O que \u00e9 um Mapa de Capacidades?<\/h2>\n
Primeiramente, vamos analisar o que \u00e9 uma Capacidade Empresarial? TOGAF<\/a>, Uma capacidade \u00e9 simplesmente definida como "a habilidade de fazer algo". Uma capacidade empresarial representa a habilidade de uma empresa fazer algo. As capacidades descrevem "o que" e n\u00e3o "como" algo \u00e9 feito. Por exemplo, opera\u00e7\u00f5es em nuvem s\u00e3o uma capacidade porque descrevem que uma empresa pode operar aplicativos baseados em nuvem. N\u00e3o descreve quem opera, como ou mesmo qual provedor de nuvem \u00e9 usado.<\/p>\n Em Arquitetura Empresarial<\/a>, Usamos o termo "Capacidade" como uma abrevia\u00e7\u00e3o. Quando falamos de uma Capacidade, inclu\u00edmos tudo o que \u00e9 necess\u00e1rio para realizar essa atividade. Ocultamos toda a complexidade e os detalhes. Ao usar Capacidades, n\u00e3o precisamos explicar como, por que ou onde a empresa utiliza a capacidade. N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio explicar pessoas, organiza\u00e7\u00e3o, habilidades etc. Simplesmente falamos da Capacidade. A Capacidade inclui tudo o que \u00e9 necess\u00e1rio para fazer algo.<\/p>\nEm Arquitetura corporativa<\/a>, Utilizamos as Capacidades de Neg\u00f3cio como um conceito de gest\u00e3o que facilita a melhoria do planejamento. Analisar uma Capacidade pode concentrar a aten\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o nas principais tarefas que precisam ser realizadas por suas Pessoas, Processos, Propriedade Intelectual, Infraestrutura, Instala\u00e7\u00f5es, Parceiros e Informa\u00e7\u00f5es. Agora que sabemos o que \u00e9 uma capacidade empresarial, podemos analisar um mapa de capacidades empresariais. Um mapa de capacidades \u00e9 uma representa\u00e7\u00e3o visual das capacidades necess\u00e1rias para atingir os seus objetivos de neg\u00f3cio. Ele pode ajudar a identificar lacunas nas suas capacidades atuais e priorizar investimentos para preench\u00ea-las. \u00c9 uma ferramenta essencial para alinhar seus recursos com seus objetivos estrat\u00e9gicos e desbloquear o potencial do seu neg\u00f3cio. Normalmente, procuramos demonstrar o alinhamento entre as capacidades.<\/p>\n Abaixo temos um exemplo de mapa de capacidade de neg\u00f3cios. Ele mostra as coisas que um Equipe EA<\/a> precisa fazer e \u00e9 extra\u00eddo do Arquitetura de refer\u00eancia de capacidade EA<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t As capacidades \u00fateis podem ser intang\u00edveis ou muito tang\u00edveis. A manufatura \u00e9 uma capacidade tang\u00edvel, com f\u00e1bricas, m\u00e1quinas e pessoas produzindo o produto. Uma capacidade intang\u00edvel pode ser a descri\u00e7\u00e3o da habilidade da sua empresa em... desenvolver trabalho de software de forma \u00e1gil<\/a> ambiente.<\/p>\n Os mapas de capacidade de neg\u00f3cios focam no que a empresa precisa fazer e onde as melhorias conquistadas com muito esfor\u00e7o devem ser mantidas. Parece simples, n\u00e3o \u00e9?<\/p>\n Bem, pode ser desafiador como seu Arquitetos de neg\u00f3cios<\/a> trabalha para determinar o que \u00e9 ou n\u00e3o uma capacidade. Aqui est\u00e3o algumas diretrizes para ajudar a usar mapas de capacidades de neg\u00f3cios de forma eficaz.<\/p>\n Um mapa de capacidades \u00e9 uma representa\u00e7\u00e3o visual das capacidades necess\u00e1rias para atingir os objetivos do seu neg\u00f3cio. Normalmente, inclui uma lista de capacidades, seus processos associados e os recursos necess\u00e1rios para apoi\u00e1-las. Um mapa de capacidades pode ajudar a identificar lacunas nas suas capacidades atuais e priorizar investimentos para preench\u00ea-las. \u00c9 uma ferramenta essencial para alinhar seus recursos com seus objetivos estrat\u00e9gicos e desbloquear o potencial do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEntre em contato conosco para conversar sobre o desenvolvimento de seus mapas de capacidade\n\t\t\t<\/a>\n\t Esses mapas s\u00e3o uma ferramenta de gest\u00e3o poderosa. Eles focam a aten\u00e7\u00e3o em pontos que precisam ser aprimorados ou em conhecimentos espec\u00edficos que precisam ser mantidos. Um mapa pode incluir algo que j\u00e1 existe. Pode mostrar algo novo necess\u00e1rio para possibilitar uma nova dire\u00e7\u00e3o ou estrat\u00e9gia.<\/p>\n Capacidades geram resultados. Novamente, as opera\u00e7\u00f5es em nuvem servem como exemplo, pois o resultado s\u00e3o opera\u00e7\u00f5es de TI eficazes.<\/p>\n As funcionalidades precisam ser claramente definidas. Se voc\u00ea estiver identificando opera\u00e7\u00f5es em nuvem como uma funcionalidade, talvez precise definir "nuvem privada", "nuvem p\u00fablica" e "opera\u00e7\u00f5es". Isso pode ajudar a criar uma linguagem comum.<\/p>\n A inten\u00e7\u00e3o de uma capacidade \u00e9 \u00fanica. Nuvem privada e p\u00fablica<\/a> As opera\u00e7\u00f5es podem parecer id\u00eanticas. Um aplicativo pode ser hospedado em uma nuvem privada ou p\u00fablica. As opera\u00e7\u00f5es em nuvens privadas e p\u00fablicas s\u00e3o distintas e exigem habilidades operacionais diferentes.<\/p>\n O mapeamento das capacidades de neg\u00f3cios nos ajuda a focar no tipo de melhoria que estamos tentando fazer. Navegar<\/a>, sempre aplicamos propriedades a um mapa de capacidades para identificar o alvo. Por exemplo, usamos propriedades que nos permitem definir:<\/p>\n Olhando para o Arquitetura de refer\u00eancia de capacidade EA<\/a>, podemos identificar o modelo operacional b\u00e1sico da Equipe EA. Neste exemplo, estamos come\u00e7ando a mostrar o capacidades de arquitetura empresarial<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t \u00c9 importante compreender a conex\u00e3o entre capacidades e objetivos de neg\u00f3cios. Uma capacidade \u00e9 um conjunto de habilidades, processos e recursos que permitem alcan\u00e7ar seus objetivos de neg\u00f3cios. Objetivos de neg\u00f3cios s\u00e3o os resultados espec\u00edficos que voc\u00ea deseja alcan\u00e7ar. Para criar um mapa de capacidades eficaz, voc\u00ea precisa mapear suas capacidades aos seus objetivos de neg\u00f3cios. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar as capacidades cr\u00edticas necess\u00e1rias para atingir seus objetivos e priorizar investimentos para preencher quaisquer lacunas.<\/p>\n Por exemplo, se a sua meta empresarial \u00e9 aumentar a receita em 20%, voc\u00ea precisa identificar as capacidades necess\u00e1rias para atingir esse objetivo. Isso pode incluir aumentar as vendas, aprimorar o marketing e aprimorar o atendimento ao cliente. Ao mapear suas capacidades para as metas empresariais, voc\u00ea pode criar um roteiro claro para atingir seus objetivos.<\/p>\n Vamos analisar o mapeamento de capacidades com mais detalhes. O mapeamento de capacidades \u00e9 o processo de identificar as habilidades, os processos e os recursos necess\u00e1rios para atingir os objetivos do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Embora pare\u00e7a simplista, o processo tem duas etapas. Primeiro, identifique as capacidades necess\u00e1rias para atingir seus objetivos. Segundo, identifique quaisquer lacunas em suas habilidades atuais. Geralmente, come\u00e7amos com mudan\u00e7as nos atributos. Essas lacunas s\u00e3o facilmente identificadas em termos de efici\u00eancia, automa\u00e7\u00e3o, padroniza\u00e7\u00e3o ou quem executar\u00e1 a capacidade.<\/p>\n Para criar um mapa de capacidades eficaz, voc\u00ea precisa incorporar o mapeamento de capacidades \u00e0 sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios. Isso envolve identificar seus objetivos de neg\u00f3cios, mapear suas capacidades para esses objetivos e identificar quaisquer lacunas em suas capacidades atuais. Depois de identificar essas lacunas, voc\u00ea pode criar um roteiro para preench\u00ea-las e alcan\u00e7ar seus objetivos.<\/p>\n Usar Planejamento baseado em capacidades<\/a> para executar sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDownload do Guia de Planejamento Baseado em Capacidades\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t Antes de nos aprofundarmos nos detalhes da cria\u00e7\u00e3o de um mapa de capacidades, vamos revisar algumas pr\u00e1ticas recomendadas para esse fim. Elas ajudar\u00e3o voc\u00ea a criar um mapa de capacidades eficaz, alinhado aos seus objetivos de neg\u00f3cios e que impulsione o crescimento a longo prazo.<\/p>\n Recomendamos sempre o uso de um Arquitetura de Refer\u00eancia<\/a>. Uma Arquitetura de Refer\u00eancia agilizar\u00e1 o trabalho dos seus Arquitetos de Neg\u00f3cios e melhorar\u00e1 a qualidade do trabalho deles. Os melhores modelos de refer\u00eancia s\u00e3o abrangentes. Com um modelo de refer\u00eancia abrangente, os profissionais podem ter certeza de que o espa\u00e7o do problema est\u00e1 coberto. Quando usamos uma Arquitetura de Refer\u00eancia, adicionamos uma propriedade para identificar capacidades que n\u00e3o s\u00e3o importantes o suficiente para serem inclu\u00eddas em nosso mapa.<\/p>\n Frequentemente usamos isso como Arquitetura de Refer\u00eancia de Neg\u00f3cios para come\u00e7ar a construir um mapa de capacidades:<\/p>\n O primeiro passo para criar um mapa de capacidades \u00e9 identificar as capacidades do seu neg\u00f3cio. Se voc\u00ea estiver partindo de uma Arquitetura de Refer\u00eancia, estar\u00e1 mais \u00e0 frente. Voc\u00ea ter\u00e1 uma lista abrangente que precisa ser analisada. Se estiver come\u00e7ando do zero, explore o neg\u00f3cio. T\u00e9cnicas como o Business Model Canvas e a Cadeia de Valor s\u00e3o muito \u00fateis.<\/p>\n Lembre-se de usar as quatro perguntas para focar seu mapa de capacidades:<\/p>\n Ap\u00f3s identificar as capacidades da sua empresa, voc\u00ea precisa avaliar suas capacidades atuais. Isso envolve avaliar os pontos fortes e fracos das suas capacidades atuais e identificar quaisquer lacunas que precisem ser preenchidas. Voc\u00ea pode fazer isso revisando seus processos atuais, avaliando sua for\u00e7a de trabalho e analisando sua tecnologia. Sinta-se \u00e0 vontade para baixar nosso guia.\u00a0Guia para avaliar capacidades empresariais<\/a>.<\/p>\n Depois de ter um conjunto de Capacidades de Neg\u00f3cio, analise internamente o que precisa mudar para melhorar e o que o impede de fazer. Isso envolve identificar as habilidades, os processos e os recursos necess\u00e1rios para atingir seus objetivos de neg\u00f3cio. Revise sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio, analise os processos e avalie as capacidades.<\/p>\n Usamos os atributos para ir al\u00e9m de um gen\u00e9rico "melhor" e especificar o tipo de melhoria. Estamos particularmente interessados em:<\/p>\n Parece f\u00e1cil dizer que voc\u00ea precisa mapear suas capacidades atuais com seus objetivos de neg\u00f3cios e identificar quaisquer lacunas que precisem ser preenchidas. O segredo \u00e9 identificar a defici\u00eancia de habilidades, processos, parceiros, propriedade intelectual e recursos.<\/p>\n As lacunas de capacidade s\u00e3o essenciais para criar um roteiro para preencher essas lacunas e atingir seus objetivos.<\/p>\n Para construir um roteiro de capacidades, voc\u00ea precisa identificar as capacidades necess\u00e1rias para atingir seus objetivos de neg\u00f3cios e priorizar os investimentos para preencher quaisquer lacunas. roteiro de arquitetura<\/a> deve incluir um cronograma para preencher as lacunas de capacidade e atingir seus objetivos.<\/p>\n Para criar um mapa de capacidades eficaz, voc\u00ea precisa das ferramentas e recursos certos. A Conexiam oferece recursos para alinhar seu mapa de capacidades com seus objetivos de neg\u00f3cios. Estes incluem: Conexiam Navega<\/a> conjunto de modelos de capacidade de refer\u00eancia. Tamb\u00e9m oferecemos uma gama de recursos de arquitetura empresarial livre<\/a>. Os recursos aplic\u00e1veis ao Mapeamento de Capacidades incluem:<\/p>\n Em resumo, criar um mapa de capacidades eficaz \u00e9 essencial para desbloquear o potencial do seu neg\u00f3cio. Ao mapear suas capacidades de acordo com seus objetivos de neg\u00f3cios, voc\u00ea pode identificar as capacidades cr\u00edticas e priorizar investimentos para preencher quaisquer lacunas. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a aprimorar sua vantagem competitiva, aumentar a efici\u00eancia operacional e impulsionar o crescimento a longo prazo. Seguindo os passos e as melhores pr\u00e1ticas descritas neste artigo e utilizando as ferramentas e os recursos de mapeamento de capacidades da Conexiam, voc\u00ea pode criar um mapa de capacidades eficaz, alinhado aos seus objetivos de neg\u00f3cios e que impulsione o sucesso. Ent\u00e3o, o que voc\u00ea est\u00e1 esperando? Comece hoje mesmo e desbloqueie o potencial do seu neg\u00f3cio!<\/p>\n\t\t\t\t Siga o caminho mais r\u00e1pido.<\/strong><\/p>\nEnvolver especialistas para fornecer uma arquitetura empresarial \u00fatil<\/a> em um projeto de consultoria ou workshops estruturados<\/strong> Unlocking Your Business Potential: How to Create an Effective Capability Map Are you struggling to identify the capabilities needed to take your business to the next level? Do you find it challenging to align resources […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12272,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":null,"ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":null,"ast-hfb-below-header-display":null,"ast-hfb-mobile-header-display":null,"site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":null,"header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":null,"astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[946],"class_list":["post-12265","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-architecture","tag-enterprise-architecture-process"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12265","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12265"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12265\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12265"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12265"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12265"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nN\u00f3s o usamos para focar em:\n\n
![\"Arquitetura](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/EA-Capability-Reference-Architecture.png\" "\\"Arquitetura")
\n\tPor que usar o Mapeamento de Capacidades de Neg\u00f3cios<\/h2>\n
\n
![\"Capacidades](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/EA-Capability-Reference-Operating-Model.png\" "\\"Capacidades")
\n\t\t\t\t<\/a>\n\tMapeando Capacidades para Objetivos de Neg\u00f3cios<\/h2>\n
Compreendendo o mapeamento de capacidades<\/h2>\n
Incorporando o mapeamento de capacidades na estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios<\/h2>\n
![\"Arquiteto](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/AdobeStock_509762950.jpeg\" "\\"Arquiteto")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDownload do Guia de Planejamento Baseado em Capacidades\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\tMelhores pr\u00e1ticas de mapeamento de capacidade<\/h2>\n
Use uma arquitetura de refer\u00eancia<\/h3>\n
\n
Identificando Capacidades de Neg\u00f3cios<\/h3>\n
\n
Avaliando as capacidades atuais<\/h3>\n
Identifique suas lacunas de capacidade<\/h3>\n
\n
Construindo um Roteiro de Capacidades<\/h3>\n
Ferramentas e recursos de mapeamento de capacidade da Conexiam<\/h2>\n
\n
Conclus\u00e3o<\/h2>\n
![\"Mapa](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/AdobeStock_487164610.jpeg\" "\\"Mapa")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tBaixe o Guia Pr\u00e1tico para o Desenvolvimento de uma Arquitetura Empresarial.\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\tAprimore suas habilidades de arquitetura corporativa\n\t<\/h2>\n\tTreinamos arquitetos empresariais bem-sucedidos<\/a>
\nDesenvolvemos equipes de arquitetura empresarial bem-sucedidas<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTeste pessoal gratuito de 12 semanas para come\u00e7ar com EA\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTreinamento em arquitetura corporativa\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCurso de treinamento em arquitetura empresarial TOGAF\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\tUse especialistas para acelerar sua jornada. Agende uma chamada em um hor\u00e1rio que se adapte \u00e0 sua agenda\n\t<\/h2>\n\t
\nOrientar mudan\u00e7as eficazes<\/strong>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVamos agendar uma consulta.\n\t\t\t<\/a>\n\tContrate especialistas para desenvolver sua equipe interna de EA<\/a><\/strong>
\nSuporte de consultoria a longo prazo ou pacote de treinamento. Treinamento pr\u00e1tico em arquitetura corporativa<\/a>, Treinamento para certifica\u00e7\u00e3o TOGAF<\/a>, ou habilidades especializadas, como Engajamento das partes interessadas<\/a>.<\/strong>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"