\n\t\tTOGAF vs. SABSA \u2013 Junte-os\n\t<\/h2>\n\t
A ideia de TOGAF versus SABSA \u00e9 absurda. As duas estruturas funcionam juntas perfeitamente. Elas funcionam juntas por defini\u00e7\u00e3o. Seu arquitetura de seguran\u00e7a<\/a> faz parte do seu arquitetura corporativa<\/a>. O SABSA aborda o desenvolvimento de parte da arquitetura empresarial.<\/p>\n Vamos come\u00e7ar com TOGAF<\/a>. O TOGAF \u00e9 mais abrangente que o SABSA porque cobre todos os dom\u00ednios da arquitetura. O TOGAF \u00e9 uma estrutura de ponta a ponta que fornece um arcabou\u00e7o essencial, mas peca na falta de instru\u00e7\u00f5es detalhadas de como fazer. casos de uso de arquitetura empresarial<\/a> impedir que o TOGAF forne\u00e7a instru\u00e7\u00f5es detalhadas.<\/p>\n SABSA<\/a> \u00c9 um m\u00e9todo espec\u00edfico de dom\u00ednio que d\u00e1 suporte \u00e0 arquitetura de seguran\u00e7a empresarial. Ele fornece uma s\u00e9rie de modelos, m\u00e9todos e processos integrados. Podemos us\u00e1-los de forma independente ou como uma t\u00e9cnica hol\u00edstica.<\/p>\n Em vez de SABSA vs. TOGAF, pense em TOGAF mais<\/em> SABSA. Pense em arquitetura empresarial com risco e seguran\u00e7a de classe mundial.<\/p>\n Pensar em arquitetura empresarial mais arquitetura de seguran\u00e7a de classe mundial liderou a Instituto SABSA<\/a> e O Grupo Aberto<\/a> para colaborar. Primeiro com o Documento de Integra\u00e7\u00e3o TOGAF e SABSA<\/a>, ent\u00e3o o Guia da s\u00e9rie TOGAF sobre integra\u00e7\u00e3o de risco e seguran\u00e7a no TOGAF<\/a>. <\/p>\n O SABSA plus TOGAF permite aprimorar sua arquitetura empresarial com a melhor abordagem de arquitetura de seguran\u00e7a.<\/p>\n >> Saiba mais sobre a SABSA<\/a><\/p>\n\t\t\t\t TOGAF 9 \u00e9 um estrutura de arquitetura empresarial<\/a>. O TOGAF tem um design modular. Ele abrange a estrutura essencial nos Fundamentos do TOGAF e fornece orienta\u00e7\u00f5es sobre como usar o padr\u00e3o TOGAF em diversas aplica\u00e7\u00f5es. Guias da S\u00e9rie TOGAF<\/a>.<\/p>\n O TOGAF 9.2 n\u00e3o fornece orienta\u00e7\u00f5es independentes da SABSA sobre arquitetura de seguran\u00e7a<\/a>. Em vez disso, a integra\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas de arquitetura de seguran\u00e7a e arquitetura corporativa<\/a> est\u00e1 no Guia da S\u00e9rie TOGAF Integra\u00e7\u00e3o de Risco e Seguran\u00e7a com o Guia TOGAF<\/a>. O TOGAF considera arquitetura de seguran\u00e7a<\/a> um dom\u00ednio transversal. Todo dom\u00ednio da arquitetura<\/a> Apresenta aspectos de risco e seguran\u00e7a.<\/p>\n SABSA \u00e9 um m\u00e9todo especializado de arquitetura de seguran\u00e7a. Ele n\u00e3o precisa levar em conta a multiplicidade de casos de uso de arquitetura empresarial<\/a>. Ao contr\u00e1rio do TOGAF, o SABSA tem a liberdade de lhe dizer exatamente como realizar uma tarefa. O SABSA apresenta t\u00e9cnicas, abordagens e modelos espec\u00edficos que s\u00e3o considerados pr\u00e1ticas recomendadas universais.<\/p>\n Assim como a maioria dos m\u00e9todos detalhados, o SABSA parte de diversas decis\u00f5es tomadas sobre a empresa. A Camada Contextual do SABSA questiona qual \u00e9 a vis\u00e3o e os objetivos da empresa. O que a empresa deseja alcan\u00e7ar e o que \u00e9 mais importante para ela.<\/p>\n No TOGAF, a Arquitetura de Suporte \u00e0 Estrat\u00e9gia existe para desenvolver as respostas a essas perguntas. A SABSA exige que muitas decis\u00f5es tenham sido tomadas dentro do escopo da arquitetura de suporte \u00e0 estrat\u00e9gia. O n\u00edvel mais baixo normalmente abordado na arquitetura corporativa, a arquitetura de suporte \u00e0 entrega de solu\u00e7\u00f5es, permanece sendo a arquitetura. A SABSA fornece uma camada inteira para gerenciar os controles de seguran\u00e7a.<\/p>\n O Estrutura do TOGAF<\/a> fornece a estrutura essencial universal para os tr\u00eas problemas centrais enfrentados pelos arquitetos corporativos:<\/p>\n Como desenvolver uma arquitetura empresarial<\/strong> \u2013 A SABSA oferece orienta\u00e7\u00e3o especializada sobre como desenvolver uma arquitetura de seguran\u00e7a empresarial. Guia da S\u00e9rie TOGAF: Integrando Risco e Seguran\u00e7a ao Padr\u00e3o TOGAF<\/a> Este documento fornece orienta\u00e7\u00f5es sobre como estender o TOGAF para incluir as melhores pr\u00e1ticas de arquitetura de seguran\u00e7a empresarial. Essa integra\u00e7\u00e3o pressup\u00f5e que a abordagem geral seja baseada no TOGAF ADM.<\/p>\n Como documentar uma arquitetura empresarial<\/strong> \u2013 A SABSA fornece um conjunto de produtos de trabalho padr\u00e3o. No entanto, Modelo SABSA<\/a> N\u00e3o menciona como a arquitetura de seguran\u00e7a de ponta a ponta \u00e9 documentada ou modelada. A base da Matriz SABSA \u00e9 Estrutura Zachman<\/a>, que tamb\u00e9m identifica as quest\u00f5es que devem ser respondidas para diferentes partes interessadas e n\u00e3o aborda como documentar a arquitetura. Guia da S\u00e9rie TOGAF: Integrando Risco e Seguran\u00e7a ao Padr\u00e3o TOGAF<\/a> Fornece orienta\u00e7\u00f5es sobre onde diferentes produtos de trabalho s\u00e3o produzidos. Configurar a estrutura de conte\u00fado TOGAF com produtos de trabalho SABSA aprimora sua arquitetura empresarial.<\/p>\n Como desenvolver uma equipe de arquitetura empresarial<\/strong> \u2013 A SABSA n\u00e3o fornece orienta\u00e7\u00f5es sobre como estabelecer ou desenvolver uma equipe de arquitetura<\/a>.<\/p>\n >> Leia mais sobre SABSA e Arquitetura de Seguran\u00e7a<\/a><\/p>\n O Perfil de Atributos de Neg\u00f3cio SABSA \u00e9 o cerne do m\u00e9todo SABSA. Essa t\u00e9cnica de "engenharia de requisitos" torna o SABSA verdadeiramente \u00fanico e proporciona a liga\u00e7\u00e3o entre os requisitos de neg\u00f3cio e o projeto de tecnologia\/processo. Se voc\u00ea n\u00e3o levar nada mais, o Perfil de Atributos de Neg\u00f3cio \u00e9 a ferramenta mais poderosa para criar um conjunto de requisitos de neg\u00f3cio traduzidos, padronizados e "normalizados".<\/p>\n Assim como outras excelentes ferramentas de refer\u00eancia, a taxonomia fornece uma lista de verifica\u00e7\u00e3o de possibilidades. Em vez de fazer um brainstorming a partir de uma folha de papel em branco, comece com uma lista padr\u00e3o. Dedique seu tempo \u00e0 an\u00e1lise. Decida se deseja incluir um atributo. Uma vez inclu\u00eddo, identifique as m\u00e9tricas para as metas de desempenho.<\/p>\n A SABSA vincula explicitamente amea\u00e7as e oportunidades no Modelo de Risco SABSA. Em vez de limitar a considera\u00e7\u00e3o do risco \u00e0 minimiza\u00e7\u00e3o de amea\u00e7as potenciais, a SABSA equilibra o pensamento sobre risco. Tudo o que fazemos cria oportunidades e amea\u00e7as.<\/p>\n Incorpore a 'mentalidade de risco' da SABSA em um equipe de arquitetura empresarial<\/a> Ser intuitivo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura empresarial. Alcan\u00e7ar o equil\u00edbrio entre a concretiza\u00e7\u00e3o de oportunidades de ganhos e a minimiza\u00e7\u00e3o de perdas. Aplicar uma abordagem abrangente e arquitetonicamente estruturada.<\/p>\n A gest\u00e3o de riscos consiste em equilibrar ganhos potenciais com perdas potenciais. O Modelo de Dom\u00ednio SABSA integra e alinha silos de risco. Teste quem obt\u00e9m o benef\u00edcio e quem arca com o custo. Voc\u00ea incorpora a gest\u00e3o de riscos de forma hol\u00edstica em todos os n\u00edveis e perspectivas da empresa.<\/p>\n Deixar de garantir que as decis\u00f5es de custo e benef\u00edcio sejam tomadas por um tomador de decis\u00e3o adequado destr\u00f3i a gest\u00e3o de riscos. Algu\u00e9m que apenas arca com os custos sempre erra por evitar perdas potenciais. Propriet\u00e1rios de benef\u00edcios sem custos criam enormes desvantagens potenciais para os outros.<\/p>\n >> Obtenha treinamento de certifica\u00e7\u00e3o SABSA nos cursos SABSA<\/a><\/p>\n\t\t\t\t TOGAF\u00ae vs. SABSA TOGAF vs SABSA is a false choice. Both work together. SABSA is the world’s leading security architecture framework. TOGAF is a modular enterprise architecture framework that is easily extensible to use domain […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10367,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":null,"ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":null,"header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":null,"astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[153],"tags":[923],"class_list":["post-4677","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-togaf","tag-sabsa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4677","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4677"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4677\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10367"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4677"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4677"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4677"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Gest\u00e3o](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/AdobeStock_100592941.jpeg\" "\\"Gest\u00e3o")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tGuia de integra\u00e7\u00e3o SABSA e TOGAF\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t![\"TOGAF](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/AdobeStock_139544481.jpeg\" "\\"TOGAF")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tGuia de integra\u00e7\u00e3o SABSA e TOGAF\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tQual a diferen\u00e7a entre TOGAF e SABSA?\n\t<\/h2>\n\t
TOGAF vs. SABSA \u2013 Arquitetura Empresarial vs. Arquitetura de Seguran\u00e7a<\/h3>\n
SABSA vs. TOGAF \u2013 Guia Pr\u00e1tico<\/h3>\n
TOGAF vs. SABSA \u2013 N\u00edvel de Detalhe<\/h3>\n
A SABSA foi mapeada para o framework TOGAF.<\/h3>\n
\n
\n\t\tTOGAF vs. SABSA \u2013 Aproveitando o SABSA na Arquitetura Empresarial\n\t<\/h2>\n\t
SABSA vs. TOGAF \u2013 Utilizando o Perfil de Atributos de Neg\u00f3cio da SABSA<\/a><\/h3>\n
SABSA vs. TOGAF \u2013 Usando o modelo de risco SABSA<\/a><\/h3>\n
SABSA vs. TOGAF \u2013 Usando o modelo de dom\u00ednio SABSA<\/a><\/h3>\n
![\"Risco](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SABSA-Risk-and-Opportunity.png\" "\\"Risco")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tBaixe o Whitepaper da SABSA\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tAprimore suas habilidades de arquitetura corporativa\n\t<\/h2>\n\tTreinamos arquitetos empresariais bem-sucedidos<\/a>
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