导航企业架构能力图谱

Navigate Enterprise Architecture Capability Atlas 用于开发功能强大的 EA 团队。它提供了建模目的、能力和构建能力改进路线图的工具。

Atlas是一个专门的部分 Conexiam 导航.导航是一个 企业架构内容框架.我们管理解决不同问题所需的信息 企业架构 问题。我们的设计导致对预期价值的清晰关注。

EA Capability Atlas 是一个优雅地解决其他问题的示例。它扩展了 Navigate 以包括设计 EA 团队的问题。

EA 能力 Atlas 组件

Conexiam 的 EA 能力图谱包括

企业架构团队的四个目的

企业架构有四个广泛的用途:

  • EA 支持策略
    支持关于如何在三到十年内进行的决定。该架构用于识别变更计划及其支持组合和计划。
  • EA 支持投资组合
    通常支持单个投资组合。该架构用于识别项目并设定其职责范围、调整其方法、识别协同效应以及 管理项目.
  • EA 支持项目
    支持单个项目。架构用于阐明项目的目的和价值。解决协同效应和未来依赖性,确保 架构治理 和项目之间的对齐。
  • EA 支持解决方案交付
    支持在单个项目中部署解决方案。架构用于定义如何设计和交付变更。特别注意约束、控制和架构要求,以实现 架构治理.

下载 EA 功能参考架构

EA 功能参考架构可供您使用。

确定 EA 团队的目的

我们使用一种非常简单的技术来确定组织的首选目的——我们询问他们需要什么帮助。

我们与高级管理人员坐下来,向他们展示了图 5 中的目的能力图片,并说“我们可以组建一个优秀的架构团队来帮助这些地方。什么对你最有用?”

我们倾听挑战:

  • “我们的解决方案无法实现。”
  • “我们不能坚持这个决定。”
  • “我们不断改变我们的优先事项。”

然后诊断问题。及时回到第一个失败的决策,并计划支持业务周期中的下一个决策。例如,支持投资组合的架构与预算周期紧密相关。对于有年度预算的组织,这意味着支持预算决策的架构工作产品必须在决策者的预算规划周期开始时提供给决策者。

后备 EA 团队目的

在没有任何适当诊断的情况下,我们强烈建议 EA 领导者专注于支持产品组合的架构和支持解决方案交付的架构。数量惊人的变革计划无法带来有意义的收益,因为组织不了解实现收益所需的所有步骤。

企业架构能力参考模型

EA 能力参考架构 我们围绕全面的企业架构能力参考模型构建了 EA 能力图谱。

我们将参考模型分为一般业务能力、目的能力和基础能力。

一般业务能力不是 EA 团队独有的。它们包括执行所需的一般业务功能的能力 EA 团队的成功.

EA 功能参考架构详细信息 目的 能力是模型的核心。它们解决了创建和使用企业重视的架构的能力。目的能力指定产生的输出,而不指定如何执行工作。

基础能力解决了执行创建和使用架构所需的标准活动的能力。例如,我们将包括 EA 技术,例如 业务架构,或任何 EA 团队目的中的基础架构架构。

基于能力的规划

Navigate Enterprise Architecture Capability Atlas 的可操作核心是构建基于能力的路线图来发展 EA 团队。

我们对能力进行评分。一组三个或四个分数允许一个 企业架构师 与利益相关者讨论价值、成本和权衡。

权衡通常涉及对彼此有负面影响的属性。最直接的例子是机器人装配线的效率与工艺制造的敏捷性之间的矛盾。

Navigate Architecture Scoring Atlas 确定了一组广泛的属性。好的 业务架构师 将确定最有用的 3 或 4 个属性:

  • 性能状态
    需要多完整到最理想的功能
  • 效率
    一单位输入我们得到多少输出
  • 健康
    能力与预期的契合程度
  • 自动化/可重复性
    自动化水平(系统在哪里工作)或可重复性(工作在哪里完成生产线风格)
  • 敏捷
    能力必须能够适应的意外变化水平
  • 到期
    严格的CMMI成熟度评估——能力管控能力
  • 运营模式
    能力是统一的、复制的、协调的还是多样化的
  • 演员
    谁提供能力——内部、部门、合作伙伴、供应商

这些属性中的每一个都有一个比例。绩效状态的简单衡量包括:检查、新兴和体验。

  • 检查 确定 EA 团队按预期交付的能力有限。单独交付是可能的,但组织不能期望始终如一的交付。
  • 新兴 确定 EA 团队按预期交付的能力正在付诸实践。个别交付是可能的,但组织不能期望始终如一的高效交付。
  • 体验 确定 EA 团队可以始终如一地交付预期。

我们的 EA 与 TOGAF 和 Navigate 培训计划 探索在所有练习中使用评分来推动有效的架构开发。

我们用 EA 与 TOGAF 和 Navigate 培训计划 在我们所有的 可预测的 EA 能力参与.我们支持你 发展你的 EA 团队 通过自助DIY工具和主动咨询服务。在所有情况下,我们都使用相同的工具。

导航企业架构能力图谱

企业架构决策周期 我们使用 Navigate Enterprise Architecture Capability Atlas 来开发功能强大的 EA 团队。

它提供了用于确定您的 EA 团队必须解决的目的的工具。一旦您知道了目的,您就可以确定相关的 EA 功能并构建基于功能的改进路线图。

成功的企业架构的核心是支持您的决策者解决他们所面临的问题。一致的主题是了解最佳方向,确定改变组织的计划,并管理实施。

EA Capability Atlas 是优雅扩展 Navigate 以回答其他问题的示例。它延伸 导航 包括设计 EA 团队的问题。

EA Capability Atlas 使用

我们使用 Navigate Enterprise Architecture Capability Atlas

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