定制企业架构培训

定制企业体系结构培训解决了 EA团队需要的专业发展。好的 企业架构师 除了专门领域的知识外,还使用广泛的技能,方法来发展 企业架构。

我们发展EA团队。我们可以帮助您发展您的EA团队 免费做自己动手的资源, 可预测的EA咨询业务,或自定义EA培训。

EA换档培训在谈论个人能力时,我们用“港口汽车”的比喻-他们所使用的装备是什么?没有正确的技能和能力就很难努力工作,就像为一档汽车加油。您会听到噪音,燃烧燃料,磨损,并且距离不远。进入第三名,您会发现工作量减少了,步伐更快。

定制企业体系结构培训就是关于帮助您的员工换档的。

我们的可预测EA咨询业务是有指导的开发。我们与您的团队一起开发人才,同时提供有用的企业架构。

您的培训计划应基于您的 EA能力路线图。该路线图将包括结构性障碍。它还将包括工具,方法和技能方面的差距,这些差距会使团队无法实现最佳交付。

  • 技能培训
  • EA团队方法和工具
  • 个人企业架构师指导

自定义企业体系结构培训就在今天-直接可用的操作方法。如何使用最佳实践方法,如何遵循最佳实践过程,如何使用工具。培训可以帮助您的员工胜任工作。

询问Conexiam的定制EA培训

  • 自定义操作技巧培训
  • 自定义EA团队方法和工具
  • 个人企业架构师指导
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企业架构能力培训

最好的培训计划来自深思熟虑的能力发展计划。我们使用 EA功能参考模型 以确定目的和所需的功能。这提供了EA团队开发计划。

为了制定个人发展计划,我们从技能评估开始。我们提供的最有用的指南来自加拿大政府。我们使用它作为一个简单的框架来确定成功的各个障碍。

七个技能档案领域:

  1. 阅读
  2. 文件使用
  3. 写作
  4. 算术
  5. 口头交流
  1. 思维能力
    • 解决问题
    • 做决定
    • 批判性思考
    • 工作任务计划与组织
    • 大量使用内存
    • 查找信息
  2. 与他人合作

该模型用作确定开发基础领域的清单。我们大多数自定义的EA培训都侧重于#6-思维技能。

EA能力计划

我们使用这些标准参考工具来计划EA功能

定制EA培训的基石

我们将标准化培训计划用作定制培训的基础。开箱即用的程序来自积极的EA团队开发。

大多数定制的EA培训都是操作技巧,方法或工具。

定制EA培训:操作技巧培训

使用TOGAF和导航的企业架构

我们的首映课程。 使用TOGAF进行企业架构和导航 是我们定制的EA培训的基础。它概述了企业体系结构,TOGAF标准的基本框架以及活跃的案例研究,学生可以在其中进行关键的体系结构输出。

业务架构培训

运送 商业架构 通过基于能力的计划。企业将如何最好地满足战略,目标和目的。了解,记录和分析:

    • 公司和部门战略
    • 能力,价值链和流程
    • 信息流
    • 组织和地理设计

IT组织培训的业务架构

专门培训 为信息技术组织开发最佳业务架构.

使用《 IT4IT参考架构》和 数字化转型的七个杠杆.

应用架构

本课程提供技能和知识,以开发组织的应用程序体系结构及其与应用程序产品组合的蓝图-设计必要的更改以提供对企业的共识,从而推动必要的更改以满足战略组的要求目标和战术要求。

在现实世界中,我们很少有自由运行来构建未开发的应用程序体系结构。包括如何确定最低必需的企业体系结构约束:

    • 业务架构
      • 信息流
      • 组织和地理设计
    • 数据架构为物理数据架构和存储库提供了重要的约束
    • 技术架构为物理技术架构和就地基础架构提供了重大限制

信息架构

信息体系结构跨越了业务体系结构和信息系统体系结构领域。信息体系结构专注于交付业务运营所需的信息以完成业务功能任务。通过不同系统的信息流由企业的应用程序和基础结构管理。

安全架构

我们强烈建议 SABSA基金会 用于安全体系结构。我们将合作将SABSA Foundation整合到更广泛的企业体系结构专业开发计划中。

EA能力研讨会

阐明成功的EA团队的目的,目标和组织模型。关键输出是建立可满足组织需求,结构和目标的EA团队的路线图。

利益相关者参与培训

提供执行真正的利益相关者管理的技能和知识-权衡组织和利益相关者的偏爱,内部和外部约束,以达成能够解决一系列利益相关者需求的体系结构的协议。

EA治理研讨会

我们解决您的团队面临的治理挑战。 企业架构治理 包括企业体系结构的开发以及用企业体系结构管理变更计划。

定制EA培训:EA团队方法和工具

路线图方法培训

学习平衡项目执行与执行之间的差距。好的路线图需要消除实施问题和障碍带来的风险。包括:

    • 基准和目标架构,差距和架构规范
    • 使工作包与具有明确收益,成果,制约因素和优先事项的项目保持一致
    • 消除风险(不确定性)和收益收集相关的问题

企业架构权衡培训

能够权衡涉众的需求,动机和约束,同时保持成功实现目标体系结构的成功之路。盖子:

    • 利益相关者和组织偏好设置
    • 一套战略和运作要求
    • 冲突与统一
    • 政治与决策风格

场景发展

场景提供了一种工具来确定如何实现首选的未来以及如何适应可能的未来。本课程旨在为学生提供执行基本情景开发所需的技能和知识。方案的核心是能够权衡组织和利益相关者的偏好,主要外部趋势的可能路径以及力量如何发挥作用。

EA治理研讨会

我们解决您的团队面临的治理挑战。 企业架构治理 包括企业体系结构的开发以及用企业体系结构管理变更计划。

视图和观点开发

最佳实践的企业架构要求目标被开发以解决利益相关者的关注, 开发架构视图和观点是一种核心方法。

利益相关者管理

学习一套技术和技能,以执行有效的利益相关者管理。经典的 软技能 –倾听,交流以及评估和分析。工具包括:

    • 利益相关者图
    • 商业动机模型
    • 对准模型
    • 有效沟通

领导

有效的建筑师负责。他们领导架构团队。他们通过改变组织来领导利益相关者。我们的领导力课程从此领导力和沟通课程开始,并继续为您和您的团队提供专业教练的选择。

ABACUS培训

如何使用ABACUS studio将ABACUS用于企业架构师。了解开发正式模型和执行分析的机制。

如何为您的所有者自定义ABACUS 企业元模型和内容框架.

基本EA /基本项目培训

如何为企业架构师使用Essential Project / Essential EA。了解开发正式模型和执行分析的机制。

如何为您的所有者自定义Essential Project 企业元模型和内容框架.

定制EA培训:个人指导

与我们合作的生产力最高的企业架构师的生产力是普通企业架构师的10、20或50倍。他们并不聪明。他们不一定有更多经验。

他们遵循一套可预测的做法

  • 他们知道为什么要在房间里,并专注于棘手的问题
  • 他们管理决策周期并支持有效的决策
  • 他们管理自己的时间
  • 他们影响了组织的业务周期
  • 他们内部化了利益相关者的动机
  • 他们表现出一致的批判性思维

我们将通过解决个人成就方面的障碍来指导您的建筑师。

从业人员指南

企业架构从业者 本指南提供了如何使用通用最佳实践交付企业体系结构的基础。 《从业人员指南》提供DIY自助服务。

90天EA Kickstart

我们免费的90天启动体验是建立在我们的个人EA指导之上的

个人EA启动 与优秀的建筑师一起解决我们每天看到的问题,他们可能很棒

“感谢你们提供的所有出色的指导和内容。这给了我信心,我有能力完成当前的工作”
Stephan,企业架构师

实际的企业架构能力

Conexiam教我们做什么。企业架构不是理论上的概念。这是我们的事。

企业架构案例研究 展示了我们如何与客户一起进行EA能力开发。

使用这种方法,我们在7周内比在
首席建筑师

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