Todos os outros querem que as partes interessadas resolvam seus problemas locais. A implica\u00e7\u00e3o \u00e9 \u00f3bvia: todos querem o poder das partes interessadas para si mesmos. N\u00f3s ajudamos as partes interessadas a impulsionar sua agenda. Para sermos eficazes, precisamos estar presentes e... o lado deles da mesa<\/em>. Oferecemos aconselhamento s\u00f3lido fundamentado em nossa an\u00e1lise de alternativas de arquitetura<\/a><\/p>\n \u00c0s vezes, isso significa que abordamos quest\u00f5es que eles talvez n\u00e3o tenham considerado.Glasswing e choque Mythos<\/a>-Na maioria das vezes, estamos trabalhando com perguntas previs\u00edveis, como a s\u00e9rie de produtos digitais<\/a>. <\/p>\n Deixamos a s\u00e9rie sobre produtos digitais de lado ao falar sobre... Colis\u00e3o na Linha Amarela<\/a>. Onde nosso arquitetura de produto digital<\/a> precisa fornecer o n\u00facleo regras de tr\u00e2nsito<\/em>.<\/p>\n As regras b\u00e1sicas de tr\u00e2nsito se desfazem em... Linha Amarela<\/a> Na estrada. O controle de tr\u00e1fego b\u00e1sico que permite um fluxo de tr\u00e1fego seguro em alta velocidade com o m\u00ednimo de burocracia. \u00c9 f\u00e1cil se preocupar, entrar em p\u00e2nico e pensar imediatamente no equivalente a uma rodovia de pista dupla com v\u00e1rias faixas. Tudo para garantir que nada d\u00ea errado.<\/p>\n Quando restringimos demais, estamos bloqueando o O g\u00eanio criativo de nossas equipes de desenvolvimento \u00e1gil<\/a>. Estamos imaginando que podemos prever todas as eventualidades e construir um sistema altamente controlado, seguro e que favore\u00e7a a serendipidade.<\/p>\n Esta semana, vamos explorar a realidade. Como encontramos os controles necess\u00e1rios?.<\/p>\n\t Bisontes reintroduzidos em Banff <\/strong><\/p>\n Ningu\u00e9m lhes diz por onde andar ou o que comer.<\/strong><\/p>\n Quando bem executado, o desenvolvimento \u00e1gil reduz o custo da m\u00e1 comunica\u00e7\u00e3o entre as partes. cliente<\/em>, o desenvolvedor<\/em>, e o operadores<\/em>. Abordagens iterativas e intera\u00e7\u00e3o regular permitem que todos os lados compreendam o que o outro est\u00e1 querendo dizer, construindo de forma econ\u00f4mica aquilo que ningu\u00e9m deseja.<\/p>\n \u00c9 isso a\u00ed. Voc\u00ea vai errar muito. Ent\u00e3o, erre barato.<\/p>\n Como arquiteto empresarial, o mito corrosivo \u00e9 o de uma equipe de produto "puramente de baixo para cima" colaborando com um "cliente". Os desenvolvedores e os usu\u00e1rios colaboram. Depois iteram. E ent\u00e3o a m\u00e1gica acontece.<\/p>\n Esse mito quase funciona no caso de uma startup independente e simplista, onde o usu\u00e1rio<\/em> \u00e9 o cliente<\/em>. Mesmo aqui, a taxa de falha quando o cliente<\/em> O valor que lhe pedem para pagar a conta \u00e9 exorbitante.<\/p>\n Dentro de uma empresa complexa, esse mito \u00e9 uma receita para o desastre. Internamente Usu\u00e1rios<\/em> N\u00e3o s\u00e3o clientes. Nunca. Eles est\u00e3o comprando com o cart\u00e3o de cr\u00e9dito de outra pessoa. Suas entregas v\u00eam com caixas e mais caixas de complexidade e custos de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Nosso trabalho \u00e9 trazer o recurso mais poderoso para startups.disciplina de mercado<\/em>. N\u00f3s mantemos o pagador de contas<\/em>-O stakeholder respons\u00e1vel por valor, custo de capital, custo operacional, conformidade, risco e resultados financeiros est\u00e1 em posi\u00e7\u00e3o central.<\/p>\n Mesmo assim, eu quero tudo isso desesperadamente. Quero essa liberdade criativa de baixo para cima e os limites r\u00edgidos do que o pagador de contas<\/em> quer.<\/p>\n Isso n\u00e3o significa adotar a pior abordagem poss\u00edvel e fazer um projeto complexo antes das sprints. Arquitetos corporativos<\/a> N\u00e3o tenho nada a ver com isso.<\/p>\n Isso n\u00e3o significa seguir o pior caminho poss\u00edvel e entrar de cabe\u00e7a na corrida. O objetivo de arquitetura corporativa<\/a> O objetivo \u00e9 orientar mudan\u00e7as eficazes, n\u00e3o detalhar o projeto e discutir a abordagem sobre o que deve ser constru\u00eddo.<\/p>\n Em vez disso, precisamos de um caminho onde limites r\u00edgidos n\u00e3o sejam pontos de atrito no dia a dia. Em vez disso, precisamos de um caminho onde nossos g\u00eanios criativos tenham um amplo espa\u00e7o para trabalhar. Quero proporcionar \u00e0s minhas equipes o mesmo poder e liberdade ilimitados que a Apple oferece aos desenvolvedores de iOS, com os mesmos controles absolutos que protegem os interesses da empresa.<\/p>\n Durante anos, o Parks Canada forneceu bisontes selvagens de Parque Nacional Elk Island<\/a> para programas internacionais de reintrodu\u00e7\u00e3o. Mas eles haviam adiado a reintrodu\u00e7\u00e3o deles em Parque Nacional de Banff<\/a>. <\/p>\n Historicamente, os bisontes percorriam as plan\u00edcies da Am\u00e9rica do Norte. Banff \u00e9 uma vasta \u00e1rea, em grande parte selvagem, com significativa atividade recreativa. A leste, encontram-se as terras agr\u00edcolas e de cria\u00e7\u00e3o de gado de Alberta. Poder\u00edamos inferir que... reintroduzido<\/em> Os bisontes eram para Banff. Poder\u00edamos ter planejado que eles n\u00e3o se deslocassem para as partes menos remotas do parque. Ou que vagassem pelas terras de pastagem a leste do parque. <\/p>\n No entanto, os bisontes n\u00e3o t\u00eam interesse em linhas em um mapa<\/em>.<\/p>\n H\u00e1 nove anos, em 2017, 16 bisontes-das-plan\u00edcies foram reintroduzidos na regi\u00e3o. prados de montanha no lado nordeste mais remoto do parque Banff<\/a>. Quando foram contados pela \u00faltima vez em 1924, havia mais de 130.<\/p>\n O controle do rebanho \u00e9 feito por meio de mecanismos simples e uma cerca r\u00edgida. Pequenas cercas dificultam o deslocamento rio abaixo at\u00e9 as terras da fazenda. Mais adiante, os guardas florestais utilizam t\u00e9cnicas de pastoreio para conduzir o rebanho de volta ao local onde ser\u00e3o deixados em paz. Para alguns bisontes mais aventureiros, s\u00e3o utilizados tranquilizantes e realoca\u00e7\u00e3o para lev\u00e1-los de volta \u00e0 mata fechada.<\/p>\n No dia a dia, ningu\u00e9m tenta dizer aos bisontes para onde ir ou o que comer. Nem mesmo os protege de lobos ou ursos pardos.<\/p>\n Os bisontes t\u00eam liberdade criativa.<\/p>\n Eles t\u00eam limites r\u00edgidos.<\/p>\n Vamos fazer o mesmo com nossos produtos digitais.<\/p>\n Esse \u00e9 o nosso trabalho.<\/p>\n Os bisontes selvagens de Banff podem vagar livremente por 1.200 quil\u00f4metros quadrados. Suas equipes de produto t\u00eam liberdade para trabalhar dentro da sua empresa. Isso representa uma combina\u00e7\u00e3o de limites, objetivos e fronteiras internos e externos.<\/p>\n Quero que voc\u00ea reflita sobre o limite fundamental e intranspon\u00edvel dos produtos digitais modernos. arquitetura de dados<\/a> fornece-termos de uso de dados<\/a>. Nossos produtos digitais inevitavelmente capturam dados. pertencente a outra pessoa<\/em>. Pense na Apple e suas fotos digitais. Ou no ServiceNow e no fluxo de trabalho e autoriza\u00e7\u00f5es do cliente. Ou no Gmail e seus contatos.<\/p>\n Voc\u00ea nunca conseguir\u00e1 lidar com a barreira intranspon\u00edvel que surge de termos de uso de dados<\/a> esperando at\u00e9 que algu\u00e9m comece a dirigir na contram\u00e3o.<\/p>\n Utilizamos duas ferramentas espec\u00edficas para estabelecer esse limite., Modelo de Documento L\u00f3gico<\/strong><\/a> e Especifica\u00e7\u00f5es de Arquitetura<\/strong>-particularidade princ\u00edpios de arquitetura<\/a><\/em>, padr\u00f5es de arquitetura<\/a><\/em>, e padr\u00f5es.<\/p>\n Os Documentos L\u00f3gicos permitem visualizar os dados do produto digital dentro de outros sistemas empresariais sem perder de vista que todos os dados que comp\u00f5em o documento l\u00f3gico possuem restri\u00e7\u00f5es r\u00edgidas. N\u00e3o alguns, n\u00e3o \u00e0s vezes, todos os dados, o tempo todo.<\/p>\n Ao usar um documento l\u00f3gico, conseguimos aplicar uma compreens\u00e3o de neg\u00f3cios, e n\u00e3o uma compreens\u00e3o de estrutura de dados. Estou falando de cham\u00e1-lo de... Foto<\/em>. Isso inclui o arquivo jpg ou hiec, al\u00e9m dos metadados e tudo mais.<\/p>\n Come\u00e7amos com algumas propriedades:<\/p>\n Tipo de documento para destacar documentos com requisitos especiais de reten\u00e7\u00e3o e conte\u00fado.<\/p>\n Registro:<\/strong> Documento necess\u00e1rio para cumprir obriga\u00e7\u00f5es definidas por lei ou contrato; seu conte\u00fado e reten\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados externamente.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Documento comercial:<\/strong> Um documento definido internamente que d\u00e1 suporte aos processos de neg\u00f3cios; seu conte\u00fado e reten\u00e7\u00e3o s\u00e3o regidos pela pol\u00edtica organizacional para garantir consist\u00eancia, auditabilidade e efici\u00eancia operacional.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Documento transit\u00f3rio:<\/strong> Um documento criado e utilizado por um indiv\u00edduo, departamento ou equipe. O conte\u00fado est\u00e1 alinhado \u00e0s necessidades do criador e, embora n\u00e3o esteja sujeito a cronogramas formais de reten\u00e7\u00e3o, a reten\u00e7\u00e3o pode ser restringida por pol\u00edticas internas para mitigar riscos.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n A propriedade de Acesso a Dados explica a prote\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria das informa\u00e7\u00f5es ou sua sensibilidade. Os atributos dessa propriedade s\u00e3o frequentemente alterados. Esta lista serve como ponto de partida para sua reflex\u00e3o.<\/p>\n Apenas para o pa\u00eds<\/strong> \u2013 O acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o deve ser restrito ao uso e \u00e0 resid\u00eancia no pa\u00eds. Isso limitar\u00e1 as op\u00e7\u00f5es de instala\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a, integra\u00e7\u00e3o e modo offline.<\/p>\n<\/li>\n Processo\/Somente produto<\/strong> \u2013 Os dados n\u00e3o podem ser usados fora do produto ou processo de neg\u00f3cios. Isso limitar\u00e1 o design e a integra\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a.<\/p>\n<\/li>\n Dados sob cust\u00f3dia<\/strong> \u2013 Os dados pertencem a outra organiza\u00e7\u00e3o (cliente). Isso limitar\u00e1 o projeto de seguran\u00e7a, o projeto do aplicativo e a integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n A Propriedade de Prote\u00e7\u00e3o de Dados da Informa\u00e7\u00e3o explica a prote\u00e7\u00e3o de dados necess\u00e1ria. Voc\u00ea pode buscar n\u00edveis de prote\u00e7\u00e3o Absoluta, Aprimorada ou Flex\u00edvel. Invariavelmente, essa propriedade requer uma compreens\u00e3o dos dados. Prote\u00e7\u00e3o padr\u00e3o de Dados sob cust\u00f3dia<\/em> Pode ser mais rigoroso do que a prote\u00e7\u00e3o refor\u00e7ada de dados corporativos.<\/p>\n Relaxado<\/strong> \u2013 A informa\u00e7\u00e3o possui requisitos de prote\u00e7\u00e3o de dados inferiores aos normais. Esta especifica\u00e7\u00e3o requer uma defini\u00e7\u00e3o clara do requisito.<\/p>\n<\/li>\n Padr\u00e3o<\/strong> \u2013 As informa\u00e7\u00f5es possuem prote\u00e7\u00e3o de dados padr\u00e3o da ind\u00fastria ou da organiza\u00e7\u00e3o. Esta especifica\u00e7\u00e3o deve fazer refer\u00eancia a um padr\u00e3o aberto.<\/p>\n<\/li>\n Aprimorado<\/strong> \u2013 A informa\u00e7\u00e3o possui requisitos de prote\u00e7\u00e3o de dados mais elevados do que o normal. Esta especifica\u00e7\u00e3o requer uma defini\u00e7\u00e3o clara do requisito.<\/p>\n<\/li>\n Absoluto<\/strong> \u2013 A informa\u00e7\u00e3o possui requisitos \u00fanicos de prote\u00e7\u00e3o de dados. Esta especifica\u00e7\u00e3o requer uma defini\u00e7\u00e3o clara do requisito.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n O que procuro \u00e9 uma indica\u00e7\u00e3o inequ\u00edvoca de que tenho um restri\u00e7\u00e3o<\/em> limitar meus graus de liberdade.<\/p>\n Na primeira vez que me deparo com uma restri\u00e7\u00e3o de dados, preciso explorar essa restri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Comece pela origem da restri\u00e7\u00e3o. Ela \u00e9 espec\u00edfica do produto ou est\u00e1 ligada a...? termos de uso<\/em> (contrato), regulamenta\u00e7\u00e3o ou pol\u00edtica. Isso est\u00e1 fora das decis\u00f5es sobre produtos digitais. Isso indica o limite da restri\u00e7\u00e3o e quem a decis\u00e3o cabe a ele<\/em> sobre se a arquitetura e a implementa\u00e7\u00e3o est\u00e3o em conformidade.<\/p>\n Sim, come\u00e7amos por definir quem \u00e9 o respons\u00e1vel pela decis\u00e3o sobre se a arquitetura atende \u00e0s restri\u00e7\u00f5es. Entre n\u00f3s, algumas restri\u00e7\u00f5es come\u00e7am a desmoronar um modelo simplista de Os acionistas det\u00eam a arquitetura.<\/em>. Contratos e regulamentos simplesmente existem. Pol\u00edticas, muitas vezes, tamb\u00e9m simplesmente existem. Raramente temos tempo ou energia para acompanhar mudan\u00e7as em contratos ou pol\u00edticas.<\/p>\n Quero chegar a uma especifica\u00e7\u00e3o de arquitetura reutiliz\u00e1vel.princ\u00edpio da arquitetura<\/a><\/em>, padr\u00e3o de arquitetura<\/a><\/em>, e padr\u00e3o. Quando tenho uma especifica\u00e7\u00e3o de arquitetura reutiliz\u00e1vel, n\u00e3o preciso refazer a an\u00e1lise.<\/p>\n Meus pontos fortes s\u00e3o um padr\u00e3o de arquitetura<\/a><\/em> ou bloco de constru\u00e7\u00e3o arquitet\u00f4nico. Ambos fornecem uma abordagem comum para um problema previs\u00edvel. Padr\u00f5es:<\/p>\n Mudemos o foco do nosso trabalho, deixando de lado a necessidade de reinventar a roda.<\/p>\n<\/li>\n Aumentar a confian\u00e7a de que a arquitetura abrange completamente a restri\u00e7\u00e3o e responde com sucesso \u00e0s dificuldades.<\/p>\n<\/li>\n Permite recolher recorr\u00eancias trade-off de arquitetura<\/a> conversas<\/p>\n<\/li>\n Dissemine as respostas e abordagens preferidas da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/li>\n Simplificar a avalia\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o durante governan\u00e7a de implementa\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Acima de tudo, os padr\u00f5es de arquitetura simplificam governan\u00e7a de arquitetura<\/a>. J\u00e1 teremos feito os c\u00e1lculos e chegado a uma resposta bem fundamentada para nossa arquitetura.<\/p>\n Bons padr\u00f5es abrangem todos os dom\u00ednios.arquitetura empresarial<\/a>, arquitetura de dados<\/a>, aplicativo<\/a>, tecnologia e arquitetura de seguran\u00e7a<\/a>.<\/p>\n Os melhores padr\u00f5es s\u00e3o incorporados em plataformas e servi\u00e7os compartilhados, de modo que a equipe \u00e1gil nem precisa pensar nisso. <\/p>\n Quando voc\u00ea tem \u00f3timos padr\u00f5es incorporados em suas plataformas e ferramentas, governan\u00e7a de implementa\u00e7\u00e3o<\/a> Fica muito mais f\u00e1cil. Voc\u00ea para de perguntar. Como voc\u00ea lidou com os dados ultrassecretos sob cust\u00f3dia?<\/em>Em vez disso, voc\u00ea pede \u00e0 equipe de testes que garanta a valida\u00e7\u00e3o do acesso ao 100%. dados da foto<\/em> s\u00f3 acontece em espa\u00e7o do usu\u00e1rio<\/em>.<\/p>\n Pronto, impedimos mecanicamente que a equipe \u00e1gil viole os contratos com nossos clientes.<\/p>\n Ok, eu sei que nunca \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil assim; mas consigo terceirizar boa parte da investiga\u00e7\u00e3o para pessoas das \u00e1reas de gest\u00e3o de produto, desenvolvimento e testes. Incorporamos as especifica\u00e7\u00f5es de arquitetura necess\u00e1rias em todo o sistema, come\u00e7ando por... Arquitetura Superior<\/strong> e terminando com crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o<\/a>. <\/p>\n \u00c9 mais prov\u00e1vel que todos os produtos e projetos sejam guiados e limitados por aqueles anteriores. decis\u00f5es arquitet\u00f4nicas<\/a>.<\/p>\n Uma \u00f3tima arquitetura empresarial n\u00e3o se trata de microgerenciamento. Trata-se de usar orienta\u00e7\u00e3o e restri\u00e7\u00f5es para facilitar a execu\u00e7\u00e3o das tarefas b\u00e1sicas por todos, com menos esfor\u00e7o mental. <\/p>\n Os guardas florestais de Banff n\u00e3o sabem quantos bisontes est\u00e3o vagando pelo parque. Alguns usam rastreadores via sat\u00e9lite para que os guardas possam monitor\u00e1-los. siga a manada<\/em>. As cercas de conten\u00e7\u00e3o dificultam a passagem de alguns bisontes por caminhos que eles n\u00e3o querem que sigam. Apesar de tudo, bastaram apenas alguns anos para que... touro desgarrado vaga para leste em dire\u00e7\u00e3o a uma cidade de pasto<\/a>-Eles o encontraram caminhando pela estrada.<\/p>\n Espero que suas resolu\u00e7\u00f5es de n\u00e3o conformidade com a arquitetura n\u00e3o exijam dardos tranquilizantes, guincho e helic\u00f3ptero. Mas n\u00e3o hesite em intervir para proteger o valor do produto digital, da fam\u00edlia de produtos e do ecossistema da sua empresa.<\/p>\n Reserve um momento para analisar seus pr\u00f3prios produtos digitais. Voc\u00ea possui padr\u00f5es claros para simplificar as principais restri\u00e7\u00f5es da sua arquitetura? Esses padr\u00f5es est\u00e3o incorporados em plataformas e ferramentas? Ou voc\u00ea est\u00e1 recorrendo a interven\u00e7\u00f5es dispendiosas ap\u00f3s o projeto j\u00e1 ter realizado todo o trabalho necess\u00e1rio para tomar a decis\u00e3o errada?<\/p>\n Fa\u00e7a as contas. Conduza a mudan\u00e7a.<\/p>\n Na pr\u00f3xima semana, iniciaremos uma jornada explorando as especifica\u00e7\u00f5es de arquitetura.princ\u00edpios de arquitetura<\/a>, padr\u00f5es de arquitetura<\/a>, e padr\u00f5es. <\/p>\n Tenha um \u00f3timo dia!<\/p>\n Cumprimentos, Dave<\/strong> Dave Hornford Conexiam<\/p>\n PS.<\/strong> Ningu\u00e9m quer uma manada de bisontes tomando sol na Rodovia 1. Por mais que eu adore ver bisontes selvagens, quando estou na Rodovia 1, estou indo para algum lugar. O mesmo vale para os outros 60.000 carros que ficariam presos no congestionamento. <\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tExplore o treinamento para certifica\u00e7\u00e3o TOGAF\n\t\t\t<\/a>\n\t Melhores pr\u00e1ticas arquitetura corporativa<\/a> de Conexiam Navigate<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAgende um treinamento personalizado em arquitetura corporativa para impulsionar sua equipe\n\t\t\t<\/a>\n\t Architecting Digital Products: Fencing the Ecosystem Last week, I closed off the Glasswing sidetrack- starting with architecting the Glasswing shock, how all architecture must face the challenge of time, and closing with talking to stakeholders […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":705236,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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G\u00eanio Criativo de Fronteira <\/h2>\n
A intera\u00e7\u00e3o cr\u00edtica da liberdade limitada<\/h2>\n
O Modelo L\u00f3gico de Documentos<\/h3>\n
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Poder da Especifica\u00e7\u00e3o de Arquitetura<\/h3>\n
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Concluindo o cercamento do ecossistema<\/h2>\n
Downloads de arquitetura corporativa e exemplos de arquitetura corporativa<\/a><\/h2>\n\t
Treinamento em arquitetura empresarial e treinamento em TOGAF<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tTreinamento personalizado em arquitetura corporativa para impulsionar sua equipe\n\t\t\t<\/a>\n\t
V\u00e1 al\u00e9m com o processo e o m\u00e9todo de arquitetura empresarial de pr\u00e1ticas recomendadas<\/h2>\n
Workshops de consultoria em arquitetura corporativa<\/a><\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEntre em contato conosco para obter consultoria em arquitetura empresarial para ajudar voc\u00ea\n\t\t\t<\/a>\n
\n\t\t\tAprimore suas habilidades de arquitetura corporativa\t<\/h2>\n\tTreinamos arquitetos empresariais bem-sucedidos<\/a>
\nDesenvolvemos equipes de arquitetura empresarial bem-sucedidas<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPrograma de Introdu\u00e7\u00e3o Gratuito de 12 Semanas para Arquitetos Empresariais\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTreinamento em arquitetura corporativa\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCurso de treinamento em arquitetura empresarial TOGAF\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"