建立和增强 EA 能力

发展你的团队 企业架构师 当你交货时 强大的企业架构.

我们构建 可预测的 EA 参与 大约 6 周的冲刺。

每个 sprint 有 4 个主题:

  1. 个人和团队培训和指导,
  2. 提高组织使用企业架构的能力
  3. EA 方法和工具开发,
  4. 有用的 EA 可交付成果

动手学习、开箱即用的工具、清晰的交付导向方法。您还可以获得可交付的消耗品。

当我们加快您向高功能团队的旅程时,我们取得了成功。

在 Sprint 1 结束时,您将拥有一个实用的企业架构工具包、方法、存储库和使用它的技能。

看看我们的 EA 开发案例研究 并观看我们的视频 EA 团队发展.

EA 能力 - Sprint 结果

每个 Sprint 都实现了四个目标:

  1. 增强您的 EA 能力
    扩展您的组织遵循结构化方法解决问题的能力
    扩展交付与业务周期一致的有用架构的能力。
  2. 提高您使用良好架构的能力
    扩展您的组织选择和管理变革的能力
    扩展获取预期收益的能力
  3. 增强您的 EA 工具包
    扩展用于指导和控制变更、跟踪价值实现和开发可防御架构的工具包。
  4. 有用的企业架构
    没有任何理论——我们同时做、教和改进。有用的消耗性企业架构可交付成果。您的 EA 团队看到他们的工作被用来改变您的组织。

EA Capability 项目是一项共同努力——Conexiam 提供支持资源(工具、人员、方法)以确保成功,并最有效地传递实用知识。

我们向您的团队展示如何提供可靠的架构以继续自我改进。

实用的企业架构培训

在每次可预测的 EA 能力参与中,我们都会使用我们的 企业架构与 TOGAF 和导航课程.我们提供 使用在线点播课程的 DIY 团队发展建议.

Conexiam 导航

我们设计了 导航 解决完成的问题。

这种方法导致较小的信息需求和对期望值的清晰关注。

客户案例研究 申请时 可预测的 EA 和我们的 EA能力提升 方法。

EA 团队的负责人说,'在过去的 6 周里,我在 EA 团队中完成的工作比过去 3 年还多……”

导航工具

可预测的 EA 能力开发使用 导航 EA 能力图谱 并遵循最佳实践 建立和增强 EA 团队的领导者指南.我们通常使用 EA 与 TOGAF 和导航 提供理论和实践的共同培训。

准备好了解更多信息了吗?

今天就给我们留言以获得免费报价!

滚动到顶部