डिजिटल परिवर्तन रणनीति क्या है?

डिजिटल परिवर्तन रणनीति एक कार्य योजना है. यह बताता है कि आपका संगठन डिजिटल रूप से कैसे परिवर्तित होगा। अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करने के लिए कठिन विकल्पों की आवश्यकता होती है।

का सरल कथन डिजिटल रूप से परिवर्तन के लिए एक कार्य योजना अनपैक करने की जरूरत है. हमें यह समझने की आवश्यकता है कि एक लचीले दृष्टिकोण का वर्णन कैसे किया जाए जो आपकी यात्रा में मदद करता है। आपकी यात्रा शुरू हो जाएगी. रुक जाता है. बदल जाता है.

हमें यह समझना होगा कि डिजिटल क्या है। इसका मतलब है बीच के अंतर को समझना डिजिटलीकरण, डिजिटल उत्पाद और डिजिटल परिवर्तन।

हमें यह समझने की आवश्यकता होगी कि इनमें से प्रत्येक को नियंत्रित करने के लिए किन महत्वपूर्ण क्षमताओं की आवश्यकता है डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर.

हमारे पास कवर करने के लिए बहुत कुछ है। आइए गोता लगाएँ।

बिजनेस रणनीति क्या है?

सरल शब्दों में कहें तो यह एक कार्ययोजना है। आप अपने उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए क्या करेंगे. इसमें यह भी शामिल है कि आप क्या नहीं करेंगे और आप किन उद्देश्यों को प्राप्त करने की योजना नहीं बनाते हैं, स्पष्ट रूप से या परोक्ष रूप से।

विभिन्न क्षेत्रों के लिए व्यावसायिक रणनीति विकसित की जाती है। सबसे पहले, आपका पूरा संगठन। दूसरा, एक विभाग. तीसरा, एक सार्थक पहल. डिजिटल परिवर्तन एक महत्वपूर्ण पहल रणनीति का एक उदाहरण है।

ये भेद महत्वपूर्ण हैं. डिजिटल परिवर्तन आमतौर पर किसी संगठन की संपूर्ण कार्ययोजना का केवल एक हिस्सा होता है।

डिजिटल परिवर्तन क्या है?

डिजिटल परिवर्तन आपके संगठन को डिजिटल प्रौद्योगिकी अपनाने के लिए बदल रहा है। यह नई प्रौद्योगिकियों को लागू करने से भी आगे जाता है। यह संपूर्ण संगठन की मानसिकता और संस्कृति को बदलने के बारे में है।

गले लगाने में बहुत फर्क है डिजिटलीकरण, डिजिटल उत्पाद और डिजिटल परिवर्तन.

डिजिटाइजेशन

डिजिटलीकरण आपकी मौजूदा व्यावसायिक प्रक्रियाओं और सूचनाओं को डिजिटल रूप में बदल रहा है। अधिकांश सॉफ़्टवेयर निर्णय लेने और कार्रवाई करने के लिए लोगों पर निर्भर करते हैं - फिर यह परिणामों को रिकॉर्ड करता है। डिजीटल प्रक्रिया में एक या अधिक स्वचालित चरण होंगे।

हमने एक डिजीटल खरीद-से-भुगतान प्रक्रिया विकसित की है जहां मांग की मंजूरी एक मिलान चालान का भुगतान करने की मंजूरी थी। प्रति वर्ष 2 मिलियन से अधिक श्रम घंटे।

इसके लिए आवश्यकताओं, उत्पाद विवरण, उत्पाद गुणवत्ता मानकों और प्राप्त कार्यों के डिजिटलीकरण की आवश्यकता थी। जब कोटेशन मांग से मेल खाती थी, तो यह आगे बढ़ता था। जब डिलीवरी विवरण, गुणवत्ता और क्वालिटी में ऑर्डर से मेल खाती थी, तो यह आगे बढ़ जाती थी। जब चालान का मिलान हुआ तो आगे की कार्रवाई हुई। लोग इन प्रक्रियाओं में तभी शामिल हुए जब कोई मेल नहीं था।

आधुनिक व्यवसाय में डिजिटलीकरण एक मूलभूत आवश्यकता है। आप 2 मिलियन उत्पादक श्रम घंटों का क्या करेंगे?

डिजिटल उत्पाद

IT4IT मानक एक डिजिटल उत्पाद को 'पूर्ण प्रबंधन जीवनचक्र पर संदर्भित एकीकृत इकाई' के रूप में परिभाषित करता है। जो काफी मुंहफट है.

इस परिभाषा का उपयोग करने का कारण यह है कि केवल सबसे विस्तृत डिजिटल उत्पाद ही सरल होते हैं। उपभोक्ता को जो एक उत्पाद प्रतीत होता है वह आम तौर पर उप-उत्पादों की पुनरावर्ती श्रृंखला से बना होता है।

इसलिए, वे डिजिटल उत्पाद को एक एकीकृत अवधारणा के रूप में उपयोग करते हैं। अंत-से-अंत प्रबंधन गतिविधियों को संरेखित करना। उत्पाद प्रबंधन, विकास, उपभोक्ता संपर्क और परिचालन समर्थन।

यह आपके संगठन को यह समझने की अनुमति देता है कि वे किस पर काम कर रहे हैं और वे किन उपभोक्ताओं को सेवा प्रदान करते हैं।

डिजिटल परिवर्तन

डिजिटल परिवर्तन आपके संगठन की मानसिकता और संस्कृति को बदलने के बारे में है। परिवर्तन इसके पारिस्थितिकी तंत्र और व्यापार भागीदारों के साथ जुड़ाव में भूमिका है। इसकी प्रक्रियाओं को बदलना। अपने प्रौद्योगिकी पदचिह्न और प्रौद्योगिकी संगठन को बदलना। उत्पादों और सेवाओं को रूपांतरित करना. सबसे बढ़कर, आपके ग्राहक अनुभव और जुड़ाव को बदलना।

एक अच्छी तरह से परिभाषित डिजिटल परिवर्तन रणनीति के बिना, व्यवसायों को अपने प्रतिस्पर्धियों से पीछे रहने और विकास के अवसरों से चूकने का जोखिम होता है।

डिजिटल परिवर्तन के लिए एक वास्तुशिल्प दृष्टिकोण क्या है?

ऐसा हमारा विश्वास है उद्यम स्थापत्य प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करने का सर्वोत्तम तरीका है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सार्थक कनेक्शन ढूंढने में उत्कृष्टता प्राप्त करता है। आपको पता होना चाहिए कि आपकी डिजिटल परिवर्तन रणनीति, आपकी कार्य योजना को विकसित करने के लिए क्या बदलाव होना चाहिए।

उत्पादों, सेवाओं, प्रौद्योगिकियों और पर्यावरण की परस्पर जुड़ी प्रकृति को समझे बिना, लाभ कम हो जाएगा। प्रासंगिक कनेक्शनों को सामने लाएँ। प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करें.

एंटरप्राइज चपलता क्या है?

उद्यम चपलता क्या है? एंटरप्राइज़ चपलता आपके संगठन की अप्रत्याशित अवसरों और खतरों पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता का एक मॉडल है। यदि आप उद्यम की चपलता को प्रभावी ढंग से सक्षम करते हैं, तो परिवर्तन के प्रयास परिचालन लागत को कम करने के लिए चमत्कार कर सकते हैं, […]

बिजनेस लीडर्स गाइड टू एआई डाउनलोड करें

डाउनलोड करें आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के लिए बिजनेस लीडर गाइड संगठन जो सफलतापूर्वक अभिनव तकनीक को लागू करते हैं, उन्हें प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिला है। अभिनव तकनीक स्थापित सफलता पैटर्न और सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ नहीं आती है। अभिनव तकनीक नई और […]

डिजिटल परिवर्तन और उद्यम वास्तुकला

डिजिटल परिवर्तन और एंटरप्राइज आर्किटेक्चर डिजिटल परिवर्तन के दौरान, सब कुछ आपस में जुड़ा हुआ है। डिजिटल परिवर्तन और एंटरप्राइज आर्किटेक्चर एक साथ चलते हैं। डिजिटल परिवर्तन रणनीति से शुरू होता है और हर प्रक्रिया और हर व्यक्ति तक फैलता है। बिना समझे […]

आपके डिजिटल परिवर्तन में तेजी लाने के 7 तरीके

आपके डिजिटल परिवर्तन को तेज़ करने के 7 तरीके आपके डिजिटल परिवर्तन को तेज़ करते हैं। ऐसा नहीं कि कोई हट जायेगा. समस्या यह है कि आप नहीं बदलेंगे. आपके डिजिटल परिवर्तन के लिए टाइम-टू-मार्केट महत्वपूर्ण है। आप तब तक जोखिम में हैं जब तक आप […]

डिजिटल परिवर्तन के लिए संदर्भ आर्किटेक्चर का उपयोग करके डाउनलोड करें

डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन के लिए रेफरेंस आर्किटेक्चर का उपयोग करके डाउनलोड करें डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन के लिए रेफरेंस आर्किटेक्चर का उपयोग करने से एंटरप्राइज आर्किटेक्चर विकसित करने की गति और गुणवत्ता में सुधार होता है। हम अपने काम को गति देने के लिए संदर्भ मॉडल का आक्रामक रूप से उपयोग करते हैं। हम विकसित करने के लिए लगे […]

डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर डाउनलोड करें

डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर डाउनलोड करें आज ही डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर डाउनलोड करें। लीवर सीखें। अपनी डिजिटल परिवर्तन यात्रा पर सफल परिणामों पर नियंत्रण प्राप्त करें। जब आप सेवन लीवर को नियंत्रित नहीं करते हैं, तो आप […]

डिजिटल परिवर्तन केस स्टडी डाउनलोड करें

डिजिटल ट्रांसफ़ॉर्मेशन केस स्टडी डिजिटल ट्रांसफ़ॉर्मेशन के दौरान एक उच्च मूल्य वाली ईए टीम क्या करती है? डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन केस स्टडी से पता चलता है कि कैसे एक प्रभावी एंटरप्राइज आर्किटेक्चर टीम उपयोगी सलाह देती है और सफल बदलाव लाती है। देखो […]

डिजिटल परिवर्तन कैसे करें

डिजिटल परिवर्तन कैसे करें, इसमें बहुत बड़ा जोखिम है। दुनिया बदल रही है। हमारे संगठनों को अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति बनाए रखने के लिए बदलाव की जरूरत है। हमें यह समझने की जरूरत है कि डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन कैसे किया जाए। चूंकि […]

डिजिटल परिवर्तन क्या है?

डिजिटल परिवर्तन क्या है डिजिटल परिवर्तन वास्तव में संगठनात्मक परिवर्तन के समान है। बस और अधिक तकनीक के साथ। एक अवधारणा के रूप में परिवर्तन नई तकनीक या अनुकूलन अवधारणा के साथ सामने आता है, भाप के युग के बाद से […]

एंटरप्राइज़ चपलता - UA5559 विलिस्टन में फंस गया

एंटरप्राइज़ चपलता - UA5559 विलिस्टन में फंस गया है, अप्रत्याशित एंटरप्राइज़ चपलता पर प्रतिक्रिया करना किसी संगठन की अप्रत्याशित पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता के बारे में है। यह सोचते समय हम पाँच विशेषताओं की तलाश करते हैं कि […]

डिजिटल परिवर्तन रणनीति क्यों महत्वपूर्ण है?

हम जानते हैं कि ऐसी दुनिया में जहां प्रौद्योगिकी लगातार विकसित हो रही है, संगठनों को डिजिटल को अपनाना चाहिए। रक्षात्मक रूप से अपनी मौजूदा स्थिति की रक्षा करने और प्रासंगिक बने रहने के लिए। नवाचार को बढ़ावा देने और अतिरिक्त राजस्व धाराओं को अनलॉक करने के लिए आक्रामक रूप से। सरल डिजिटलीकरण वर्कफ़्लो को अनुकूलित करेगा, उत्पादकता बढ़ाएगा और ग्राहकों को असाधारण अनुभव प्रदान करेगा।

हम जानते हैं कि एक अच्छी रणनीति एक कार्य योजना होती है। यह आपको बताता है कि आप अपने उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए क्या बदलाव और कार्रवाई करेंगे।

हम जानते हैं कि डिजिटल परिवर्तन के लिए आपके संगठन में मूलभूत परिवर्तन की आवश्यकता है।

हम जानते हैं कि आपकी रणनीति आपको बताएगी कि आप क्या नहीं कर रहे हैं, और कार्रवाई का क्रम प्रदान करेगी।

डिजिटल परिवर्तन रणनीति क्यों महत्वपूर्ण है? इसके बिना, आपके संगठन के जोखिम की गणना नहीं की जा सकती। आप उत्पादकता में पिछड़ने की गणना नहीं कर सकते. आप विकास के छूटे अवसरों की गणना नहीं कर सकते। बदलती दुनिया में एक ही जगह पर टिके रहना पिछड़ता जा रहा है।

डिजिटल परिवर्तन रणनीति के लिए मुख्य घटक

डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर एक सफल डिजिटल परिवर्तन में कई प्रमुख घटक शामिल होते हैं। हम डिजिटल परिवर्तन के सात लीवरों से शुरुआत करते हैं।

सात लीवर हमें बताते हैं कि प्रत्येक लीवर के बिना एक परिणाम को नियंत्रित किया जाता है।

  1. बिजनेस प्रोसेस ट्रांसफॉर्मेशन (बीपीटी) हमारे संगठन को नियंत्रित करने के बारे में है। पारंपरिक मैन्युअल गहन प्रक्रियाएँ नाजुक, महंगी और बदलने में बहुत कठिन हैं।
  2. ग्राहक जुड़ाव और अनुभव (सीईएक्स) अपेक्षाओं और अनुभव को समझने और प्रबंधित करने के बारे में है। हम जानते हैं कि अपेक्षाएँ व्यक्तिपरक, अल्पकालिक और गुणात्मक होती हैं। साथ ही, संलग्नता ही व्यवहार है। संपर्क बिंदुओं पर सहभागिता। दूसरा लीवर ग्राहक निष्ठा के बारे में है।
  3. उत्पाद या सेवा डिजिटलीकरण ऐसे उत्पादों या सेवाओं का निर्माण करता है जो ग्राहक के इच्छित परिणामों पर केंद्रित होते हैं। तीसरा लीवर मूल्य प्रस्ताव को बनाए रखने और बढ़ाने के बारे में है।
  4. आईटी और डिलिवरी परिवर्तन यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि आपका आईटी संगठन प्राथमिक मूल्य श्रृंखला में है और बाजार में प्रतिस्पर्धा कर रहा है। लीवर 4 के बारे में है उद्यम चपलता और अच्छा निर्णय लेना।
  5. संगठनात्मक संस्कृति डेटा द्वारा सूचित निर्णय लेने में पारदर्शिता के बारे में है। अपने उत्पाद और सेवा पोर्टफोलियो को लगातार अनुकूलित करना। लीवर 5 योग्यता और निर्णय लेने के बारे में है।
  6. व्यवसाय रणनीति आपकी डिजिटल क्षमताओं का उपयोग करने या निर्माण करने और मूल्य श्रृंखला की अद्वितीय कॉन्फ़िगरेशन चुनने के बारे में है। लीवर 7 तालमेल बनाने और जोखिम को कम करने के बारे में है।
  7. इकोसिस्टम और बिजनेस मॉडल बिल्डिंग आपके इकोसिस्टम और बिजनेस पार्टनर्स की पुनर्कल्पना करने के बारे में हैं। साझेदारियाँ आकर्षित करें और बनाए रखें। पारिस्थितिकी तंत्र में प्रत्येक खिलाड़ी के व्यवसाय फोकस के बारे में स्पष्टता लाना। लीवर 7 पारिस्थितिकी तंत्र तालमेल के बारे में है।

अतिरिक्त डिजिटल परिवर्तन रणनीति के विचारों में शामिल हैं:

आपके संगठन की डिजिटल तैयारी

डिजिटल परिवर्तन यात्रा शुरू करने से पहले, अपने संगठन की वर्तमान डिजिटल क्षमताओं का मूल्यांकन करना और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करना आवश्यक है। यह मूल्यांकन आपकी डिजिटल परिवर्तन रणनीति का दायरा निर्धारित करने और सफलता में संभावित बाधाओं की पहचान करने में मदद करेगा।

डिजिटल परिवर्तन के लिए लक्ष्यों और उद्देश्यों की पहचान करना

आपकी डिजिटल परिवर्तन रणनीति की सफलता के लिए अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना महत्वपूर्ण है। चाहे वह परिचालन दक्षता में सुधार करना हो, ग्राहक अनुभव को बढ़ाना हो, या नए बाजारों में विस्तार करना हो, आपके लक्ष्य आपके संगठन के समग्र दृष्टिकोण और मिशन के अनुरूप होने चाहिए।

डिजिटल परिवर्तन के लिए सही तकनीकों का चयन करना

ढेर सारे डिजिटल उपकरण और प्रौद्योगिकियाँ उपलब्ध होने के कारण, उन उपकरणों का सावधानीपूर्वक चयन करना महत्वपूर्ण है जो आपके संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ संरेखित हों। चाहे वह क्लाउड कंप्यूटिंग हो, कृत्रिम बुद्धिमत्ता हो, या डेटा एनालिटिक्स हो, सही तकनीक चुनने से आप डिजिटल क्षमताओं का प्रभावी ढंग से लाभ उठा सकेंगे।

परिवर्तन का विरोध

परिवर्तन को प्रतिरोध का सामना करना पड़ सकता है, खासकर यदि कर्मचारी डिजिटल परिवर्तन के लाभों के बारे में पर्याप्त रूप से तैयार या सूचित नहीं हैं। किसी भी चिंता या भय को दूर करना और संक्रमण को सुविधाजनक बनाने के लिए आवश्यक प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करना महत्वपूर्ण है।

विरासत प्रणालियाँ और प्रक्रियाएँ

जो संगठन पारंपरिक प्रणालियों और प्रक्रियाओं का उपयोग करके काम कर रहे हैं, उन्हें नई प्रौद्योगिकियों को निर्बाध रूप से एकीकृत करना चुनौतीपूर्ण लग सकता है। पुराने सिस्टम को अपग्रेड करने या बदलने के लिए महत्वपूर्ण निवेश और संसाधनों की आवश्यकता हो सकती है।

डेटा सुरक्षा और गोपनीयता

डिजिटल प्रौद्योगिकियों के बढ़ते उपयोग के साथ, डेटा सुरक्षा और गोपनीयता प्रमुख चिंताएं बन गई हैं। संगठनों को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि संवेदनशील ग्राहक और व्यावसायिक डेटा की सुरक्षा के लिए उनके पास मजबूत साइबर सुरक्षा उपाय हैं।

डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर सेट करें

आपकी डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करने के लिए उपकरण?

डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करने की शुरुआत में उपलब्ध उपकरणों का समर्थन किया जाना चाहिए। डिजिटल परिवर्तन के लिए एक वास्तुशिल्प दृष्टिकोण के लिए हम अपनी लाइब्रेरी से निम्नलिखित सामग्रियों की अनुशंसा करते हैं।

एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रैक्टिशनर्स गाइड

ईए प्रैक्टिशनर गाइड का अध्याय 7 चर्चा करता है कि रणनीति का समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज आर्किटेक्चर कैसे विकसित किया जाए। इसे डिजिटल परिवर्तन रणनीति में आसानी से अपनाया जा सकता है।

TOGAF और नेविगेट के साथ एंटरप्राइज आर्किटेक्चर

हमारे प्रैक्टिकल एंटरप्राइज आर्किटेक्चर पाठ्यक्रम को सीधे रणनीति का समर्थन करने के लिए कॉन्फ़िगर किया जा सकता है। जब हम एक ईए टीम विकसित कर रहे हैं जिसे रणनीति का समर्थन करना होगा तो हम इस कॉन्फ़िगरेशन से हट जाएंगे।

पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए ऑनलाइन संस्करण कॉन्फ़िगर किया गया है।

डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर

सात लीवर आधारभूत है संदर्भ वास्तुकला डिजिटल परिवर्तन के लिए। लीवर का क्रम आपको एक निर्माण करने में मदद करेगा क्षमता आधारित योजना या वास्तुकला रोडमैप आपकी डिजिटल परिवर्तन रणनीति के लिए..

रणनीति का समर्थन करने के लिए कोनेक्सियम नेविगेट एटलस

रणनीति का समर्थन करने के लिए नेविगेशन एटलस रणनीति बनाने के बारे में है। डिजिटल परिवर्तन रणनीति एक पहल रणनीति है जो बड़े उद्यम या विभागीय लक्ष्यों का समर्थन करेगी।

यह एटलस के माध्यम से उपलब्ध है Conexiam परामर्श.

डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर डाउनलोड करें

डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर डाउनलोड करें आज ही डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर डाउनलोड करें। लीवर सीखें। अपनी डिजिटल परिवर्तन यात्रा पर सफल परिणामों पर नियंत्रण प्राप्त करें। जब आप सेवन लीवर को नियंत्रित नहीं करते हैं, तो आप […]

TOGAF और नेविगेट के साथ एंटरप्राइज आर्किटेक्चर

TOGAF® और नेविगेट कोर्स के साथ एंटरप्राइज आर्किटेक्चर - $799 प्रैक्टिकल हैंड-ऑन एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रशिक्षण TOGAF मानक को ईए फ्रेमवर्क के रूप में उपयोग करना सीखें, अध्ययन का विषय नहीं व्यावहारिक और पूर्वानुमानित एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रशिक्षण आपको तैयार करता है […]

रणनीति का समर्थन करने के लिए एटलस नेविगेट करें

रणनीति का समर्थन करने के लिए नेविगेट एटलस रणनीति का समर्थन करने के लिए नेविगेट एटलस नेविगेट, कॉनेक्सियम के एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर फ्रेमवर्क का एक घटक है। TOGAF के संदर्भ में, यह एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सामग्री फ्रेमवर्क है। नेविगेट एटलस के माध्यम से, […]

कस्टम एंटरप्राइज आर्किटेक्चर ट्रेनिंग

कस्टम एंटरप्राइज आर्किटेक्चर ट्रेनिंग कस्टम एंटरप्राइज आर्किटेक्चर ट्रेनिंग आपकी ईए टीम की जरूरत के पेशेवर विकास को संबोधित करती है। अच्छे उद्यम आर्किटेक्ट उद्यम विकसित करने के लिए विशिष्ट डोमेन ज्ञान के अलावा कौशल, पद्धति के व्यापक सेट का उपयोग करते हैं […]

एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रैक्टिशनर्स गाइड डाउनलोड करें

एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रैक्टिशनर गाइड डाउनलोड करें एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रैक्टिशनर गाइड डाउनलोड करें। TOGAF उद्यम आर्किटेक्ट्स के लिए स्थिर मार्गदर्शन प्रदान करता है। एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रैक्टिशनर्स गाइड इस बात पर प्रकाश डालता है कि कैसे सर्वोत्तम अभ्यास को स्थिर किया जाए और उपयोगी उद्यम प्रदान किया जाए […]

डिजिटल परिवर्तन के लिए संदर्भ आर्किटेक्चर का उपयोग करके डाउनलोड करें

डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन के लिए रेफरेंस आर्किटेक्चर का उपयोग करके डाउनलोड करें डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन के लिए रेफरेंस आर्किटेक्चर का उपयोग करने से एंटरप्राइज आर्किटेक्चर विकसित करने की गति और गुणवत्ता में सुधार होता है। हम अपने काम को गति देने के लिए संदर्भ मॉडल का आक्रामक रूप से उपयोग करते हैं। हम विकसित करने के लिए लगे […]

डिजिटल परिवर्तन रणनीति कैसे विकसित करें?

आपकी डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करने की कोई साफ़-सुथरी, सरल प्रक्रिया नहीं होगी। इसमें निर्णय लेने की प्रक्रिया जटिल होगी और इसमें कई संक्रमण अवस्थाएँ और निर्णय-बिंदु शामिल होंगे।

डिजिटल परिवर्तन रणनीति विकसित करने में मदद के लिए एक मजबूत उद्यम वास्तुकला टीम की आवश्यकता होती है। यह फुर्तीला और आपके संगठन के अनुरूप होना चाहिए। आवश्यक जानकारी बहुत पूर्वानुमानित है.

वर्तमान संदर्भ को समझें

  • उड़ान के दौरान सुधार पोर्टफोलियो और उनकी सफलता
  • नियोजन क्षितिज (3, 5, और 10 वर्ष)
  • बाज़ार, प्रतिस्पर्धा या आपूर्तिकर्ताओं के संदर्भ में कोई संकट
  • लक्ष्य, उद्देश्य, पहल, प्रतिस्पर्धी और रणनीति विश्लेषण
  • संगठन मूल्य कैसे उत्पन्न करता है (ऑपरेटिंग मॉडल)

अनुमानित एवं वास्तविक कमी ज्ञात करें

  • चिंताओं के विरुद्ध वर्तमान स्थिति का आकलन करें
    • चपलता
    • भेदभाव
    • मूल्य प्रस्ताव और ग्राहक
    • आत्मविश्वास (अनिश्चितता)
    • प्रतिस्पर्धी परिदृश्य
  • सेवन लीवर्स के विरुद्ध वर्तमान स्थिति का आकलन करें
    • व्यवसाय प्रक्रिया डिजिटलीकरण
    • ग्राहक जुड़ाव और अनुभव
    • उत्पाद एवं सेवा डिजिटलीकरण
    • आईटी एवं आईटी डिलिवरी

डिजिटल परिवर्तन को क्रियान्वित करने में कमी के स्रोत की तलाश करें

  • व्यापार मॉडल
  • मूल्य श्रृंखला मॉडल
  • डिजिटल उत्पाद मॉडल
  • अनुप्रयोग विकास मॉडल
  • इंफ्रास्ट्रक्चर प्रदाता मॉडल

कमी को दूर करने के विकल्प तलाशें

  • विकल्प विश्लेषण
  • रोडमैप प्रकार 3: परिदृश्य
  • व्यवसाय प्रेरणा मॉडल (कार्रवाई के पसंदीदा पाठ्यक्रम)
  • चिंताओं का उपयोग करके वास्तुकला व्यापार-बंद

डिजिटल परिवर्तन यात्रा पर परीक्षण संक्रमण स्थिति

  • चपलता - बदलती परिस्थितियों पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता
  • मूल्य प्रस्ताव - नवाचार को बढ़ावा देने की क्षमता
  • जोखिम - सफलता की अनिश्चितता और अनिश्चितता को कम करने के उपाय
  • परिवर्तन का प्रभाव - क्या परिवर्तन, कहाँ और कब

वृद्धिशील क्षमता का निर्माण करें

डिजिटल परिवर्तन रणनीति का दस्तावेजीकरण करें

 

निष्कर्ष और मुख्य निष्कर्ष

निष्कर्षतः, डिजिटल युग में व्यवसायों के फलने-फूलने के लिए डिजिटल परिवर्तन रणनीति महत्वपूर्ण है। यह संगठनों को डिजिटल प्रौद्योगिकियों की पूरी क्षमता का उपयोग करने और उनके काम करने के तरीके में क्रांतिकारी बदलाव लाने में सक्षम बनाता है। डिजिटल तत्परता का आकलन करके, लक्ष्य निर्धारित करके, सही तकनीकों का चयन करके और रणनीति को प्रभावी ढंग से लागू और प्रबंधित करके, व्यवसाय नवाचार को बढ़ावा दे सकते हैं, उत्पादकता बढ़ा सकते हैं और ग्राहकों को असाधारण अनुभव प्रदान कर सकते हैं। हालाँकि, डिजिटल परिवर्तन रणनीति को लागू करने में चुनौतियाँ और बाधाएँ आती हैं जिन्हें दूर करने की आवश्यकता होती है। इन चुनौतियों का समाधान करके, संगठन एक परिवर्तनकारी डिजिटल यात्रा शुरू कर सकते हैं और डिजिटल युग में प्रतिस्पर्धा से आगे रह सकते हैं।

याद रखें, डिजिटल परिवर्तन एक बार की घटना नहीं है; यह एक सतत प्रक्रिया है जिसके लिए निरंतर अनुकूलन और नवाचार की आवश्यकता होती है। डिजिटल परिवर्तन की शक्ति को अपनाएं, और डिजिटल युग में अपने संगठन की पूरी क्षमता को अनलॉक करें!

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उपयोगी उद्यम संरचना प्रदान करने के लिए विशेषज्ञों को शामिल करें
परामर्श परियोजनाओं या पैकेज्ड कार्यशालाओं के माध्यम से

प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करें

अपनी इन-हाउस ईए टीम विकसित करने के लिए विशेषज्ञों को शामिल करें
मार्गदर्शन करना, नेतृत्व करना या अपनी टीम में शामिल होना, या पैकेज्ड प्रशिक्षण
व्यावहारिक उद्यम वास्तुकला प्रशिक्षण, TOGAF प्रमाणन प्रशिक्षण, या विशेष कौशल जैसे हितधारकों की वचनबद्धता

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