下载 EA 团队负责人指南

下载企业架构团队负责人指南。如果没有经过深思熟虑的配置,您希望随机操作将构建优化的复杂业务能力。

开始建立有效的 EA 团队!

确定您的 EA 团队的目的并设计以交付预期价值

自定义您的 EA 团队的可交付成果

构建有效的企业架构模型

关键规划流程的接触点

企业架构团队负责人

每个 EA 团队

使用相同的概念
不一样的技术,不一样的模板,不一样的流程。

只是同一个概念

使用参考架构进行数字化转型包括

最佳实践 EA 团队设计

确定您的组织的战略地位和生态系统对您的 EA 团队的影响。阐明您的 EA 团队的任何特殊注意事项。

与 EA 团队目标保持一致

优化您的 EA 团队以支持战略、投资组合、项目或解决方案交付。

简化工作实践、EA 可交付成果和 EA 存储库

使所有工作与您的目的和业务周期保持一致。使用具有关键规划流程的接触点来定制 EA 可交付成果。标准利益相关者和关注点将推动您的分析和企业架构模型。

建立企业架构治理

确保这件事 架构治理 监督架构开发并指导实施 企业架构.

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领导者指南采用通用 TOGAF 概念。它将 TOGAF ADM 初步阶段分解为一系列广泛的问题。您的回答推动了为您的组织建立正确的 EA 团队的可行指导。

领导者指南将 TOGAF 框架中的概念和通用结构带入生活。

开发您的组织需要的 EA 团队

EA 团队负责人指南使用全面且一致的 EA 负责人指南来设计他们的 EA 团队,由 Conexiam 咨询.领导者指南基金会基于 导航 EA 能力参考架构.

我们用 TOGAF 作为一个框架,而不是一本食谱。它是一个基本概念的框架。 EA 领导者使用 TOGAF 作为框架来设计他们的 EA 团队。

作为 TOGAF 系列指南, TOGAF 领导者建立和增强 EA 能力的指南 是 TOGAF 标准的一部分。建立 EA 团队是业界的最佳实践。

TOGAF 系列指南 - EA Leader's Guide Cover

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接下来发生什么

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