TOGAF® 标准

TOGAF 标准为 企业架构. TOGAF 标准有助于开发和使用企业架构,有效地描述企业架构,并培养成功的团队 企业架构师.

The Open Group 架构论坛的成员公司致力于确保 TOGAF 标准代表稳定、成功实践的共识。

什么是 TOGAF® 标准?

TOGAF 标准是企业架构专业的最佳实践。它为开发、维护和使用企业架构提供了稳定的最佳实践。

企业架构的基础是持久、稳定和通用的。每一个 企业架构师 使用相同的概念。有什么变化 企业架构 他们发展以改善他们的组织。

他们将 TOGAF 标准分为两组文件——TOGAF 基础和 TOGAF 系列指南.

为什么 TOGAF 标准很重要?

TOGAF 标准很重要,因为它可以帮助企业架构师更快地完成工作,并获得更好的结果。企业架构专业的存在是为了帮助组织变革。组织是复杂的,并且对经常相互矛盾的目标做出反应。确定最佳前进道路需要企业架构。

TOGAF 标准让架构师专注于他们的价值主张, 促成有效的改变.他们可以相信 The Open Group 的标准开发流程建立了稳定、经过验证的最佳实践的行业共识。来自数百个成功组织的数百名企业架构师齐聚一堂,共同开发 TOGAF 标准。

什么是 TOGAF® 框架?

什么是 TOGAF® 框架 TOGAF 框架是用于开发、维护和使用企业架构的行业标准。 The Open Group 架构论坛的 300 多家成员公司开发了 TOGAF 框架。这 […]

为什么使用 TOGAF 标准

使用 TOGAF 标准更快地开发企业架构

作为企业架构师,您的工作是开发引导变革的企业架构。在我们的咨询实践中 发展企业架构团队, 我们看到太多时间在做什么和如何做。

我们看到企业架构师在为做什么而苦苦挣扎。我们使用我们的 在线企业架构培训 教你如何使用通用的概念和一致的方法。这 TOGAF ADM 提供了一种非常简洁的方法来快速实现有效变革。

停止重新发明轮子.基本的脚手架是相同的。专注于开发企业架构以改善您的组织。

使用 TOGAF 标准开发更好的企业架构

最好的企业架构能够实现有效的变革。有效的改变是可能的。有效的变革带来预期的价值。您的股东必须批准变更范围、变更努力和预期价值。

TOGAF ADM 提供必要的步骤来检查您发现的更改是否提供了改进的组织。遵循 TOGAF 标准的架构开发使利益相关者处于控制之中。他们同意必须纠正的缺陷。它们提供了在潜在变化之间进行选择的标准。他们同意这项工作。他们指导变革。

停止追求您的组织不能做或不想做的变革.基本的脚手架是相同的。专注于开发企业架构以改善您的组织。

谁使用 TOGAF 标准

TOGAF 标准被全球各地的组织使用。各种规模的组织。 Open Group 的架构论坛成员来自金融、制造、专业服务、学术界、政府、电信、国防和数字平台。该社区将 TOGAF 标准开发为企业架构专业的基础。

超过 100,000 名企业架构师专业人士 TOGAF 9 认证.

通过 SABSA 使用 TOGAF 标准扩展至安全架构

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TOGAF 框架示例

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如何使用 TOGAF 标准

如何使用 TOGAF 标准很复杂。您需要从普遍的概念和指导过渡到实际工作。第一步是查看 TOGAF 系列指南而不是 TOGAF 基础文档。作为类比,阅读配对指南而不是蓝牙标准。

TOGAF 系列指南是 TOGAF 知识体系.这些指南提供了经过验证、稳定且经久不衰的最佳实践。乙合并实践和实验也可以在 TOGAF 图书馆. TOGAF 库是一个参考库,其中包含指南、模板、模式和其他形式的参考材料,以加快新架构的创建和使用。 我们维护一个 精选的企业架构最佳实践库.

TOGAF ADM 阶段总结

TOGAF A 阶段架构愿景 - 了解问题。了解利益相关者。了解利益相关者将如何判断企业架构的适用性。测试目标架构的摘要并努力确认他们有兴趣继续进行。

TOGAF B 阶段业务架构 - 使用相同的问题、涉众、标准和摘要。探索我们需要对业务架构进行哪些更改。使用利益相关者的关键标准评估变更。

TOGAF 阶段 C 信息系统架构 - 使用相同的问题、涉众、标准和摘要。探索我们需要对信息系统进行哪些更改。使用利益相关者的关键标准评估变更。

TOGAF 阶段 D 技术架构 - 使用相同的问题、涉众、标准和摘要。探索我们需要对技术架构进行哪些更改。使用利益相关者的关键标准评估变更。

TOGAF E 阶段机会和解决方案 - 使用相同的问题、利益相关者、标准和摘要。收集企业架构中所需的所有更改。将更改捆绑到工作包中。在过渡架构中找到临时价值交付。使用利益相关者的关键标准评估工作包的预期价值和工作量。

TOGAF 阶段 F 实施计划 - 使用相同的问题、利益相关者、标准和摘要。获取架构路线图,并与规划人员一起分配资源、安排工作。评估利益相关者关键标准的变化。询问利益相关者是否要继续进行更改。

TOGAF 阶段 G 实施治理 - 使用在企业架构(阶段 B、阶段 C、阶段 D 和阶段 E)中开发的更改、价值度量和约束。确保变更实施者专注于预期价值、相同的问题,并在所有架构要求范围内工作。在 企业架构治理,报告合规性并为您的利益相关者提供建议,以便在出现问题时达到预期值。

TOGAF 阶段 H 架构变更管理 - 使用利益相关者的关键标准评估完整的变更集。无论变更项目出现什么问题,或者您的组织环境发生了变化,或者可能有新功能,都可以重新启动阶段 A 以抓住新机会或减轻威胁。

TOGAF 认证

TOGAF 认证的重要一步表明您了解企业架构的基本脚手架。 TOGAF 认证表明您了解 TOGAF。

获得认证很简单。通过 The Open Group 的考试。如果您正在寻求帮助,我们设计了 TOGAF 9 培训课程 培训您获得 TOGAF 认证。

TOGAF 内容框架摘要

TOGAF 内容框架为描述企业架构提供了基础。

实用的企业架构培训

如果您正在寻找专注于提供有用的企业架构的实用实用的企业架构培训,请查看我们的 使用 TOGAF 和 Navigate 的企业架构 课程。

成为更好的企业架构师

最好的企业架构师非常优秀。他们改变了他们的组织。开始您的旅程 个人企业架构师的 Kickstart.这个为期 12 周的免费计划遵循我们过去使用的指导和发展计划 发展企业架构团队.

TOGAF® 9 培训课程

您想参加 TOGAF® 认证培训吗?通过 TOGAF 认证 TOGAF® 9 培训课程展示您对企业架构的了解迈出重要一步,成为更好的企业架构师 TOGAF 9 培训课程 [...]

如何使用 TOGAF 标准

TOGAF 培训

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TOGAF® 培训 TOGAF 培训将教您通常用于获得 TOGAF 认证的 TOGAF 标准,或者如何使用 TOGAF 的基本脚手架交付高性能的企业架构。您想从 TOGAF 培训中获得什么?你 […]

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什么是 TOGAF® 认证?

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TOGAF® ADM 阶段 D – 开发技术架构我们在 TOGAF ADM 阶段 D 中开发技术架构。良好的技术架构对支持您的应用程序的技术和基础设施具有关键约束 [...]

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