可预测的 EA - 利益相关者参与研讨会
利益相关者参与研讨会在坚实的基础上开始您的架构开发。了解您的主要利益相关者是谁、他们的担忧以及如何沟通。
利益相关者的参与是良好架构的基础。
在现实世界中,利益相关者参与通常被讨论为利益相关者管理。很多时候,它是作为利益相关者操纵的。当利益相关者被操纵时,赞助商或 EA 团队的偏好被出售。
该研讨会旨在为学生提供执行真正利益相关者管理的技能和知识——权衡组织和利益相关者的偏好、内部和外部约束,以就满足利益相关者要求的架构达成一致。
真正的利益相关者管理是有效的利益相关者参与。
太多的 EA 团队在利益相关者参与方面遇到了困难。这尤其令人不安,因为利益相关者的参与是良好架构的基础。
为了使本次研讨会取得最大成功,参与者必须开放地理解,在研讨会之前了解的利益相关者、要求、动机和背景可能没有坚实的基础。同样,配置交付 Conexiam 将需要访问架构计划和支持文档。
Conexiam 利用我们的可预测 EA 咨询 定制企业架构培训.
利益相关者参与研讨会
Conexiam 的团队将领导研讨会,确定当前项目的利益相关者、利益相关者的要求以及相关的商业动机和背景。 Conexiam 将需要访问架构计划和支持文档来为研讨会做准备。
为了有效地与利益相关者互动,架构师必须了解:
- 一组利益相关者和组织偏好
- 利益相关者偏好的来源
- 组织外部和内部的主要力量
- 主要力量的影响
在本次研讨会中,您将学习一套技术和技能来执行有效的利益相关者管理。许多核心技能是经典的软技能——倾听、沟通、评估和分析。工具包括:
- 利益相关者地图
- 商业动机模型
- 对齐模型
- 有效沟通
利益相关者管理研讨会详情
将为您的组织配置研讨会
- 1 天 – 课堂研讨会
车间配置
配置提供了组织现有架构可交付成果、EA 和治理流程及其组织模型之间的一致性。
通常,Conexiam 研讨会是在准备一项重大举措时举行的,或者在一项计划崩溃和燃烧时举行。您需要与您的工作方式保持一致的输出 导航 填补方法和工作产品中的漏洞。
车间基础
Conexiam 的 EA 能力研讨会围绕执行最佳实践而构建 开发有效企业架构的从业者指南.
想仔细看看吗?
观看我们的可预测企业架构案例研究
了解我们如何构建前几个可预测的 EA 能力冲刺以开发 EA 团队并交付有用的企业架构