企业架构模型——基础知识的快速概述

在本指南中,我们将分解您需要了解的有关企业架构模型以及类似架构的基础知识。

数字化无法自动对齐的一件事是我们对如何操作的独特偏好。我们以我们想要的方式完成任务,有时是正确的,有时是粗心的,我们使用我们可用的工具和资源。即使公司中的其他人都在为同一个目标而努力,我们也以这种方式行事。

现代和旧企业都使用 业务架构师企业架构师 通过将它们与精心挑选的创新联系起来,修复破碎的流程并加强新战略。这是一个战略和技术先进的位置,可以扩展各种组件 企业架构领域 交付企业变革。

什么是企业架构?

为了成功制定和实施战略, 企业架构 是进行企业分析、设计、规划和实施的明确定义的过程。企业架构使用架构最佳实践和概念来引导企业完成实施战略所需的技术、业务和信息转换。这些程序利用组织的众多方面来确定、激发和实施这些变化。企业架构模型通常是核心 数字化转型.

实践企业架构的企业架构师分析组织结构和业务流程。他们经常被要求从收集的数据中得出结论,以实现企业架构的目标,包括效率、整体敏捷性和复杂业务运营的持久性。

企业架构模型如何工作?

最后,企业架构模型中概述的框架通过支持所有交互和交易来帮助企业与客户和合作伙伴建立联系。这些交互是由构成企业架构组件的系统驱动的。人们可能将它们视为决策工具和服务、信息资产、通信路径和工作流。为了让个人与公司建立联系,他们在真实和虚拟环境中都呈现出坚实的形状,包括私人讨论、电话或基于网络的交易。

企业架构项目需要意识到这一功能,并创建能够为可访问系统中的人们提供实际利益的架构,而不是被视为纯粹的后台操作。通过创建适合消费者、工人和其他利益相关者需求的流程,他们应该有条不紊地实施战略目标。他们应该提供人们可以看到和使用的有形设计。

应用架构视角可以更容易地理解企业结构如何影响设计,以及它如何将架构决策和原则合并为该结构的一部分。每个设计都将架构作为塑造整个公司的基本元素,并极大地影响其运作方式和人们使用它的体验。

什么是好的企业架构模型?

一个好的企业架构模型可以帮助您了解您的组织是如何运作的,以及您想要纠正的缺陷的来源。一个出色的企业架构模型可以让您进行更改并查看更改的影响。

让我们考虑一个类比来更好地说明我们的观点。预算电子表格会将您的支出分解为租金、电力、供暖、投资等。然后,如果您想增加其他方面的支出,例如房子,您可以在电子表格中查看您有哪些选项。企业架构师会做同样的事情来看待改变数字客户参与、整合收购或升级主要企业软件等事情。真正糟糕的模型通常是静态的,因为它们只是“展示”一些东西。坏模型不会让你看到可能性的影响,而好的模型可以。真正强大的模型让您将变革的目的集中在利益相关者身上,以解决决策者的担忧,例如 敏捷 或其他 标准 EA 用例.

企业架构的核心目的是什么?

企业架构的目的是在整个公司或公司的所有业务部门之间建立一个统一的 IT 环境,与组织的业务方面有很强的共生关系(如前所述,这通常占公司的 90% ,至少在预算方面)。更准确地说,目标是鼓励当前 IT 资产的对齐、标准化、重用,以及在整个业务中传播标准项目管理和软件开发流程。企业设计最终应该会导致 IT 成本更低、更具战略性和响应速度更快。

企业架构的目标是开发一个 IT 资源、业务流程和一组治理指南的图表,作为持续讨论业务战略及其如何通过 IT 实施的基础。我们将在本教程后面讨论用于创建企业架构的各种建议框架。

为什么要使用企业架构模型?

组织的人员、业务程序、信息和技术,以及它们之间以及与周围环境的联系,都包含在企业架构的范围内。业务、信息、流程和技术架构领域使用企业架构在企业内部对齐,企业架构使用架构概念和方法。这需要利用多个企业组件来识别、推动和实现这些改进,例如业务和技术的一致性、联合环境中的一致性、互操作性和信息共享、投资回报、灵活性和敏捷性。

还有其他用例。过去,企业架构制定了冗长的多年计划,其中包含大量分析、缓慢的步伐和僵化的概念框架。这些过时的企业架构思维方式已被当今 IT 管理最佳实践中的敏捷性和 DevOps 趋势淘汰。

企业架构的支持技术随着学科的发展而发展。可扩展、支持复杂的建模、企业协作、有用的连接器、使用简单以及提高数据完整性和质量都是专注于企业架构的专业技术的所有特征。专业的企业架构模型工具涵盖了广泛的用例,包括云转换、数据合规、标准治理、集成架构等。

了解企业架构框架

在某个应用领域或利益相关者群体中,架构框架为开发、解释、评估和应用架构描述提供了一致的方法。

组织可以通过使用企业架构框架来简化在所有层级开发和维护架构的过程,从而利用架构最佳实践的优势。

为了帮助开发企业架构和各种范围的架构,企业架构框架提供了一组最佳实践、标准、工具、过程和模板。通用词汇、通用模型、通用分类法、程序、哲学、策略、工具和参考架构通常包含在企业架构框架中。此外,它可以包括架构可交付成果和工件的列表以及说明性指南。

架构框架的类型

尽管 Zachman 是第一个将这一想法编入代码并创建框架的人,但 IT 界仍有大量 EA 框架可供选择。从那时起,其他几个 EA 框架已经发布并被众多企业使用。使用 TOGAF、Zachman 框架等工具,  国防部, 国防部等,他们努力解决评估、协调和结合业务目标与技术需求和战略的基本问题。 各种框架都有明显的优缺点.

什么是企业架构背景下的 TOGAF?

TOGAF 框架 是 Conexiam 选择的框架。 TOGAF 不是第一个企业架构框架,也不太可能是其中的最后一个。然而,它已经坚持了近 20 年,并被广泛使用——在当前的技术领域中,这是一项令人震惊的成就。 The Open Group 是一个代表技术部门的非营利性商业联盟,它创建了 The Open Group 的架构框架,即 TOGAF 标准。开放组继续更新和重申 TOGAF。

1995 年,TOGAF 首次创建。较新的模型或版本提供了更好的迭代和理论,这在当时的企业架构领域是典型的。美国国防部使用的 EAF 信息管理技术架构框架也是 TOGAF 的主要灵感来源。有趣的是,在引入 TOGAF 几年后,美国国防部停止使用 TAFIM。 20 多年后,TOGAF 的部署和成功仍然广为流传。 Open Group 还认可符合 TOGAF 要求的程序和技术。 Open Group 现在已经正式验证了由不同组织制作的许多工具和各种课程。

实施企业架构工具的最佳实践

企业架构工具本质上构成了企业架构并管理组织中使用的模型。这些工具从整个企业中提取信息,添加上下文以促进有效决策,并最终实现目标业务成果。让您拥有高功能 企业架构团队,你需要一个有效的企业架构工具和一个有用的企业架构模型。

选择企业架构工具时要注意的事项

  • 提供价值需要多长时间?
  • 它是否自动化关键功能?
  • 它是否支持优化的元模型?
  • 它是否为企业和产品 IT 提供集成平台?
  • 它是否促进了 IT 和利益相关者之间的全面协作?

实施企业架构工具的最佳实践

  1. 支持您的企业架构用例
  2. 测试主要功能
  3. 按项目模型
  4. 培养企业架构技能(投入资源来推动企业架构工具的有效性)
  5. 避免数据过载
  6. 避免整合

 >>> 了解企业架构用例:

培训成功之路

开发企业架构模型的挑战是什么?

企业架构模型的主要挑战是它的持续演变和后续更新。另一方面,如果不进行更新,企业架构模型很快就会过时,这与我们可能认为会在很长一段时间内保持稳定的建筑设计相反。由于组织、IS、流程、业务和目标总是在变化,因此必须更新模型以反映变化。

它会迅速变得更糟。截止日期的压力可能会促使分析师或架构师专门开发模型,专注于时间的需求,如果他们不相信以前模型的相关性,那么这些需求甚至更加短暂。更糟糕的是,他们可以选择完全放弃模型,转而进行项目的实际实施。如果发生这种情况,企业将处于不受控制、未记录的状态,其中信息分散在特定实现中,而不是管理或记录。这一挑战需要架构委员会的谨慎治理和实质性参与。

不同类型的架构模型

除了企业架构模型之外,还有其他模型可以与企业架构一起实施,以创建更好的业务和产品。

业务架构模型

业务架构 (BA) 提供了一个框架来描述组织的复杂性,使利益相关者能够决定和控制改进。由于业务架构,利益相关者可以观察组织的设计、运营、业务模型和执行能力如何匹配其目标。

应用架构模型

我们通过应用程序架构模型描述了在应用程序的设计和构建中采用的模式和方法。该体系结构提供了开发应用程序时要遵循的路线图和最佳实践,以确保完成后结构良好。您可以使用软件设计模式创建应用程序。这 TOGAF ADM 是知识开发的工具。我们将每个 ADM 阶段都集中在创建企业架构所需的专业知识上。的基础 托加夫 10 标准是 TOGAF ADM。它是唯一可以普遍扩展以创建适合任何详细程度的企业架构的方法。与其他逻辑模型一样,它必须扩展到包括多个详细程度,包括战略、投资组合、项目和解决方案交付。应用程序架构是众多方法之一 TOGAF认证 可能有用。

数据架构模型

业务的逻辑和物理数据项的结构,以及它的数据管理资源,被称为它的数据架构 (DA)。数据分析为您提供有关客户的知识,使您能够不断改进和发展公司程序。

技术架构模型

技术架构 (TA) 将软件和硬件组件与作为应用程序架构一部分的应用程序组件联系起来。它的大部分零件可以在市场上购买、组装和设置,以形成企业的技术基础设施。技术架构提供了对如何生成和交付应用程序组件的更切实的理解。

我们的基础知识指南如何 企业架构?在下面的评论中告诉我们您的想法。

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