Conexiam 博客

什么是业务架构师?

2022 年 9 月 17 日

什么是业务架构师?业务架构师开发模型和路线图以改进组织。他们将改进重点放在利益相关者的目标上——企业敏捷性、新市场、生产力、数字化转型、提高效率。业务架构师的业务架构模型包括运营模型、能力模型、价值链,都是信息模型。在企业架构的世界里,“业务架构师”这个词无处不在。在企业架构团队中,他们开发业务架构。业务架构师帮助利益相关者了解他们组织的缺陷以及如何改进它们。但究竟什么是业务架构师,他们的工作如何帮助企业改进其整体企业架构?所有架构的基础是决策之前的操作。几乎每个推动变革的人都从特定的角度看待事物,[…]

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实施企业架构管理工具的最佳实践

2022 年 9 月 17 日

实施企业架构管理软件的最佳实践您想使用 TOGAF ADM 开发良好的企业架构吗?您是否正在寻找要解释的 TOGAF ADM 阶段?如果你这样做了,那么你来对地方了。我们可以达成一致的一件事是为组织创建合适的架构所面临的挑战。您不希望花费大量时间和精力后来才发现新结构不可行。此外,您不希望侵蚀或损害企业的愿景和目标。与一家信誉良好的公司合作可以使这项工作更容易,并确保新结构能够支持组织的愿景和目标。了解 TOGAF 认证 TOGAF ADM 阶段概览 TOGAF ADM 概述 […]

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企业架构用例

2022 年 4 月 9 日

企业架构用例 企业架构用例确定了我们对企业架构团队的期望。我们知道我们希望我们的企业架构能够指导有效的变革。问题是什么样的变化。所有企业架构用例都与变化有关。不一样的变化。他们定义了我们期望从企业架构师那里得到的问题和帮助。我将企业架构用例视为变更类型、企业架构团队的目的或常见问题。当我们开发高功能的企业架构团队时,我们会使用企业架构用例。下载 EA 功能参考架构 为什么企业架构用例很重要 太多的企业架构团队苦苦挣扎。当我们开发企业架构团队时,我们从明确的最佳实践开始 [...]

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企业架构成熟度

3 2022 年 9 月

企业架构成熟度 在开发企业架构团队时使用企业架构成熟度。您的企业架构需要特性来支持您的组织需要的企业架构用例。这需要一个有效的 EA 团队。成熟度用于衡量发展或组织实现其目标的能力。拥有一个自适应和动态的企业架构团队使企业能够管理大型企业通常固有的变化和其他复杂性。变革通常是不可避免的,而且很明显,能够有效管理变革的组织比那些不能有效管理变革的组织更成功。大多数成功调整其 IT 相关开发流程的组织往往超越同一领域的其他组织。发展您的企业架构团队 什么是企业架构?企业架构提供 […]

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加速数字化转型的 7 种方法

2022 年 8 月 21 日

加速数字化转型的 7 种方法 加速数字化转型。不是说有人会动。问题是你不会改变。上市时间对于您的数字化转型至关重要。在您拥有数字产品、流程和业务模型来改变您的客户体验之前,您将面临风险。您需要抵消这种转变,以照常保护业务。数字化转型是任何可靠业务战略的一部分,尤其是在当今竞争激烈且技术领先的市场中。数字化转型涉及使用技术提高效率、降低成本和创造新的增长机会。在本指南中,我们将分解什么是数字化转型,以及通过使用企业架构加速数字化转型的七种方法。数字化转型的七个杠杆什么是 [...]

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什么是参考架构?

2022 年 8 月 21 日
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企业架构师与业务架构师

2022 年 8 月 21 日

企业架构师与业务架构师 企业架构师与业务架构师。有些人可以互换使用“企业架构师”和“业务架构师”这两个词。业务架构实际上是企业架构的一部分。每个作业处理整个架构的不同部分。企业架构角色不是相互排斥的——它们重叠,尤其是在较小的团队中。作为角色,它们存在于彼此的上下文中。自然,两者对于成功的组织架构改革都非常重要。在开始数字业务转型项目时,退后一步评估大局并衡量公司在实现其最终目标方面的表现并不少见。这是业务架构还是企业架构的视角?确实是个好问题。在这个 […]

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关于使用架构替代方案你需要知道的一切

2022 年 8 月 18 日

关于使用架构替代方案您需要知道的一切 架构替代方案是良好的企业架构开发所必需的。当您开始架构开发时,您的企业存在缺陷。有需要改进的地方。您需要探索架构替代方案以找到最有用的。特别是如果您正在解决企业敏捷性、IT 现代化或成本等问题。在本指南中,我们将分解架构替代方案的基础知识。您需要在架构开发过程中灵活思考。不同的架构会影响敏捷性。或者您是否已将持续的劳动力、软件、开发或基础设施成本纳入解决方案。所有架构开发都必须考虑到重要的选择。此外,它还需要考虑专业知识、许可、复杂性、维护和可用性等要素。了解 TOGAF 认证什么是 […]

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TOGAF® 与 Zachman 框架

2022 年 8 月 16 日
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企业架构模型——基础知识的快速概述

2022 年 8 月 16 日

企业架构模型——基础知识的快速概述 在本指南中,我们将分解您需要了解的有关企业架构模型以及类似架构的基础知识。数字化无法自动对齐的一件事是我们对如何操作的独特偏好。我们以我们想要的方式完成任务,有时是正确的,有时是粗心的,我们使用我们可用的工具和资源。即使公司中的其他人都在为同一个目标而努力,我们也以这种方式行事。现代和旧企业都使用业务架构师和企业架构师来修复损坏的流程并通过将它们与精心挑选的创新联系起来来加强新战略。这是一个战略和技术先进的 […]

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