एंटरप्राइज आर्किटेक्चर फ्रेमवर्क क्या है?

योजना परिवर्तन के लिए प्रत्यक्ष समर्थन इसलिए हमने डिजाइन किया है Conexiam नेविगेट. हमारे अधिकांश वाणिज्यिक ग्राहक संगठन में समन्वय परिवर्तन के साथ संघर्ष कर रहे थे। यह विशेष रूप से सच है a डिजिटल परिवर्तन. हमने ऐसा आर्किटेक्चर ढांचा नहीं देखा, जिसमें बदलाव के लिए बेहतरीन आउट-ऑफ-द-बॉक्स समर्थन हो।

सामग्री ढांचा संगठनात्मक निष्पादन कमियों की पहचान और व्यापार, सूचना प्रणाली और बुनियादी ढांचे में परिवर्तन के लिए प्रत्यक्ष संरेखण का समर्थन करता है। असतत परिवर्तन तब आवश्यक कार्य पैकेजों और लाभ प्रदान करने वाले वाहन के लिए खोजे जा सकते हैं।

हम के लिए पहुँचते हैं डिजिटल परिवर्तन के सात उत्तोलक, आईटी4आईटी, तथा Conexiam नेविगेट.

सेवन लीवर हमें कई आयामों में परिवर्तन के दायरे को देखने के लिए मजबूर करता है और यह सुनिश्चित करता है कि हमें इस बात की ठोस समझ है कि परिवर्तन का क्या अर्थ है।

हमें अभी भी ऐसे डिजिटल परिवर्तन पर काम करना है जिसके लिए उद्यम के आईटी संगठन को फिर से डिजाइन करने की आवश्यकता नहीं है।

डिजिटल वातावरण में, आईटीएफएम को समझना व्यावसायिक लागतों का प्रबंधन करना आवश्यक है। व्यापक डिजिटल उत्पादों और सेवाओं के कारण आपके संगठन का वित्त आईटी लागतों से काफी प्रभावित होता है।

नेविगेट को रणनीति से लेकर बुनियादी ढांचे में कमियों के माध्यम से होने वाले बदलावों को ट्रैक करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।

हम के लिए पहुँचते हैं डीएनडीएएफ (कनाडा). यह अजीब है, लेकिन कनाडा का संस्करण डोडाफ अधिक संक्षिप्त है। हम अनुमान लगाते हैं कि अनुवाद करने की आवश्यकता है डीएनडीएएफ फ्रेंच अधिक देखभाल के लिए मजबूर किया।

हमने पूंजी-गहन उद्योगों में डीएनडीएएफ का व्यापक रूप से उपयोग किया है। वे उसी चुनौती का सामना करते हैं जिसका सामना पश्चिमी-रक्षा बलों को करना पड़ता है - बहुत लंबे समय तक चलने वाली विशाल संपत्ति। हमने एक तेल कंपनी के साथ काम किया है जहां एक तेल उत्पादन सुविधा पर $14 बिलियन खर्च किए गए थे। उस दिन के साथ कुछ भी हस्तक्षेप नहीं किया जिस दिन एक सकारात्मक नकदी प्रवाह बनाने के लिए तेल का उत्पादन शुरू हुआ।

महत्वपूर्ण विचार

• OV-1 हाई-लेवल ऑपरेशनल कॉन्सेप्ट ग्राफिक
• OV-2 ऑपरेशनल नोड कनेक्टिविटी विवरण
• OV-3 परिचालन सूचना विनिमय मैट्रिक्स

हमने कई सरकारी एजेंसियों में एक सूचनात्मक इंटरचेंज मॉडल विकसित करने के लिए ज़रूरतों की पहचान करने के लिए OV-2 का उपयोग किया।

DODAF की मुख्य समस्या उन प्रणालियों को एकीकृत करना है जो स्वतंत्र रूप से विकसित की गई हैं। यदि आप अपनी कंपनी के अंदर राजनीति के बारे में चिंतित हैं, तो अफगानिस्तान में नाटो के संचालन में जर्मन, कनाडाई, ब्रिटिश और अमेरिकी सेनाओं के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान के बारे में सोचें। विभिन्न देश, देश के भीतर विभिन्न बल संरचनाएं (सेना/वायु सेना)।

तुलना करके, राज्य सरकार में एजेंसियों को पार करना आसान था।

उनके सबसे खराब मामलों में दूरसंचार कंपनियों के पास सेवाओं के तकनीकी प्रावधान को नियंत्रित करने वाला दीर्घकालिक बुनियादी ढांचा है। जटिल स्वामित्व या एकीकृत प्रणालियों पर आधारित इन तकनीकी प्रणालियों को ग्राहकों का समर्थन करने वाली व्यावसायिक प्रणालियों और बिलिंग का समर्थन करने वाली परिचालन प्रणालियों से जोड़े जाने की आवश्यकता है। टीएम फोरम चौखट इस समस्या बैठे देखो।

कई मामलों में, हमें समान एकीकरण का पालन करना पड़ा है - बैंकिंग, प्रक्रिया नियंत्रण, आदि। सभी की मूल सोच का लाभ उठाने पर आधारित किया गया है चौखट जो ग्राहक के सामने, आंतरिक परिचालन और तकनीकी परिचालन प्रक्रियाओं पर प्रकाश डालता है।

डिजिटल वातावरण में, आईटीएफएम को समझना व्यावसायिक लागतों का प्रबंधन करना आवश्यक है। व्यापक डिजिटल उत्पादों और सेवाओं के कारण आपके संगठन का वित्त आईटी लागतों से काफी प्रभावित होता है।