赌注很高。世界正在发生变化。我们的组织需要改变以保持其竞争地位。我们需要了解如何进行数字化转型。

自蒸汽机时代以来，每一项新技术都创造了变革的机会和需要。大多数转型项目都失败了。他们失败了，因为一切都是新的。我们真的不知道如何利用新技术。我们不知道如何在新世界中运作。我们必须尝试、改进并再试一次。

每一个数字化转型的努力都是组织转型的努力。不分行业，不分产品或服务。现有公司必须平衡数字化运营的采用和现有业务的连续性。

成功的组织重塑了他们开展业务的方式。他们还从现有的战略资产中获得价值。他们有清晰的商业愿景。