可预测的企业架构
Conexiam 建立了可预测地开发架构的良好实践。我们采用看板知识制造和敏捷实践来实现可预测的企业架构。
我们将看板知识制造基于已知的可交付成果，并与产品所有者和积压工作一起管理我们的工作。
高效的 EA 团队知道我们期望他们交付什么——他们有明确的目标。
了解架构参与的目的以及需要哪些信息，使 Conexiam 能够定制架构可交付成果。 Conexiam 开发了一种可预测的 EA 方法，使用固定的时间段和已知的可交付成果和工作产品。
解决难题
我们设计每个可预测的 EA 参与，以提供有用的企业架构可交付成果
有用的测试很关键。我们立足 企业架构 分析后——架构师总是可以了解更多、探索更多、进一步扩展分析。为了有用，架构必须及时可用。
这需要完成。完成意味着架构适合用途。
当我们的利益相关者可以有信心决定做出什么改变时，我们就完成了。
可预测的 EA 参与使用 6 周的冲刺——足够的时间用于信息收集、分析、反馈和完成有用的架构工件。很快就可以结束工作了。
我们提供开箱即用的工具、能够顺利合作的专家团队以及可持续的 EA 存储库。
当我们提供好的架构时，我们将在这些项目上取得成功。明显基于目标、目的和利益相关者偏好的架构。解决手头问题的架构。
指导未来工作的架构。
时间盒方法
六周内进出。
每个六周的冲刺都针对一个或多个可交付成果。
我们从识别问题开始——我们为什么在房间里。
我们将可交付成果分解为工作产品。每个工作产品都有一个负责的资源和截止日期。
团队开发或 EA 交付
我们使用可预测的 EA 来提供完善的企业架构，或发展您的 EA 团队。
长期咨询
咨询业务不遵循可预测的 EA 方法。
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