma eficiente<\/h3>\n
\n
\n
V\u00e1 al\u00e9m com o processo e o m\u00e9todo de arquitetura empresarial de pr\u00e1ticas recomendadas<\/h2>\n
Conclus\u00e3o dos Cinco Objetivos para um Conselho de Revis\u00e3o de Arquitetura<\/h2>\n
\n
\nEntenda nossos prazos de planejamento e execu\u00e7\u00e3o
\nConcentre-se no seu trabalho principal no seu caso de uso de EA. Arquitetura para apoiar a estrat\u00e9gia<\/a><\/em>, Arquitetura para dar suporte ao portf\u00f3lio<\/a><\/em>, Arquitetura para apoiar o Projeto<\/em>, e Arquitetura para dar suporte \u00e0 entrega de solu\u00e7\u00f5es<\/em>.<\/li>\n
\nEle verifica se:\n\n
\nTudo come\u00e7a com a pergunta fundamental: o implementador interpretou a arquitetura de forma adequada?
\nSe isso acontecer, seu trabalho para.
\nCaso contr\u00e1rio, o restante da lista de verifica\u00e7\u00e3o o levar\u00e1 a uma recomenda\u00e7\u00e3o de melhora.<\/li>\n
\nVoc\u00ea tem autoridade formal e informal. Intervenha e aja. Voc\u00ea conhece os requisitos do processo. Trabalhe proativamente para garantir a fluidez do processo. governan\u00e7a de arquitetura empresarial<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tBaixe o Guia do L\u00edder para o Desenvolvimento de uma Capacidade de Arquitetura Empresarial.\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\tAprimore suas habilidades de arquitetura corporativa\n\t<\/h2>\n\tTreinamos arquitetos empresariais bem-sucedidos<\/a>
\nDesenvolvemos equipes de arquitetura empresarial bem-sucedidas<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPrograma de Introdu\u00e7\u00e3o Gratuito de 12 Semanas para Arquitetos Empresariais\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTreinamento em arquitetura corporativa\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCurso de treinamento em arquitetura empresarial TOGAF\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"