下载使用参考架构进行数字化转型
使用参考架构进行数字化转型可以提高开发企业架构的速度和质量。
我们积极使用参考模型来加速我们的工作。我们致力于开发企业架构以改善我们的客户。我们不参与开发方法或行业框架。本指南概述了我们如何组合参考架构和标准。
更快的完成和更好的质量。
使用参考架构进行数字化转型包括
对齐概念而不是简单的标签匹配
最好的参考架构和分析技术让您有信心解决问题的重要部分
概念的务实调整以支持数字化转型
关于应用专业工具和技术的清晰指导
使用参考架构进行数字化转型
参考架构和参考模型构成了问题和解决方案的空间。它们使您确信您了解问题和改进的杠杆。
使用行业标准参考模型和分析，为您的数字化转型提供更好的目标企业架构。
最佳实践积极使用参考模型、参考架构和专业分析技术。
目标是更快的完成和更好的质量。我们希望致力于改进组织，而不是发明一种方法。
所有数字化转型都包括对企业架构的复杂更改。从战略、产品和服务，到您的业务流程、员工和市场生态系统。了解产品、服务、技术和环境需要专门的分析技术。
您需要将许多参考模型和技术组合在一起来开发有用的企业架构。您的利益相关者需要看到他们的变化和约束之间的相互联系。
下载在数字化转型中使用参考架构
接下来发生什么
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我们会将您添加到我们的邮件列表并发送注释和其他材料，以帮助您进行数字化转型并成为更好的企业架构师。