似乎每个人都在谈论企业架构规划。你大学时认识的朋友？他的公司去年就进行了企业架构战略规划，现在取得了令人瞩目的成果。.
好的，别担心。我们不认识你大学时的朋友，但我们知道很多组织正在从企业架构规划中受益，而你来这里也说明你也在考虑这个问题。所以，我们来聊聊吧。.
什么是企业架构规划？
IT Today 的 Daniel Minoli 解释说，一般来说，企业架构是一种指导公司采用技术和其他业务流程的计划（蓝图）。.
企业架构的目标是创建一个统一的IT环境（标准化的硬件和软件系统），覆盖整个公司或公司的所有业务部门，并与组织的业务部门（通常是公司90%，至少在预算方面如此）及其战略紧密共生。更具体地说，其目标是促进现有IT资产的一致性、标准化和重用，以及在整个组织内共享项目管理和软件开发的通用方法。.
有各种各样的 可用于企业架构的框架, ，需要经过深思熟虑才能确定哪种架构最适合特定企业。因此，企业架构规划就是定义哪些架构框架对于实现企业架构规划本身的目标最为必要。.
企业架构规划有什么好处？
企业架构规划以及由此产生的企业架构战略计划有很多好处。. Cio.com 告诉我们，企业架构“可以为重新设计和重组提供支持，尤其是在重大组织变革、合并或收购期间。它还有助于通过标准化和整合流程来增强一致性，从而为组织带来更多纪律性。” 他们继续列举了企业架构规划的最大优势。这些优势包括：
- 允许 IT 和业务部门之间进行更开放的协作
- 让企业能够优先考虑投资
- 更容易根据长期目标评估现有架构
- 建立评估和采购技术的流程
- 向 IT 部门以外的所有业务部门提供全面的 IT 架构视图
- 提供基准框架来与其他组织或标准进行比较。.
显然，企业架构规划有很多好处，但这个过程真的那么重要吗？
企业架构规划为何重要？
企业架构规划非常重要。任何曾经成功进行过任何类型战略规划的人都会告诉你两件事：
- 这是一项艰巨的工作
- 它揭露了有关该公司的一些信息，这些信息可能永远不会以其他方式披露
解决你未曾意识到的问题可能非常困难，有时甚至难以找到成功的原因。战略规划可以帮助你做到这一点，而企业架构规划则可以实现这一点，甚至更多。.
Ring Central 的 Andy Cheng 正面探讨了企业架构规划的重要性。他说：
商业世界瞬息万变。新技术正在改变人们的工作方式，使团队成员能够随时随地开展工作。企业架构描述了在特定时间范围内实现业务目标的可行路径。同时，企业架构还能够灵活地采用新工具和技术，以适应有利条件。随着技术的不断发展，企业架构 (EA) 有助于在 IT 性能和业务发展之间保持平衡。.
换句话说，尽管需要一些工作，但企业架构规划既可以帮助您识别优势和劣势领域，又可以帮助您的企业在日益数字化的世界中保持竞争力和灵活性。.
企业架构规划流程是怎样的？
既然您已经了解了企业架构规划的概念，那么让我们来讨论一下创建此类规划的过程。通常，企业架构规划包括 5 个步骤：
- 创建企业架构文档框架，详细说明创建架构的方法。.
- 创建企业架构实施计划，解释计划完成后如何付诸实施。.
- 识别架构内的当前流程
- 确定企业架构计划将解决的未来流程
- 制定企业架构管理计划，详细说明企业如何从当前状态转变为您上面设想的未来状态。.
正如您所见，企业架构规划可以受益于专业知识，从而得到正确完成。.
我们很乐意提供帮助。.
