数字化转型的七个杠杆包括
七个相互依赖的关键控制点。避免分散的数字化转型方法的负面影响。
如果您不控制七个杠杆,则会对您的数字化转型产生负面影响。每个杠杆都有不同的影响。
数字业务流程, 客户参与和体验,数字化 产品或服务数字化,转变 IT 交付方式, 组织文化、赋能战略、生态系统和商业模式
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如果没有连接,您的转型计划的回报将始终低于预期价值。
数字化转型 是全面的。它从领导力和战略开始,并渗透到每个流程和员工中。本文档旨在提高对这种互连的认识。为企业及其客户创造价值的意识。它是关于在决策之前制定我们正在解决的问题。
建立管理良好的创新路径,以在变革的每个阶段取得积极成果。
数字化转型的七个杠杆中的每一个都是数字化转型的不同方面。为了成功,你调整每一个杠杆。数字化转型有一个曲折的经历——巨大的成功或没有明确的价值实现。
价值实现不佳或项目失败的最常见原因是无法构建完整的转型。部分或分散的努力无法实现战略或预期的改变。他们没有提供预期的价值。
所有七个杠杆都需要参与。
- 杠杆 1 - 业务流程转型
- 杠杆 2 - 客户参与和体验
- 杠杆 3 - 产品或服务数字化
- 杠杆 4 - IT 和交付转型
- 杠杆 5 - 组织文化
- 杠杆 6 - 策略
- 杠杆 7 - 生态系统和 商业模式
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