参考架构

好的参考架构是一个加速器。你的工作是开发企业架构的一部分。你的工作是帮助改进你的组织。你的工作不是开发一个行业框架。使用行业框架。

Conexiam 参考架构工具包

企业架构能力参考架构

每个 EA 团队都是独一无二的。每个 EA 团队都是一致的。我们将每个 EA 团队都建立在 Navigate EA Capability Reference Architecture 之上。加快建立和增强您独特的 EA 团队。故意配置您的 EA 团队。

EA 能力参考模型涵盖:

  • 定位企业架构
  • EA 能力参考架构
  • 选择组织的 EA 团队的目的
  • 评估 EA 团队目标所需的 EA 能力的技术
  • 构建基于能力的最佳 EA 团队改进路线图
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参考架构

我们积极使用参考模型来加速我们的工作。

最好的参考架构可以确保问题的范围和重要部分已经暴露出来。最好的参考架构可让您测试完整性。

良好的参考模型属性

  • 财团建成
  • 构筑空间(结构)
  • 确定关键要素
  • 识别关键关系
  • 告诉你如何评估

敏捷企业架构现场报告

敏捷企业架构领域报告我们在实践中看到的内容。作为主题演讲

敏捷企业架构是真实的、实用的和有价值的。我们每天都这样做。实地报告将理论概念和实际工作的实践联系起来。理论概念帮助我们在不同的工作实践中维持对话。

真正重要的是提供有益的架构并改善我们的组织。

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企业架构案例研究

我们为发展您的内部企业架构团队而制定的限时项目的案例研究。建立和增强 EA 团队的每次参与都使用 6 周的冲刺。每个 sprint 有 4 个主题:

  1. 个人和团队培训和指导,
  2. 提高组织使用企业架构的能力
  3. 企业架构方法和工具开发
  4. 有用的企业架构
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导航 Atlas 以支持 Portfolio

Navigate Atlas to support Portfolio 支持开发变更计划。确定哪些项目将达到目标。设定项目的职权范围,调整他们的方法,确定协同效应,并管理他们的项目执行。

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导航 Atlas 以支持战略

Navigate Atlas to support Strategy 支持为企业、部门或计划探索更广泛的变革问题。

战略解释了组织打算如何参与其环境。我们从一组集成的选择中构建它。

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参考架构下载

下载使用参考架构进行数字化转型

使用参考架构进行数字化转型可以提高开发企业架构的速度和质量。

我们积极使用参考模型来加速我们的工作。我们知道我们致力于开发企业架构以改善我们的客户。我们不参与开发方法或行业框架。 数字化转型 - 使用开放组标准的实施战略 概述了我们如何组装不同的参考架构和标准。

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在政府指南中下载启动 EA 功能

在政府指南中启动 EA 功能 帮助建立、建立和运营政府架构实践。公共部门的企业架构通常是基于政策或倡议的。

电子政务、电子政务和其他基于政策的举措在公共部门很常见。政府部门、部委、联邦机构或准政府机构不能改变其职责。他们经常改变他们的服务交付以支持政策举措。

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数字化转型的七个杠杆

数字化转型的七个杠杆为成功的数字化转型提供了参考架构。

每个杠杆都是数字化转型的不同方面。为了成功,您需要调整每个杠杆。数字化转型有一个曲折的经历——巨大的成功或没有明确的价值实现。价值实现不佳或项目失败的最常见原因是无法准确地重新阐明公司战略或其含义。

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