企业架构咨询

Conexiam 企业架构咨询做两件事:

我们是一家专业的企业架构咨询公司。我们在美国、加拿大、南美、非洲和中东的多个垂直行业拥有丰富的经验。

Conexiam 建立了良好的实践 可预测的企业架构. 可预测的企业架构交付. 可预测的 EA 团队发展.

可预测的企业架构基于固定的时间段。已知的可交付成果。已知的工作产品。我们无法告诉您需要更改哪些内容才能实现您的目标。我们可以告诉您我们将如何确认您想要什么,是什么让您无法获得您想要的,以及必须改变什么。

可预测的企业架构方法

Conexiam 建立了可预测地开发架构的良好实践。

这很简单。我们使用看板知识制造来实现可预测的企业架构。

知识制造需要:

  1. 了解利益相关者的期望
  2. 知道如何发展知识以提供好的建议
  3. 了解如何让利益相关者参与决策
  4. 管理我们的时间

解决真正的问题

我们设计每一个可预测的企业架构咨询项目,以提供有用的企业架构交付成果

有用的测试很关键。 企业架构 是分析专业。它总是在模棱两可的情况下工作。一个 企业架构师 总能知道更多,探索更多,进一步扩展他们的分析。但是,利益相关者永远无法确定。他们需要做出决定。然后行动。企业架构师必须及时提供有用的指导才能采取行动。

这需要完成。完成意味着架构适合用途。完成意味着我们的利益相关者可以有信心决定做出哪些改变。

可预测的企业架构咨询业务

我们使用 6 周的时间块——足够的时间用于信息收集、分析、反馈和完成有用的架构工件。很快就到了工作的尽头。

我们使用开箱即用的工具、能够顺利合作的专家团队以及可持续的 EA 存储库。

当我们提供好的架构时,我们将在这些项目上取得成功。明显基于目标、目的和利益相关者偏好的架构。解决手头问题的架构。

每个可预测的企业架构咨询参与都将做以下两件事之一:

公共企业架构咨询方法

我们对我们的可预测企业架构咨询方法非常有信心,因此我们将其赠送。

下载Conexiam企业咨询方法

阅读 Conexiam 企业架构咨询操作指南

观看 Conexiam 企业架构咨询案例研究

参加为期 12 周的免费 Enterprise Architect Kickstart 计划

我们对我们的方法成为一流的行业标准充满信心,因此我们让同行对其进行审查。说真的,我们将我们的方法捐赠给了 The Open Group,后者将其通过共识流程进行同行评审。

我们开发企业架构团队的方法是 开发 EA 团队的领导者指南(TOGAF 系列指南),

我们开发企业架构规模的方法。我们的方法解决了战略问题。投资组合规划。项目执行和解决方案交付。它在 交付企业架构的从业者指南(TOGAF 系列指南).

我们执行的方法 数字化转型.它是公开可用的 数字化转型的七个杠杆.中国政府正在采用数字化转型的七个杠杆作为标准。

开放式企业架构咨询方法

我们相信复杂的问题是可以解决的。

我们提供直截了当的答案。

我们揭开企业架构的神秘面纱。我们的方法是开放的。我们拥有的一切都可以通过知识共享许可免费获得。你可以拿走它,改变它,分发它。

发展您的 EA 团队

发展您的企业架构团队

建立更强大的企业架构团队的每一项努力都需要做三件事:

  1. 提高企业架构师的技能
  2. 开发您的企业架构方法
  3. 增强组织对架构的使用

正确的技能、方法和使用都是由 打造企业架构团队的三个问题.

首先,尴尬的问题。 "你是重新站起来还是重新启动?"

第二,范围。 "你的企业的边界是什么?"

第三,目的。 "你的...是 企业架构用例?"

Conexiam 开发您的企业架构能力服务

遵循可预测的企业架构方法,我们使用固定的时间块。每个时间块都实现了四个目标:

1. 提高您的企业架构技能

我们提高您团队的技能。我们使用个人和团队培训。动手辅导。指导特定技能和方法。

2. 提高您的组织使用良好架构的能力

大多数组织需要加强决策和治理。我们通过提高团队的参与度来做到这一点。确保团队了解业务周期。然后提高解决问题和决策的参与度。我们知道,当我们致力于改善利益获取时,我们正在取得成功。

3. 专注于您的企业架构方法和工具包

企业架构开发总是从问题定义开始。然后是信息收集和分析。然后与利益相关者进行权衡对话。然后计划改变。这是 TOGAF ADM - A 期至 F 期.

我们确保您的方法和时间管理能够推动解决问题。您的工具包将捕获有用的信息。我们专注于信息管理。

4. 开发有用的企业架构

没有输出的改进是一种理论练习。我们不是理论上的。我们同时进行教学、改进和实践。每个可衡量的时间块都需要创建有用的企业架构可交付成果。您的团队将看到他们的工作被消耗以改变您的组织。

六周的时间段已经足够长了。我们有时间解决问题并展示团队改进。您通过决定我们需要走多远来控制变革的步伐。

Conexiam 企业架构团队发展咨询服务

我们的许多客户使用咨询方法来发展他们的架构团队。我们与您和您的员工一起提供持续的增量改进。

黑板上绘制的业务元素的改进概念

提供企业架构咨询服务

有时您只需要开发有用的企业架构。我们这样做。

我们在固定的时间段内工作。我们从识别问题开始——为什么我们在房间里?哪个基本 企业架构用例 适用?

我们使用结构化的工作计划:

  1. 问题是什么?
  2. 谁是利益相关者?
  3. 我们需要什么信息?
  4. 我们需要什么分析?
  5. 哪些工作产品将帮助我们的利益相关者了解他们的选择?

然后我们执行。我们使用看板知识制造方法。遵循看板的最佳实践,我们将工作分解。每个工作产品都有一个负责的资源和截止日期。

企业架构交付咨询服务 是顾问驱动的项目。 Conexiam 提供资源(工具、人员、方法)以确保成功。我们提供有用的架构。

我们遵循一个 开放式企业架构咨询方法.我们将高技能资源添加到可预测的工作中。

Conexiam 企业架构交付咨询服务

我们的许多客户使用咨询方法来填补其企业架构团队的空白。在您发展团队的同时,我们提供资源来填补空白。我们还为您需要但无法全职维持的专业技能提供长期资源。

Conexiam 企业架构咨询研讨会

许多企业架构交付是可以预测的。我们有一组解决点服务的打包研讨会。专注几天,你就会有一个可衡量的输出,推动你的组织向前发展。

Conexiam 企业架构咨询服务

阅读 Conexiam 企业架构咨询操作指南

我们很想听到您的声音。

sales@conexiam.com

我们开发成功的企业架构团队

发展您的 EA 团队是一个深思熟虑的过程。随机活动不会在您的一生中创建一个有效的复杂系统。我们怀疑你没有那么多时间。

设计您的 EA 团队以取得成功。

 

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