发展您的EA团队

我们花费了一半以上的时间来开发EA团队。使用可靠的方法快速建立功能强大的企业体系结构团队。

我们将以三种方式帮助您发展EA团队

  1. 自己动手(DIY)在我们的支持下发展您的团队 免费资源
  2. 使用我们的 基于视频的按需企业架构培训
  3. 参与我们的 EA能力实践 将加快您的团队发展

设计您的EA团队以取得成功。我们怀疑您没有那么多时间。

我们如何发展您的团队

我们通过提供我们的工具和技术或利用我们的经验,工具和技术来支持您发展EA团队。

要发展您的团队,请从您的环境开始。

尴尬的问题

您是重新站起来还是重新启动?

我们从这里开始。我们如何发展您的团队是完全不同的。如果您的团队正在重新启动,则需要知道原因。您的前任如何失败?改进背后的推动力是什么?

企业边界

企业架构和EA功能所涵盖的边界是什么?

知道你的范围。您覆盖整个组织吗?一个部门?一组具有共同使命的组织?您的整个核心供应链?

我们如何设计您的EA团队是不同的。

EA团队的宗旨

您必须回答什么问题?

EA团队宗旨高功能的EA团队可创造价值。不同组织的价值是不同的。

特殊情况

您是否面临特殊情况?

我们需要知道是否发生了一些特别的事情。公司重组或收购与裁员。数字化转型。金融危机。特殊情况会改变游戏规则。

经验证的最佳实践

我们的 可预测的EA 方法不是秘密。我们公开分享行之有效的最佳实践,这些最佳实践由开放集团(Open Group)进行同行评审和发布,是该计划的一部分。 TOGAF知识体系.

下载领导指南

下载EA功能参考架构

你的企业是什么

您企业的边界是什么?现成的,这听起来像是一个简单的问题要回答。对于大多数EA团队来说,这个问题很难解决。要回答此问题,您需要考虑域,业务运营模型以及服务对象。

您的EA团队的目的是什么

一切都取决于您的利益相关者对EA团队的需求。

在我们最广泛的范围内,EA团队将为战略,产品组合,项目和解决方案交付提供支持。它们解决了业务信息系统和基础架构的未来状态。在这种广泛的情况下,一切都是变量。团队正在支持企业的方向性声明并制定关键解决方案。很少有团队拥有此范围。

在另一个极端,我们拥有经典的面向IT的体系结构团队。他们主要专注于交付企业IT平台,企业应用程序和基础架构。业务和目标是预先定义的。或者,正如我们所说,方程式中的一个常数。

您的团队将生活在这些极端之间。

我们提供了一种分层的方法来发展您的团队

Conexiam咨询发展您的EA团队

我们采用分层的方法来发展您的EA团队。

企业架构师培训与发展

您知道您想要的团队,并且正在寻求技能开发或TOGAF认证的支持。

可预测的咨询服务

您想要一个发展团队的路线图,请使用我们的 EA能力研讨会.

如果您希望获得动手支持以加快您的EA团队的速度,我们建议您 可预测的EA咨询业务。我们至少需要做两个EA冲刺。第一个Sprint进行了基础设置并提供了有用的体系结构。第二个加强了Conexiam的 可预测的EA 方法并提供下一个有用的企业体系结构。

DIY发展你的团队

使用与我们相同的工具 EA能力实践。我们免费提供这些工具。

改善您的EA团队

首先考虑您的EA团队的设计和配置。

改善您的企业架构师

加入 个人EA启动 并学习如何在12周内成为一名更好的企业架构师。

如果您正在寻找 EA专业发展,我们提供了免费的社区会员资格,并提供了实用的EA会员资格。使用付费会员资格,您将获得可编辑的模板和基于技术的常规网络研讨会。

数十年来,我们一直在开发EA团队。我们编写了行业最佳实践。我们开发的高功能EA团队已经运作了数十年。

Conexiam 可预测的EA 不是秘密我们通过同行评审提出了公认的最佳实践。开放小组发布了我们的方法,将其作为 TOGAF知识体系。您可以下载并阅读。

企业架构能力模型我们总是从开放标准开始 企业架构能力模型。发展团队意味着使团队保持成功。

我们提供了一种分层的方法来发展您的团队

确定要发展您的EA团队的支持。

EA功能参考

下载 EA功能参考架构。遵循基于能力的最佳实践计划,并从行业能力模型入手。

EA团队

得到 领导指南 配置您的团队以取得成功

企业架构师指南

下载 企业架构师指南。 TOGAF系列指南,关于开发有用的企业体系结构。

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免费12周计划,成为一名更好的企业架构师

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