企业架构

什么是企业架构?简而言之,EA正在理解复杂性以进行简化,然后有意进行更改。通过简化现实世界的一贯实践来执行,以了解现实世界并了解潜在变化的影响。

简而言之,企业架构正在以一种可以让您有意改变的方式来理解现实世界。

什么是企业架构

不幸的是,您无法查看大多数企业架构师和EA团队并看到他们的工作。因此,我们有一个经常性的问题。

大多数具有企业架构师职称的人都不在从事企业架构。我们所谓的EA多数都无法识别为企业体系结构。

企业体系结构是复杂现实的简化。有用的企业体系结构具有几个特征。

  1. 它说明了我们组织中的缺陷是如何存在的
  2. 它提供了一种根据多个标准评估变更的方法
  3. 它指导变革以改进和组织

我们通常将企业架构称为 黏合剂。架构本身就是一组文档。

企业架构服务

利益相关者
企业架构的主要市场
利益相关者拥有所有企业架构决策

企业架构决定周期将企业体系结构作为可交付成果,对利益相关者而言通常没有其开发有用。

需要做出复杂决策的利益相关者。解决邪恶问题而没有明显的答案。在不同条件下具有更好答案的困难问题。

开发企业体系结构可帮助利益相关者探索潜在的答案并选择最差的解决方案。

赞助
企业架构的二级市场
赞助商管理企业资源并推动变更计划

企业体系结构为发起人提供了变更计划的约束和价值。他们就计划执行架构路线图向赞助商提供建议。

实施者
企业架构的第三市场
实施者拥有所有实施决策

企业体系结构为实施者提供了正在构建的,实现价值的地方以及实施者无法控制的内容

什么是企业架构师

企业架构师可以帮助他们的利益相关者做出更好的变更决策。

  1. 企业架构师支持 其他 决定
  2. 企业架构师的价值主张是他们进行分析的能力
  3. 企业架构师是仆人领袖
  4. 企业架构师不是资历奖

企业架构档案

企业架构用例

企业体系结构用例所有企业体系结构用例都是关于变更的。他们都关注变化的类型,以及企业架构师如何提供帮助[…]

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什么是架构框架

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EA社区启动

Conexiam EA社区启动我致力于我们的学习。如果您可以从Conexiam在线学习,则可以在我们更换系统时继续访问。个人EA […]

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六个敏捷EA用例

六个敏捷EA用例六个敏捷EA用例确定了如何针对不同条件设计EA团队。 EA的敏捷方法,EA支持[…]

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开发架构视图

开发架构视图高绩效企业架构师使用架构视图来显示与利益相关者的适应性。利益相关者看到了在体系结构视图中表达的企业体系结构。 […]

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路线图设计

作为设计的路线图TOGAF将候选路线图组件描述为从差距分析中浮现出来的。隐含的顺序是:开发基准架构开发目标[…]

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关于什么是企业体系结构的大多数解释遵循以下两条路径之一。他们要么说我们在做什么(Gartner)。或者他们谈论如何完成(DoDAF)。

两条路径都通向理解现实世界。然后使用这种理解来故意改变现实世界。

我们所做的

“通过创建,沟通和改进描述企业未来状态并促进其发展的关键原理和模型,将业务愿景和战略转变为有效的企业变革的过程”

- 加特纳

我们如何做

“一组简化和沟通复杂的结构,流程,规则和约束以增进了解,实施,预测和资源配置的抽象和模型”

- 多达夫

什么是企业架构

有用的EA支持决策

是否更改和更改什么?
如何改变?
留下什么?
如何应对失败的变化?

企业体系结构已创建并用于支持复杂的决策。

当您遇到严重问题且答案在不同评估标准上相互竞争时,可以使用EA。

测试一个邪恶的问题

  • 直到解决方案制定后,问题才被理解
  • 没有停止规则
  • 解决方案不是对是错
  • 本质上新颖独特
  • 每个解决方案都是“一次操作”
  • 没有给定的替代解决方案

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