\n\t\tTr\u00eas tipos de estruturas de EA\n\t<\/h2>\n\tO que \u00e9 uma estrutura de arquitetura empresarial?<\/a><\/h3>\nUma estrutura de arquitetura empresarial \u00e9 uma abordagem estruturada para desenvolver uma arquitetura empresarial. As estruturas variam desde as mais b\u00e1sicas, como a Estrutura Zachman,<\/a> que \u00e9 uma taxonomia de perguntas e de quem precisa da informa\u00e7\u00e3o. No outro extremo, uma estrutura exaustiva como a Estrutura do TOGAF<\/a> partes interessadas, governan\u00e7a<\/a>, modelagem<\/a>, padr\u00f5es de arquitetura<\/a>, produtos de trabalho e governan\u00e7a de implementa\u00e7\u00e3o<\/a>. A maioria das estruturas de arquitetura empresarial situa-se entre esses extremos. Estruturas focadas em um ind\u00fastria<\/a>\u00a0ou dom\u00ednio<\/a> geralmente se limitam a arquiteturas de refer\u00eancia<\/a>, taxonomias e pontos de vista<\/a> otimizados para seus caso de uso de arquitetura empresarial<\/a><\/p>\nSeja b\u00e1sica, exaustiva ou com foco espec\u00edfico, uma estrutura de arquitetura empresarial deve aprimorar um arquiteto empresarial<\/a> produtividade e qualidade do trabalho produzido.<\/p>\nEstrutura de arquitetura corporativa<\/h3>\n
Uma estrutura de arquitetura empresarial \u00e9 usada para simplificar o desenvolvimento de um arquitetura corporativa<\/a>. Bom arquitetos corporativos<\/a> usam a melhor estrutura para simplificar a complexidade do seu trabalho. Eles usam essa simplifica\u00e7\u00e3o para entender onde a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode atender \u00e0s expectativas e onde ela deve ser alterada para atender \u00e0s expectativas.<\/p>\nConsideramos uma estrutura de arquitetura como o andaime essencial. Um andaime que auxilia o arquiteto corporativo com dois desafios:<\/p>\n
\n- como desenvolver arquitetura empresarial<\/li>\n
- como documentar uma arquitetura empresarial<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t
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\n\tQual framework de arquitetura \u00e9 usado na arquitetura empresarial?<\/h2>\n
Arquitetos corporativos<\/a> Utilizam-se tr\u00eas tipos de estruturas de arquitetura empresarial: estruturas de arquitetura abrangentes, estruturas de arquitetura setoriais e estruturas de arquitetura de dom\u00ednio.<\/p>\nEstruturas abrangentes de arquitetura empresarial<\/a><\/h3>\nFrameworks de Arquitetura Abrangente s\u00e3o independentes de setor e dom\u00ednio. Sua aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 ampla. Existem dois frameworks abrangentes principais:,\u00a0Estrutura TOGAF\u00ae<\/a>\u00a0e\u00a0Zachman<\/a>.<\/p>\nEstruturas de Arquitetura da Ind\u00fastria<\/a><\/h3>\nEles otimizam estruturas de arquitetura de ind\u00fastria para uma ind\u00fastria espec\u00edfica. Essas estruturas normalmente especificam as partes interessadas, os pontos de vista e as t\u00e9cnicas de modelagem. Elas tamb\u00e9m podem fornecer modelos de refer\u00eancia da ind\u00fastria. Utilizamos seis estruturas de ind\u00fastria:\u00a0BIAN<\/a>, DODAF, FEAF, ODF do TMForum e IndEA.<\/p>\nEstruturas de Arquitetura de Dom\u00ednio<\/a><\/h3>\nEles otimizam as estruturas de arquitetura de dom\u00ednio para um dom\u00ednio espec\u00edfico. Essas estruturas normalmente fornecem as t\u00e9cnicas e m\u00e9todos mais detalhados. N\u00f3s utilizamos uma estrutura de arquitetura de dom\u00ednio, o SABSA.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tAcelere o desenvolvimento da sua equipe\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tEstruturas abrangentes de arquitetura empresarial\n\t<\/h2>\n\t
Existem duas principais estruturas abrangentes de arquitetura empresarial, Estrutura do TOGAF<\/a> e Zachman<\/a>.<\/p>\nO padr\u00e3o TOGAF\u00ae<\/a><\/h3>\nO Padr\u00e3o TOGAF \u00e9 modular, escal\u00e1vel e configur\u00e1vel. Ele fornece a estrutura universal essencial para os tr\u00eas problemas centrais enfrentados pelos arquitetos corporativos:<\/p>\n
\n- como desenvolver arquitetura empresarial (ADM da TOGAF<\/a>),<\/li>\n
- como documentar uma arquitetura (Estrutura de conte\u00fado TOGAF<\/a>),<\/li>\n
- como desenvolver uma equipe de arquitetura empresarial (Desenvolver uma equipe de EA<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n
Eles dividem a estrutura TOGAF em conceitos fundamentais e um conjunto de guias. Os conceitos fundamentais s\u00e3o universais e se aplicam a todas as organiza\u00e7\u00f5es e setores. Os diferentes guias identificam como usar a estrutura universal para diferentes circunst\u00e2ncias ou dom\u00ednios.<\/p>\n
\n- Guia do L\u00edder da Equipe de Arquitetura Empresarial<\/a><\/li>\n
- Guia Pr\u00e1tico de Arquitetura Empresarial<\/a><\/li>\n
- Guia de Seguran\u00e7a TOGAF\/SABSA<\/a><\/li>\n
- Guia Pr\u00e1tico SOA<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
A Estrutura Zachman<\/a><\/h3>\nO Zachman Framework \u00e9 constru\u00eddo com base em um conjunto de perspectivas. Cada perspectiva existe na intersec\u00e7\u00e3o do tipo de parte interessada e do aspecto da arquitetura. O conjunto de perspectivas representa parte da sua empresa e seus sistemas de informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
As colunas do Modelo de Zachman s\u00e3o seis aspectos baseados nas perguntas da l\u00edngua inglesa 'what', 'where', 'who', 'when', 'why' e 'how'. As colunas s\u00e3o usadas para estruturar diferentes explica\u00e7\u00f5es para cada uma das partes interessadas.<\/p>\n
As linhas definem diferentes classes de partes interessadas \u2013 planejadores, propriet\u00e1rios, projetistas (arquitetos), implementadores, subconstrutores e usu\u00e1rios. Alternativamente, elas s\u00e3o usadas para representar escopo, contexto, conceitos de neg\u00f3cios, l\u00f3gica do sistema, tecnologia, f\u00edsica, conjuntos de componentes e classes de opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O valor do framework Zachman reside na intersec\u00e7\u00e3o de cada coluna e linha. Em muitos aspectos, o framework Zachman fornece uma s\u00f3lida biblioteca de pontos de vista. Exigimos que o Arquiteto descreva a arquitetura em termos das interrogativas para as diferentes classes de stakeholders.<\/p>\n
Embora o Zachman Framework possa implicar uma documenta\u00e7\u00e3o extensa, apenas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para resolver o problema em an\u00e1lise devem ser preenchidas. Por exemplo, uma organiza\u00e7\u00e3o com opera\u00e7\u00f5es orientadas por invent\u00e1rio e processos se concentraria nas colunas "O qu\u00ea" e "Como". A exce\u00e7\u00e3o \u00e9 a coluna "Por qu\u00ea". Ela fornece os motivadores e as motiva\u00e7\u00f5es para o trabalho.<\/p>\n
A estrutura Zachman n\u00e3o fornece um modelo de base nem um m\u00e9todo para desenvolver a arquitetura corporativa. A equipe de Arquitetura Corporativa precisa desenvolver seu pr\u00f3prio m\u00e9todo, processo e nota\u00e7\u00e3o para coletar, gerenciar ou usar as informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
>>> Compare Zachman e TOGAF (TOGAF vs. Zachman)<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDesenvolver uma melhor equipe de arquitetura empresarial\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tEstruturas de Arquitetura da Ind\u00fastria\n\t<\/h2>\n\t
Usamos seis estruturas do setor: BIAN, DODAF, FEAF, TMForum ODF e IndEA.<\/p>\n
Estrutura de Arquitetura Financeira e Banc\u00e1ria \u2013 BIAN<\/h3>\n
BIAN<\/a> BIAN \u00e9 a Rede de Arquitetura da Ind\u00fastria Banc\u00e1ria. Um cons\u00f3rcio de empresas de servi\u00e7os financeiros a desenvolveu. O Panorama de Servi\u00e7os da BIAN \u00e9 um modelo para os componentes l\u00f3gicos do ambiente de TI de um banco. A utiliza\u00e7\u00e3o desse modelo e das Especifica\u00e7\u00f5es de Dom\u00ednio de Servi\u00e7o acelerar\u00e1 significativamente as iniciativas de arquitetura \u2014 seja no planejamento de mudan\u00e7as, na aquisi\u00e7\u00e3o de componentes ou na compara\u00e7\u00e3o de um ambiente existente com as melhores pr\u00e1ticas.<\/p>\n>>> Compare BIAN e TOGAF (TOGAF vs. BIAN)<\/a><\/p>\nEstrutura de Arquitetura para Defesa<\/h3>\n
DODAF<\/a> \u00e9 a Estrutura de Arquitetura do Departamento de Defesa. O Departamento de Defesa dos Estados Unidos desenvolve o DODAF. O problema central que as ag\u00eancias de defesa enfrentam \u00e9 integrar sistemas de longa dura\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00f5es diversas em miss\u00f5es e capacidades comuns. Muitos sistemas de armas levam d\u00e9cadas para serem desenvolvidos e sua expectativa de uso \u00e9 de 30 a 40 anos.<\/p>\nA biblioteca de pontos de vista da DODAF \u00e9 otimizada para comunica\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o, visando solucionar esse problema. Utilizamos rotineiramente os pontos de vista da DODAF quando enfrentamos problemas de integra\u00e7\u00e3o entre organiza\u00e7\u00f5es independentes.<\/p>\n
Al\u00e9m do DODAF, outros pa\u00edses da OTAN desenvolveram suas pr\u00f3prias estruturas especializadas de arquitetura de defesa. O Canad\u00e1 desenvolveu N\u00e3o se afaste da lei<\/a>, O Reino Unido desenvolveu o MODAF e a OTAN usa o NAF. As estruturas de arquitetura de defesa baseadas no DODAF se concentram no problema central da interoperabilidade.<\/p>\n>>> Compare DODAF e TOGAF (TOGAF vs. DODAF)<\/a><\/p>\nEstrutura de Arquitetura Governamental \u2013 FEAF<\/h3>\n
FEAF<\/a> \u00e9 o Framework de Arquitetura Empresarial Federal dos Estados Unidos. O problema central enfrentado pelas ag\u00eancias governamentais \u00e9 a duplica\u00e7\u00e3o de processos, sistemas de TI e dados entre servi\u00e7os e programas desenvolvidos de forma independente.<\/p>\nEles elaboraram os modelos de refer\u00eancia FEAF para destacar a duplica\u00e7\u00e3o. Ao descrever neg\u00f3cios, sistemas de TI, dados e infraestrutura por meio de uma linguagem comum, a duplica\u00e7\u00e3o \u00e9 descoberta. Isso permite que a ag\u00eancia garanta que processos, sistemas e dados duplicados atendam aos interesses das partes interessadas do programa.<\/p>\n
Utilizamos rotineiramente a abordagem da FEAF e derivamos modelos de refer\u00eancia durante projetos de aquisi\u00e7\u00e3o e fus\u00e3o. A duplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 necessariamente ruim. Ela precisa ser justificada com base na proposta de valor e no modelo operacional da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O Governo da \u00cdndia desenvolveu \u00cdndia<\/a>. O IndEA adota uma abordagem mais ampla do que o FEAF. Al\u00e9m da duplica\u00e7\u00e3o, o IndEA tenta definir padr\u00f5es para modelagem de arquitetura empresarial<\/a> e a descri\u00e7\u00e3o de muitos dom\u00ednios de arquitetura empresarial.<\/p>\nEstrutura Digital Aberta do TM Forum<\/h3>\n
Estrutura Digital Aberta do F\u00f3rum TM (ODF<\/a>) foi projetado para o setor de telecomunica\u00e7\u00f5es. Eles o otimizam para seus desafios, que giram em torno da migra\u00e7\u00e3o de sistemas e processos de TI legados para sistemas modulares nativos da nuvem.<\/p>\nAs organiza\u00e7\u00f5es membros do TM Forum desenvolvem o ODF.<\/p>\n
J\u00e1 utilizamos o modelo de processos de neg\u00f3cios FrameworX do TM Forum diversas vezes com organiza\u00e7\u00f5es voltadas para o consumidor. A separa\u00e7\u00e3o do eTOM em sistemas operacionais e de atendimento ao cliente evidenciou os desafios na gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es consolidadas e simplificadas diante da oferta especializada aos clientes.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tObtenha ajuda para configurar uma estrutura de arquitetura empresarial ideal\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tEstruturas de Arquitetura de Dom\u00ednio\n\t<\/h2>\n\t
Utilizamos duas estruturas de arquitetura de dom\u00ednio, SABSA e DODAF<\/a><\/p>\nEstrutura de Arquitetura de Seguran\u00e7a \u2013 SABSA<\/a><\/h3>\nA SABSA \u00e9 a principal estrutura de arquitetura de seguran\u00e7a do setor. Eles constru\u00edram o modelo SABSA para atender \u00e0s diferentes necessidades e questionamentos de Zachman.<\/p>\n
O SABSA utiliza o modelo como base e cria ferramentas especializadas para identificar objetivos e riscos. Afinal, risco \u00e9 o efeito da incerteza na concretiza\u00e7\u00e3o dos seus objetivos.<\/p>\n>>> Usando uma Arquitetura de Risco com o Modelo de Dom\u00ednio SABSA<\/a>
\n>>> Compare SABSA vs. TOGAF<\/a>\nEstrutura de Arquitetura de Integra\u00e7\u00e3o \u2013 DODAF<\/h3>\n
As ag\u00eancias de defesa lutam para combinar sistemas duradouros e organiza\u00e7\u00f5es diversas para miss\u00f5es e habilidades compartilhadas.<\/p>\n
Eles projetaram o DODAF para resolver os dois pilares da integra\u00e7\u00e3o imediata e do legado.<\/p>\n
Imediatismo<\/strong>: Miss\u00e3o a miss\u00e3o, os operadores integram diferentes sistemas em tempo real. Os operadores geralmente s\u00e3o de pa\u00edses e filiais diferentes. No entanto, seus sistemas precisam funcionar.<\/p>\nLegado<\/strong>:Os sistemas normalmente t\u00eam um desenvolvimento que dura d\u00e9cadas e permanecem em uso por 30 a 40 anos.<\/p>\nEles otimizaram a biblioteca de pontos de vista do DODAF para resolver esse problema. Quando nos deparamos com um problema de integra\u00e7\u00e3o, recorremos aos pontos de vista do DODAF. N\u00e3o importa se estamos integrando sistemas modernos ou n\u00e3o. m\u00f3dulos desenvolvidos de forma \u00e1gil<\/a>, ou integra\u00e7\u00e3o entre organiza\u00e7\u00f5es independentes.<\/p>\n>>> Compare DODAF e TOGAF (TOGAF vs. DODAF)<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tIntegre o SABSA \u00e0 sua estrutura de EA.\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tEscolha sua melhor estrutura para arquitetura empresarial\n\t<\/h2>\n\t
Sua melhor estrutura para arquitetura empresarial ser\u00e1 orientada por suas necessidades espec\u00edficas.<\/p>\n
Primeiro<\/strong>, se voc\u00ea trabalha em Finan\u00e7as e Bancos, Defesa, Telecomunica\u00e7\u00f5es ou Governo, voc\u00ea usa um Estrutura da Ind\u00fastria<\/a>. \u00c9 f\u00e1cil para voc\u00ea. Existe uma maneira estabelecida de descrever a arquitetura da sua empresa. Depois dessa decis\u00e3o, pule para a Etapa Dois.<\/p>\nSe voc\u00ea n\u00e3o tem uma escolha f\u00e1cil de setor, d\u00ea uma olhada em... prop\u00f3sito da sua equipe de arquitetura empresarial<\/a>. Voc\u00ea precisa entender o problema central que impulsionar\u00e1 o design da sua equipe de arquitetura empresarial<\/a>. O Guia do l\u00edder para a cria\u00e7\u00e3o de uma equipe de arquitetura empresarial<\/a> \u00e9 inflex\u00edvel que voc\u00ea desenvolva seu metamodelo empresarial a partir dos problemas que precisa responder. O pensamento por tr\u00e1s de problemas consistentes do setor \u00e9 um \u00f3timo ponto de partida para selecionar a melhor estrutura de arquitetura empresarial. Voc\u00ea pode adaptar um Estrutura de Arquitetura da Ind\u00fastria<\/a>? Se voc\u00ea compartilha o problema de design, deve adaptar a estrutura, BIAN, para gerenciar a separa\u00e7\u00e3o entre o engajamento do cliente e os sistemas operacionais. DODAF, para permitir a integra\u00e7\u00e3o. FEAF, para evitar duplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\nSe voc\u00ea precisa projetar seu pr\u00f3prio metamodelo empresarial, voc\u00ea tem um problema complexo. Recomendamos fortemente que voc\u00ea procure ajuda. O pior lugar em que voc\u00ea pode cair \u00e9 seguir o caminho da constru\u00e7\u00e3o de uma estrutura que descreve muitas coisas e n\u00e3o responde a nenhuma pergunta.<\/p>\n
Segundo<\/strong>, Analise a for\u00e7a da sua equipe de Arquitetura Empresarial e o seu m\u00e9todo para desenvolver arquitetura empresarial. Se a sua equipe ainda n\u00e3o est\u00e1 bem estabelecida, voc\u00ea pode optar pelo framework TOGAF. Ele abrange metodologia e a constru\u00e7\u00e3o de uma capacidade de Arquitetura Empresarial, al\u00e9m de descrever uma arquitetura. Voc\u00ea poder\u00e1 aproveitar a modularidade do TOGAF e substituir o framework pelo seu pr\u00f3prio. Estrutura de conte\u00fado TOGAF<\/a><\/p>\nConexiam Consultoria em Arquitetura Empresarial<\/a><\/h3>\nEsses dois passos descrevem como a consultoria de arquitetura empresarial da Conexiam seleciona a melhor estrutura para arquitetura empresarial. Workshop de Capacidade de Arquitetura Empresarial<\/a> responde \u00e0s perguntas iniciais sobre prop\u00f3sito e problema.<\/p>\nToda equipe de arquitetura empresarial precisa fazer as mesmas tr\u00eas coisas:<\/p>\n
\n- desenvolver arquitetura empresarial,<\/li>\n
- documentar uma arquitetura empresarial,<\/li>\n
- Desenvolver uma equipe de arquitetura empresarial<\/li>\n<\/ul>\n
Sempre usamos o Framework TOGAF para fornecer a estrutura essencial para o desenvolvimento da arquitetura e da equipe de arquitetura. Nunca usamos o Estrutura de conte\u00fado TOGAF<\/a> para documentar uma arquitetura empresarial. Sempre substitu\u00edmos uma estrutura de arquitetura otimizada para o problema que voc\u00ea est\u00e1 enfrentando. Usamos Navegar<\/a>, DODAF, BIAN, FEAF ou desenvolver uma estrutura de conte\u00fado personalizada. Sempre adicionamos SABSA para garantir uma cobertura eficaz de riscos e seguran\u00e7a.<\/p>\nComo um arquiteto corporativo<\/a>, Seu trabalho \u00e9 entender os desafios, as defici\u00eancias e as oportunidades do seu neg\u00f3cio. Usando essa compreens\u00e3o, voc\u00ea ajuda as partes interessadas a aprimorar sua organiza\u00e7\u00e3o. A melhor estrutura para arquitetura empresarial acelerar\u00e1 e melhorar\u00e1 a qualidade do seu trabalho.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tWorkshop de Desenvolvimento de Equipe de Arquitetura Corporativa\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tFerramentas do tipo "fa\u00e7a voc\u00ea mesmo" para avaliar frameworks de arquitetura empresarial\n\t<\/h2>\n\t
Mudar o pensamento de TOGAF vs SABSA para TOGAF mais SABSA<\/p>\n\t
Todo A equipe de arquitetura empresarial deve ser constru\u00edda para um prop\u00f3sito<\/a><\/p>\n\tCompare TOGAF e BIAN<\/p>\n\t
Alinhe o design da sua equipe de EA ao valor<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tExplore o desenvolvimento da sua equipe de EA\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\tAprimore suas habilidades de arquitetura corporativa\n\t<\/h2>\n\tTreinamos arquitetos empresariais bem-sucedidos<\/a>
\nDesenvolvemos equipes de arquitetura empresarial bem-sucedidas<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTeste pessoal gratuito de 12 semanas para come\u00e7ar com EA\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTreinamento em arquitetura corporativa\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCurso de Treinamento TOGAF 9\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"The Three Types of Enterprise Architecture Frameworks The right enterprise architecture framework will spell the difference between success with enterprise architecture or failure. They designed each of the three types of EA Framework to support […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9999,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[925],"class_list":["post-8902","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-architecture","tag-conexiam-enterprise-architecture-thought-leadership"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8902"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8902\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Uma estrutura de arquitetura empresarial \u00e9 uma abordagem estruturada para desenvolver uma arquitetura empresarial. As estruturas variam desde as mais b\u00e1sicas, como a Estrutura Zachman,<\/a> que \u00e9 uma taxonomia de perguntas e de quem precisa da informa\u00e7\u00e3o. No outro extremo, uma estrutura exaustiva como a Estrutura do TOGAF<\/a> partes interessadas, governan\u00e7a<\/a>, modelagem<\/a>, padr\u00f5es de arquitetura<\/a>, produtos de trabalho e governan\u00e7a de implementa\u00e7\u00e3o<\/a>. A maioria das estruturas de arquitetura empresarial situa-se entre esses extremos. Estruturas focadas em um ind\u00fastria<\/a>\u00a0ou dom\u00ednio<\/a> geralmente se limitam a arquiteturas de refer\u00eancia<\/a>, taxonomias e pontos de vista<\/a> otimizados para seus caso de uso de arquitetura empresarial<\/a><\/p>\n Seja b\u00e1sica, exaustiva ou com foco espec\u00edfico, uma estrutura de arquitetura empresarial deve aprimorar um arquiteto empresarial<\/a> produtividade e qualidade do trabalho produzido.<\/p>\n Uma estrutura de arquitetura empresarial \u00e9 usada para simplificar o desenvolvimento de um arquitetura corporativa<\/a>. Bom arquitetos corporativos<\/a> usam a melhor estrutura para simplificar a complexidade do seu trabalho. Eles usam essa simplifica\u00e7\u00e3o para entender onde a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode atender \u00e0s expectativas e onde ela deve ser alterada para atender \u00e0s expectativas.<\/p>\n Consideramos uma estrutura de arquitetura como o andaime essencial. Um andaime que auxilia o arquiteto corporativo com dois desafios:<\/p>\n Arquitetos corporativos<\/a> Utilizam-se tr\u00eas tipos de estruturas de arquitetura empresarial: estruturas de arquitetura abrangentes, estruturas de arquitetura setoriais e estruturas de arquitetura de dom\u00ednio.<\/p>\n Frameworks de Arquitetura Abrangente s\u00e3o independentes de setor e dom\u00ednio. Sua aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 ampla. Existem dois frameworks abrangentes principais:,\u00a0Estrutura TOGAF\u00ae<\/a>\u00a0e\u00a0Zachman<\/a>.<\/p>\n Eles otimizam estruturas de arquitetura de ind\u00fastria para uma ind\u00fastria espec\u00edfica. Essas estruturas normalmente especificam as partes interessadas, os pontos de vista e as t\u00e9cnicas de modelagem. Elas tamb\u00e9m podem fornecer modelos de refer\u00eancia da ind\u00fastria. Utilizamos seis estruturas de ind\u00fastria:\u00a0BIAN<\/a>, DODAF, FEAF, ODF do TMForum e IndEA.<\/p>\n Eles otimizam as estruturas de arquitetura de dom\u00ednio para um dom\u00ednio espec\u00edfico. Essas estruturas normalmente fornecem as t\u00e9cnicas e m\u00e9todos mais detalhados. N\u00f3s utilizamos uma estrutura de arquitetura de dom\u00ednio, o SABSA.<\/p>\n\t\t\t\t Existem duas principais estruturas abrangentes de arquitetura empresarial, Estrutura do TOGAF<\/a> e Zachman<\/a>.<\/p>\n O Padr\u00e3o TOGAF \u00e9 modular, escal\u00e1vel e configur\u00e1vel. Ele fornece a estrutura universal essencial para os tr\u00eas problemas centrais enfrentados pelos arquitetos corporativos:<\/p>\n Eles dividem a estrutura TOGAF em conceitos fundamentais e um conjunto de guias. Os conceitos fundamentais s\u00e3o universais e se aplicam a todas as organiza\u00e7\u00f5es e setores. Os diferentes guias identificam como usar a estrutura universal para diferentes circunst\u00e2ncias ou dom\u00ednios.<\/p>\n O Zachman Framework \u00e9 constru\u00eddo com base em um conjunto de perspectivas. Cada perspectiva existe na intersec\u00e7\u00e3o do tipo de parte interessada e do aspecto da arquitetura. O conjunto de perspectivas representa parte da sua empresa e seus sistemas de informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n As colunas do Modelo de Zachman s\u00e3o seis aspectos baseados nas perguntas da l\u00edngua inglesa 'what', 'where', 'who', 'when', 'why' e 'how'. As colunas s\u00e3o usadas para estruturar diferentes explica\u00e7\u00f5es para cada uma das partes interessadas.<\/p>\n As linhas definem diferentes classes de partes interessadas \u2013 planejadores, propriet\u00e1rios, projetistas (arquitetos), implementadores, subconstrutores e usu\u00e1rios. Alternativamente, elas s\u00e3o usadas para representar escopo, contexto, conceitos de neg\u00f3cios, l\u00f3gica do sistema, tecnologia, f\u00edsica, conjuntos de componentes e classes de opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n O valor do framework Zachman reside na intersec\u00e7\u00e3o de cada coluna e linha. Em muitos aspectos, o framework Zachman fornece uma s\u00f3lida biblioteca de pontos de vista. Exigimos que o Arquiteto descreva a arquitetura em termos das interrogativas para as diferentes classes de stakeholders.<\/p>\n Embora o Zachman Framework possa implicar uma documenta\u00e7\u00e3o extensa, apenas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para resolver o problema em an\u00e1lise devem ser preenchidas. Por exemplo, uma organiza\u00e7\u00e3o com opera\u00e7\u00f5es orientadas por invent\u00e1rio e processos se concentraria nas colunas "O qu\u00ea" e "Como". A exce\u00e7\u00e3o \u00e9 a coluna "Por qu\u00ea". Ela fornece os motivadores e as motiva\u00e7\u00f5es para o trabalho.<\/p>\n A estrutura Zachman n\u00e3o fornece um modelo de base nem um m\u00e9todo para desenvolver a arquitetura corporativa. A equipe de Arquitetura Corporativa precisa desenvolver seu pr\u00f3prio m\u00e9todo, processo e nota\u00e7\u00e3o para coletar, gerenciar ou usar as informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n >>> Compare Zachman e TOGAF (TOGAF vs. Zachman)<\/a><\/p>\n\t\t\t\t Usamos seis estruturas do setor: BIAN, DODAF, FEAF, TMForum ODF e IndEA.<\/p>\n BIAN<\/a> BIAN \u00e9 a Rede de Arquitetura da Ind\u00fastria Banc\u00e1ria. Um cons\u00f3rcio de empresas de servi\u00e7os financeiros a desenvolveu. O Panorama de Servi\u00e7os da BIAN \u00e9 um modelo para os componentes l\u00f3gicos do ambiente de TI de um banco. A utiliza\u00e7\u00e3o desse modelo e das Especifica\u00e7\u00f5es de Dom\u00ednio de Servi\u00e7o acelerar\u00e1 significativamente as iniciativas de arquitetura \u2014 seja no planejamento de mudan\u00e7as, na aquisi\u00e7\u00e3o de componentes ou na compara\u00e7\u00e3o de um ambiente existente com as melhores pr\u00e1ticas.<\/p>\n >>> Compare BIAN e TOGAF (TOGAF vs. BIAN)<\/a><\/p>\n DODAF<\/a> \u00e9 a Estrutura de Arquitetura do Departamento de Defesa. O Departamento de Defesa dos Estados Unidos desenvolve o DODAF. O problema central que as ag\u00eancias de defesa enfrentam \u00e9 integrar sistemas de longa dura\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00f5es diversas em miss\u00f5es e capacidades comuns. Muitos sistemas de armas levam d\u00e9cadas para serem desenvolvidos e sua expectativa de uso \u00e9 de 30 a 40 anos.<\/p>\n A biblioteca de pontos de vista da DODAF \u00e9 otimizada para comunica\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o, visando solucionar esse problema. Utilizamos rotineiramente os pontos de vista da DODAF quando enfrentamos problemas de integra\u00e7\u00e3o entre organiza\u00e7\u00f5es independentes.<\/p>\n Al\u00e9m do DODAF, outros pa\u00edses da OTAN desenvolveram suas pr\u00f3prias estruturas especializadas de arquitetura de defesa. O Canad\u00e1 desenvolveu N\u00e3o se afaste da lei<\/a>, O Reino Unido desenvolveu o MODAF e a OTAN usa o NAF. As estruturas de arquitetura de defesa baseadas no DODAF se concentram no problema central da interoperabilidade.<\/p>\n >>> Compare DODAF e TOGAF (TOGAF vs. DODAF)<\/a><\/p>\n FEAF<\/a> \u00e9 o Framework de Arquitetura Empresarial Federal dos Estados Unidos. O problema central enfrentado pelas ag\u00eancias governamentais \u00e9 a duplica\u00e7\u00e3o de processos, sistemas de TI e dados entre servi\u00e7os e programas desenvolvidos de forma independente.<\/p>\n Eles elaboraram os modelos de refer\u00eancia FEAF para destacar a duplica\u00e7\u00e3o. Ao descrever neg\u00f3cios, sistemas de TI, dados e infraestrutura por meio de uma linguagem comum, a duplica\u00e7\u00e3o \u00e9 descoberta. Isso permite que a ag\u00eancia garanta que processos, sistemas e dados duplicados atendam aos interesses das partes interessadas do programa.<\/p>\n Utilizamos rotineiramente a abordagem da FEAF e derivamos modelos de refer\u00eancia durante projetos de aquisi\u00e7\u00e3o e fus\u00e3o. A duplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 necessariamente ruim. Ela precisa ser justificada com base na proposta de valor e no modelo operacional da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O Governo da \u00cdndia desenvolveu \u00cdndia<\/a>. O IndEA adota uma abordagem mais ampla do que o FEAF. Al\u00e9m da duplica\u00e7\u00e3o, o IndEA tenta definir padr\u00f5es para modelagem de arquitetura empresarial<\/a> e a descri\u00e7\u00e3o de muitos dom\u00ednios de arquitetura empresarial.<\/p>\n Estrutura Digital Aberta do F\u00f3rum TM (ODF<\/a>) foi projetado para o setor de telecomunica\u00e7\u00f5es. Eles o otimizam para seus desafios, que giram em torno da migra\u00e7\u00e3o de sistemas e processos de TI legados para sistemas modulares nativos da nuvem.<\/p>\n As organiza\u00e7\u00f5es membros do TM Forum desenvolvem o ODF.<\/p>\n J\u00e1 utilizamos o modelo de processos de neg\u00f3cios FrameworX do TM Forum diversas vezes com organiza\u00e7\u00f5es voltadas para o consumidor. A separa\u00e7\u00e3o do eTOM em sistemas operacionais e de atendimento ao cliente evidenciou os desafios na gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es consolidadas e simplificadas diante da oferta especializada aos clientes.<\/p>\n\t\t\t\t Utilizamos duas estruturas de arquitetura de dom\u00ednio, SABSA e DODAF<\/a><\/p>\n A SABSA \u00e9 a principal estrutura de arquitetura de seguran\u00e7a do setor. Eles constru\u00edram o modelo SABSA para atender \u00e0s diferentes necessidades e questionamentos de Zachman.<\/p>\n O SABSA utiliza o modelo como base e cria ferramentas especializadas para identificar objetivos e riscos. Afinal, risco \u00e9 o efeito da incerteza na concretiza\u00e7\u00e3o dos seus objetivos.<\/p>\n>>> Usando uma Arquitetura de Risco com o Modelo de Dom\u00ednio SABSA<\/a> As ag\u00eancias de defesa lutam para combinar sistemas duradouros e organiza\u00e7\u00f5es diversas para miss\u00f5es e habilidades compartilhadas.<\/p>\n Eles projetaram o DODAF para resolver os dois pilares da integra\u00e7\u00e3o imediata e do legado.<\/p>\n Imediatismo<\/strong>: Miss\u00e3o a miss\u00e3o, os operadores integram diferentes sistemas em tempo real. Os operadores geralmente s\u00e3o de pa\u00edses e filiais diferentes. No entanto, seus sistemas precisam funcionar.<\/p>\n Legado<\/strong>:Os sistemas normalmente t\u00eam um desenvolvimento que dura d\u00e9cadas e permanecem em uso por 30 a 40 anos.<\/p>\n Eles otimizaram a biblioteca de pontos de vista do DODAF para resolver esse problema. Quando nos deparamos com um problema de integra\u00e7\u00e3o, recorremos aos pontos de vista do DODAF. N\u00e3o importa se estamos integrando sistemas modernos ou n\u00e3o. m\u00f3dulos desenvolvidos de forma \u00e1gil<\/a>, ou integra\u00e7\u00e3o entre organiza\u00e7\u00f5es independentes.<\/p>\n >>> Compare DODAF e TOGAF (TOGAF vs. DODAF)<\/a><\/p>\n\t\t\t\t Sua melhor estrutura para arquitetura empresarial ser\u00e1 orientada por suas necessidades espec\u00edficas.<\/p>\n Primeiro<\/strong>, se voc\u00ea trabalha em Finan\u00e7as e Bancos, Defesa, Telecomunica\u00e7\u00f5es ou Governo, voc\u00ea usa um Estrutura da Ind\u00fastria<\/a>. \u00c9 f\u00e1cil para voc\u00ea. Existe uma maneira estabelecida de descrever a arquitetura da sua empresa. Depois dessa decis\u00e3o, pule para a Etapa Dois.<\/p>\n Se voc\u00ea n\u00e3o tem uma escolha f\u00e1cil de setor, d\u00ea uma olhada em... prop\u00f3sito da sua equipe de arquitetura empresarial<\/a>. Voc\u00ea precisa entender o problema central que impulsionar\u00e1 o design da sua equipe de arquitetura empresarial<\/a>. O Guia do l\u00edder para a cria\u00e7\u00e3o de uma equipe de arquitetura empresarial<\/a> \u00e9 inflex\u00edvel que voc\u00ea desenvolva seu metamodelo empresarial a partir dos problemas que precisa responder. O pensamento por tr\u00e1s de problemas consistentes do setor \u00e9 um \u00f3timo ponto de partida para selecionar a melhor estrutura de arquitetura empresarial. Voc\u00ea pode adaptar um Estrutura de Arquitetura da Ind\u00fastria<\/a>? Se voc\u00ea compartilha o problema de design, deve adaptar a estrutura, BIAN, para gerenciar a separa\u00e7\u00e3o entre o engajamento do cliente e os sistemas operacionais. DODAF, para permitir a integra\u00e7\u00e3o. FEAF, para evitar duplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Se voc\u00ea precisa projetar seu pr\u00f3prio metamodelo empresarial, voc\u00ea tem um problema complexo. Recomendamos fortemente que voc\u00ea procure ajuda. O pior lugar em que voc\u00ea pode cair \u00e9 seguir o caminho da constru\u00e7\u00e3o de uma estrutura que descreve muitas coisas e n\u00e3o responde a nenhuma pergunta.<\/p>\n Segundo<\/strong>, Analise a for\u00e7a da sua equipe de Arquitetura Empresarial e o seu m\u00e9todo para desenvolver arquitetura empresarial. Se a sua equipe ainda n\u00e3o est\u00e1 bem estabelecida, voc\u00ea pode optar pelo framework TOGAF. Ele abrange metodologia e a constru\u00e7\u00e3o de uma capacidade de Arquitetura Empresarial, al\u00e9m de descrever uma arquitetura. Voc\u00ea poder\u00e1 aproveitar a modularidade do TOGAF e substituir o framework pelo seu pr\u00f3prio. Estrutura de conte\u00fado TOGAF<\/a><\/p>\n Esses dois passos descrevem como a consultoria de arquitetura empresarial da Conexiam seleciona a melhor estrutura para arquitetura empresarial. Workshop de Capacidade de Arquitetura Empresarial<\/a> responde \u00e0s perguntas iniciais sobre prop\u00f3sito e problema.<\/p>\n Toda equipe de arquitetura empresarial precisa fazer as mesmas tr\u00eas coisas:<\/p>\n Sempre usamos o Framework TOGAF para fornecer a estrutura essencial para o desenvolvimento da arquitetura e da equipe de arquitetura. Nunca usamos o Estrutura de conte\u00fado TOGAF<\/a> para documentar uma arquitetura empresarial. Sempre substitu\u00edmos uma estrutura de arquitetura otimizada para o problema que voc\u00ea est\u00e1 enfrentando. Usamos Navegar<\/a>, DODAF, BIAN, FEAF ou desenvolver uma estrutura de conte\u00fado personalizada. Sempre adicionamos SABSA para garantir uma cobertura eficaz de riscos e seguran\u00e7a.<\/p>\n Como um arquiteto corporativo<\/a>, Seu trabalho \u00e9 entender os desafios, as defici\u00eancias e as oportunidades do seu neg\u00f3cio. Usando essa compreens\u00e3o, voc\u00ea ajuda as partes interessadas a aprimorar sua organiza\u00e7\u00e3o. A melhor estrutura para arquitetura empresarial acelerar\u00e1 e melhorar\u00e1 a qualidade do seu trabalho.<\/p>\n\t\t\t\t Mudar o pensamento de TOGAF vs SABSA para TOGAF mais SABSA<\/p>\n\t Todo A equipe de arquitetura empresarial deve ser constru\u00edda para um prop\u00f3sito<\/a><\/p>\n\t Compare TOGAF e BIAN<\/p>\n\t Alinhe o design da sua equipe de EA ao valor<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tExplore o desenvolvimento da sua equipe de EA\n\t\t\t<\/a>\n The Three Types of Enterprise Architecture Frameworks The right enterprise architecture framework will spell the difference between success with enterprise architecture or failure. They designed each of the three types of EA Framework to support […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9999,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[925],"class_list":["post-8902","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-architecture","tag-conexiam-enterprise-architecture-thought-leadership"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8902"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8902\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Estrutura de arquitetura corporativa<\/h3>\n
\n
![\"A](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Essential-Scaffolding.jpg\" "\\"A")
\n\tQual framework de arquitetura \u00e9 usado na arquitetura empresarial?<\/h2>\n
Estruturas abrangentes de arquitetura empresarial<\/a><\/h3>\n
Estruturas de Arquitetura da Ind\u00fastria<\/a><\/h3>\n
Estruturas de Arquitetura de Dom\u00ednio<\/a><\/h3>\n
![\"Estrutura](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/AdobeStock_326058883.jpeg\" "\\"Estrutura")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tAcelere o desenvolvimento da sua equipe\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tEstruturas abrangentes de arquitetura empresarial\n\t<\/h2>\n\t
O padr\u00e3o TOGAF\u00ae<\/a><\/h3>\n
\n
\n
A Estrutura Zachman<\/a><\/h3>\n
![\"Diagrama](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/3-Useful-Parts-of-TOGAF.png\" "\\"Diagrama")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDesenvolver uma melhor equipe de arquitetura empresarial\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tEstruturas de Arquitetura da Ind\u00fastria\n\t<\/h2>\n\t
Estrutura de Arquitetura Financeira e Banc\u00e1ria \u2013 BIAN<\/h3>\n
Estrutura de Arquitetura para Defesa<\/h3>\n
Estrutura de Arquitetura Governamental \u2013 FEAF<\/h3>\n
Estrutura Digital Aberta do TM Forum<\/h3>\n
![\"Estrutura](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/federal-enterprise-architectural-framework.png\" "\\"Estrutura")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tObtenha ajuda para configurar uma estrutura de arquitetura empresarial ideal\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tEstruturas de Arquitetura de Dom\u00ednio\n\t<\/h2>\n\t
Estrutura de Arquitetura de Seguran\u00e7a \u2013 SABSA<\/a><\/h3>\n
\n>>> Compare SABSA vs. TOGAF<\/a>\nEstrutura de Arquitetura de Integra\u00e7\u00e3o \u2013 DODAF<\/h3>\n
![\"Metamodelo](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/SABSA-Metamodel.png\" "\\"Metamodelo")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tIntegre o SABSA \u00e0 sua estrutura de EA.\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tEscolha sua melhor estrutura para arquitetura empresarial\n\t<\/h2>\n\t
Conexiam Consultoria em Arquitetura Empresarial<\/a><\/h3>\n
\n
![\"Melhor](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/AdobeStock_105435947.jpeg\" "\\"Melhor")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tWorkshop de Desenvolvimento de Equipe de Arquitetura Corporativa\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tFerramentas do tipo "fa\u00e7a voc\u00ea mesmo" para avaliar frameworks de arquitetura empresarial\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\tAprimore suas habilidades de arquitetura corporativa\n\t<\/h2>\n\tTreinamos arquitetos empresariais bem-sucedidos<\/a>
\nDesenvolvemos equipes de arquitetura empresarial bem-sucedidas<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTeste pessoal gratuito de 12 semanas para come\u00e7ar com EA\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTreinamento em arquitetura corporativa\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCurso de Treinamento TOGAF 9\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"