TOGAF示例课程,视频

企业架构专业概述

一个 企业架构师 帮助他们的利益相关者做出更好的决策。

  1. 企业架构师支持 其他 决定
  2. 企业架构师的价值主张是他们进行分析的能力
  3. 企业架构师是仆人领袖
  4. 企业架构师不是资历奖

企业架构 是对复杂现实世界的简化描述。简化使我们足够了解,因此我们可以充满信心地进行变革。

我们了解要取得成果必须进行哪些更改以及如何进行更改。

开发企业体系结构是通过始终如一的实践实践来进行的,该实践是根据一系列利益相关者的需求来探索变化。

走得更远

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课程资料

  • TOGAF课程幻灯片
  • TOGAF课程讲义

认证准备

  • 认证准备课程1
  • 认证准备课程2

在哪里获得帮助

给我们发电子邮件 [email protected]
我们很高兴回答任何问题。

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实用EA

TOGAF 9培训课程的学生通过TOGAF&Navigate在EA上可获得55%的折扣。

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本课的TOGAF学习目标

课程总结

在本课程中,我们介绍了促使组织使用企业体系结构的因素以及我们的专业挑战。

  • 为什么组织使用企业架构
  • 关于建筑学术语和专业的核心困惑
    • 企业与解决方案之间的区别
    • 建筑风格

我们围绕您的工作来定位企业的定义- 组织边界,用于确定企业体系结构和EA功能涵盖的范围。

TOGAF认证考试注意: 有关企业体系结构优势的考试答案,请参阅课程讲义
下载TOGAF课程讲义

认识你的老师

戴夫·霍恩福德(Dave Hornford),首席讲师Conexiam的首席讲师Dave Hornford提供了TOGAF 9培训课程。

我们想不出一个更适合解释TOGAF标准的人。

他使用TOGAF,致力于改善和解释TOGAF标准,并建立了高功能的EA团队为生。

戴夫(Dave)带领努力 模块化TOGAF 9 作为开放组架构论坛的主席。

他的 Conexiam咨询团队 维持 Conexiam导航内容框架可预测的EA企业架构交付方法.

Dave和他的Conexiam合作伙伴就制定TOGAF的基本指导原则进行了合作- TOGAF系列领导人指南TOGAF系列从业人员指南。然后是 SOA实用指南, 这 TOGAF / SABSA集成指南, 这 安全指南.

想要架构数字化转型-Dave&Sri写道 数字化转型的七个杠杆.

如果您想看到他的动作-请查看 TOGAF 9培训课程样本, 这 TOGAF案例研究, 看着 EA支持的敏捷企业对COVID的响应.

他花了大部分时间 培养高功能的企业架构团队。我们想不出一个更适合解释TOGAF标准的人。

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实用EA练习

  • 练习1 | EA功能的目的
    确定EA团队的最佳目标
  • 练习2 |了解企业和部门动机
    了解NA Construction的公司和部门动机
  • 练习3 |评估架构原则
    评估企业架构原则
  • 练习4 |识别您的利益相关者及其关注点
    确定关键利益相关者及其对您的EA项目的关注
  • 练习5 |开发“基于信息的项目控件”业务体系结构
    了解架构项目中的功能以及如何使用基于功能的计划来驱动企业架构
  • 练习6 |开发信息系统架构(应用程序和数据)
    了解您的体系结构项目中的信息系统体系结构以及如何使用业务体系结构来指导和约束您的信息系统体系结构
  • 练习7 |与利益相关者沟通并创建架构视图(体系结构视图)
    开发视图以与利益相关者进行有效沟通
  • 练习(任选)|开发技术架构
    了解是支持您的信息系统体系结构所需的技术服务。这是可选的,因为技术体系结构通常会有不同的开发周期。
  • 练习8 |使用SABSA业务属性配置文件的安全体系结构和需求管理
    了解安全体系结构和SABSA业务属性配置文件的开发
  •  练习9 |描述目标架构
    描述目标架构。
    使用体系结构模型,差异和工作包来识别必要的更改并进行更改。
  • 练习10 |制定企业架构路线图
    描述实现目标的体系结构路线图。针对不同的优先级进行权衡,并了解增量开发如何成为基于功能的计划的核心组成部分
  • 练习|建筑工程的NA建设要求

案例研究基于 Conexiam可预测的EA咨询服务。它演示了TOGAF知识体系和TOGAF作为框架的实际使用。

在任何时候 TOGAF认证 您是否希望使用TOGAF进行演示。 坦率地说,如果认证只是您的唯一目标,请跳过案例研究练习。

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