可预测的企业架构

Conexiam建立了可预测地开发体系结构的良好实践。我们采用看板知识制造和敏捷实践来实现可预测的企业架构。

我们将看板知识制造基于已知的可交付成果,并与产品所有者和积压订单一起管理我们的工作。

高功能的EA团队知道我们期望他们提供的服务-他们具有明确的目标。

了解架构参与的目的以及所需的信息后,Conexiam可以定制架构的可交付成果。 Conexiam已开发出一种可预测的EA方法,该方法使用固定的时间段以及已知的可交付成果和工作产品。

解决难题

我们设计每一个可预测的EA交易,以提供有用的企业架构可交付成果

有用的测试至关重要。我们以分析为基础的企业体系结构–架构师总是可以了解更多,探索更多,进一步扩展分析。为了有用,该架构必须及时可用。

这需要完成。完成表示该体系结构适合用途。

当我们的利益相关者有信心决定做出什么改变时,我们就完成了。

可预测的EA约定使用6周的冲刺-足够的时间来收集,分析,反馈和完成有用的体系结构工件。很快就可以结束工作了。

我们提供开箱即用的工具,可以顺利合作的专家团队以及可持续的EA信息库。

当我们交付良好的架构时,我们将在这些项目上取得成功。可证明基于目标,目的和利益相关者偏好的体系结构。解决当前问题的体系结构。

指导未来工作的体系结构。

时间盒方法

六周内进出。

每六个星期的冲刺可用于一个或多个可交付成果。

我们首先要确定问题-我们为什么要进入会议室。

我们将可交付成果分解为工作产品。每个工作产品都有一个负责任的资源和截止日期。

团队发展或EA交付

我们使用可预测的EA提供完善的企业架构,或开发您的EA团队。

长期咨询

咨询业务不遵循可预测EA方法。

Conexiam导航

我们设计 导航 解决完成的问题。

这种方法导致对信息的需求较小,并且对期望值的关注更加清晰。

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