数字化转型案例研究
高价值 EA 团队在数字化转型期间做什么？数字化转型案例研究展示了有效的企业架构团队如何提供有用的建议并推动成功的变革。
数字化转型案例研究
回答关于我们要去哪里的广泛问题会立即引发关于如何进行旅程的问题。 优秀的 EA 团队需要支持变革
了解如何翻译数字化转型所需的通用语句 企业架构 进入 进行成功的数字化转型
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有效的 EA 团队对转型收益负责。这只是另一种说法 架构治理.
数字化转型案例研究
数字化转型案例从一位新的系统可靠性工程师向首席架构师提出的问题开始：
“您的 EA 团队将在这个现代敏捷世界中做什么？
你还能帮上忙吗？”
答案是企业架构的价值主张——就如何最好地改变和推动改变到达目的地提供有用的建议。
当我们聘请 SRE 时，我们已经深入研究了数字化转型路线图。新聘用的 SRE 正在建立所需的能力。
建议和行动
优秀的 EA 团队会就可能的变化提出建议。与利益相关者一起研究潜在的结果和变化。通过对福利负责来推动变革。
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