示例课程 TOGAF® 9 中国培训班
企业架构专业概述
一个 企业架构师 帮助他们的利益相关者就变革做出更好的决策。
- 企业架构师支持 其他 决定
- 企业架构师的价值主张是他们的分析能力
- 企业架构师是服务型领导者
- 企业架构师不是资历奖
企业架构 是对复杂现实世界的简化描述。简化让我们有足够的理解，以便我们可以充满信心地着手改变。
我们了解必须改变什么才能达到结果以及如何改变。
开发企业架构是通过针对一组利益相关者的愿望探索变化的一致实践来执行的。
走得更远
手表
- 审查 敏捷 EA 案例研究
- True Life EA 网络研讨会：敏捷企业 COVID 案例研究
- EA 职业粉笔谈话（下）
读
- 从业者指南
- 棘手的问题
加入
- 个人 EA 启动
支持您作为更好的企业架构师的发展
课程资料
- TOGAF 课程幻灯片
- TOGAF 课程讲义
认证准备
- 认证准备课程 1
- 认证准备课程 2
在哪里获得帮助
给我们发电子邮件 training@conexiam.com
我们很乐意回答任何问题。
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实用 EA
TOGAF 9 培训课程的学生通过 TOGAF & Navigate 在 EA 上获得 55% 折扣。
本课 TOGAF 学习目标
课程总结
在本课中，我们将介绍推动组织使用企业架构的因素以及我们面临的专业挑战。
- 为什么组织使用企业架构
- 关于建筑术语和专业的核心混淆
- 域
- 企业与解决方案的区别
- 建筑风格
我们围绕您的工作来定义企业—— 用于确定企业架构和 EA 能力涵盖的内容的组织边界。
TOGAF 认证考试注意事项： 有关企业架构优势的考试答案，请参阅课程讲义
下载 TOGAF 课程讲义
认识你的导师
我们利用视频来获得最好的教练。
他开发最佳实践，提供改变行业的架构，并建立 EA 团队。
我们想不出任何人更适合解释 TOGAF 标准。
他使用 TOGAF，开发最佳实践，致力于改进和解释 TOGAF 标准，以及 建立高效的企业架构团队 为了生计。
我们想不出比 TOGAF 培训和企业架构培训更好的人选了。
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实用 EA 练习
- 练习1 | EA功能的目的
确定EA团队的最佳目标 - 练习2 |了解企业和部门动机
了解NA Construction的公司和部门动机 - 3 练习 |评估架构原则
评估企业架构原则 - 练习4 |识别您的利益相关者和关注点
确定关键利益相关者以及对您的 EA 项目的关注 - 练习5“基础信息的项目开发”业务体系结构
了解架构项目中的功能以及如何使用基于功能的计划来驱动企业架构 - 练习6 | 开发信息系统架构（应用程序和数据）
了解您的体系结构项目中的信息系统结构以及如何使用业务体系结构来指导和约束您的信息系统体系结构 - 练习7 |与利益相关者交流并创建架构图（架构视图）
以开发观点与利益相关者进行有效沟通 - 练习（任选）|开发技术架构
了解支持您的信息系统体系结构需要的技术服务。这是任选的，因为技术结构通常有不同的开发周期。我们必须经常利用已有的基础架构。 - 练习8 | 使用SABSA业务属性配置文件的安全体系结构和需求管理
了解安全架构和SABSA业务属性配置文件的开发 - 练习9 |描述目标架构
目标描述架构。
使用体系结构、模型和工作包来识别必要的更改并进行更改。 - 练习10 | 企业架构路线图
针对不同的目标的体系结构功能路线图，并了解部分优化重点开发如何基于实现的核心计划进行描述 - 练习 | 建筑工程的 NA 建设要求
该案例研究基于 Conexiam 可预测的 EA 咨询参与.它展示了 TOGAF 知识体系和 TOGAF 作为框架的实际应用。
在任何时候 TOGAF 认证 您是否希望演示使用 TOGAF。 坦率地说，如果认证是您的唯一目标，请跳过案例研究练习。