下载企业架构能力参考架构
企业架构能力参考架构将加速建立和增强您的 EA 团队。
设计您的企业架构团队以取得成功。
企业架构能力参考架构包括
高效的 EA 团队的实用快速入门。跟随 Conexiam 的 EA 能力顾问 行之有效的方法。使用模型专注于优化目标。了解差距。最后，开展基于能力的改进。
我们积极使用能力模型。最好的参考模型是全面的。拥有全面的企业架构能力模型，您可以放心全面覆盖。
我们找不到 EA 功能参考架构，因此我们构建了一个。该模型的基础是 TOGAF 系列领导者建立 EA 团队的指南 和 TOGAF 系列架构从业者指南。
每个 EA 团队都是独一无二的。每个 EA 团队都是一致的。我们 发展每个 EA 团队 使用导航 EA 功能参考架构。
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发展您的 EA 团队 很难。没有最好的 EA 团队设计。也没有一种最佳结构或方法。 EA 技术的可替代性允许领先的从业者支持不同的问题空间。
一个不幸的副产品是偶然的观察者和从业者将 EA 团队归为他们所看到的目的。这就像假设企业 B2B 组织的销售团队是唯一的销售团队设计。
每个组织都有相同的问题和优先级的隐含假设是错误的。设计您的 EA 团队以服务于您的组织。
EA 团队是动态的，需要他们的能力在他们的组织需要支持之前交付。企业架构能力运营的深度和广度不断发展。高效的企业架构团队适应其组织面临的变化。事实上，创建不同架构可交付成果的频率各不相同。
企业架构能力模型涵盖五个广泛的主题。
- 定位企业架构
- EA 能力参考架构
- 评估您所需的 EA 能力的技术 EA 团队的宗旨
- 构建 EA 团队基于能力的改进路线图
高效的 EA 团队的实用快速入门。康耐盛的 企业架构顾问 使用了 导航 EA 能力参考架构作为 TOGAF 系列领导者指南.
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