我们是一家专业的企业架构咨询公司。我们的经验涵盖美国、加拿大、欧洲、南美、非洲和中东等多个行业。.
我们知道如何开发有用的企业架构,用于指导转型变革的架构。.
我们的企业架构能力客户大多是经验丰富的资深员工。我们的工作是帮助他们成为优秀的企业架构师,并引导有效的变革。.
- 我们加入你的团队
- 凭借我们的工具包、方法和后备资源,我们填补了空白
- 我们每天都会与您的团队合作,开发有用的架构和他们的技能
最终形成了一个高效的企业架构团队
企业架构能力发展方法
我们按固定时间段工作。我们的工作内容基于标准的企业架构能力路线图。您需要什么,就依赖什么。.
每个时间段都实现四个目标:
- 提升团队的技能、方法和途径
扩展提供与业务周期相一致的有用架构的能力。. - 提高团队使用良好企业架构的能力
扩展组织选择和管理变革的能力
扩展获取预期收益的能力 - 增强您的企业架构工具包
扩展用于指导和控制变更、跟踪价值实现以及开发可防御架构的工具包。在某些时候,你必须 实施企业架构模型工具. - 提供有用的企业架构
不谈理论——我们边实践、边教学、边改进。实用易用的企业架构,引领有效变革。.
日复一日,你的 企业架构师 和 领域架构师 见证他们的成果如何助力您的组织变革。如果您的能力存在缺口,需要时间填补,我们将为您的团队提供专业资源和现成的工具。.
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Conexam企业架构开发工具包
我们所做的每一件事都是一致的。.
我们使用开放式自助物品和打包服务。.
我们的理念、工具、方法和途径都是公开的。.
我们首先 企业架构能力路线图. 这告诉我们架构团队可以做的所有事情,以及你的团队应该做什么。此外,它今天应该关注什么。.
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然后,我们培养技能、经验和方法。我们使用短间隔控制(如果你讲敏捷,可以称之为冲刺)。你知道正在做什么。你的团队也知道正在做什么。.
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- 企业架构模型, 架构模式, 架构路线图, 架构替代方案分析, 架构原则
- 参与敏捷软件开发
- 有效的架构治理
- 实施企业架构建模工具, 、EA 团队工作管理和企业架构存储库
- 支持战略的架构
- TOGAF 领导者指南:打造 EA 团队
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- 企业架构培训
- 技能、态度和方法发展
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- 六西格玛的价值和流程开发
TOGAF 标准的作用

我们喜欢 TOGAF 框架. 我们相信它提供了一个通用的脚手架 企业架构. 它并没有为每个企业架构用例提供指南。您需要根据自己的用例构建脚手架。.
我们使用 TOGAF 框架来确保您拥有最佳配置 企业架构框架. 就像一个好的 参考架构 我们使用TOGAF来测试完整性并提高我们工作的质量。.
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在整个合作过程中,我们与您的团队合作,开发实用的企业架构。架构与您的 用例.
企业架构团队咨询服务见证
打造您的企业架构团队需要双方共同努力。我们的服务基于数十年的经验。Conexiam 提供后盾资源,确保成功。我们开发企业架构,以传递实践知识。.
EA 团队负责人的反馈''过去 6 周内,我与 EA 团队完成的工作比过去 3 年还要多'
该团队通过全球收购帮助了他们的组织。他们正在开发私有云,以支持其一流的敏捷开发 数字化转型.
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