数字化转型案例研究
回答“我们要去哪里”这样的宽泛问题会立即引出“如何旅行”这样的问题。. 优秀的 EA 团队需要支持变革
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高效的企业架构团队会承担转型效益的责任。换句话说 架构治理.
数字化转型案例研究
数字化转型案例始于一位新任系统可靠性工程师向首席架构师提出的问题:
“在这个现代敏捷世界中,您的 EA 团队将做什么?
你能帮忙吗?”
答案是企业架构的价值主张——提供关于如何最好地改变的有用建议并推动改变以达到目标。.
当我们聘请 SRE 时,我们已经深入数字化转型路线图。新聘请的 SRE 正在建立一项必要的能力。.
建议和行动
优秀的企业架构团队会就可能出现的变更提出建议。与利益相关者共同探讨潜在的结果和变更。通过承担效益责任来推动变革。.
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