领导者的企业架构团队 Kickstart

会有一个新常态

让你的团队做好准备!

我们专注于建立和扩大 EA 团队以应对现代业务的挑战。大流行创造了千载难逢的机会来启动您的 EA 团队。 抓住它!

加入我们的 Kickstart 挑战并在接下来的 90 天内升级您的 EA 团队

注册并学习如何建立一个高效的 EA 团队!

90 天 EA Kickstart 分为每周交付。

每周我们都会举办一次在线直播网络研讨会。每周我们都会开发一个不同的主题。每周支持材料和录音都在您的 Conexiam 在线帐户中。

通过考试

我以近乎完美的成绩通过了!您的培训材料非常有帮助。谢谢大家的帮助。

Maggie,配电与输电首席架构师

提高自己

我在过去 6 周内完成的工作比过去 3 年要多……

汤姆,商业服务首席架构师

适应您的日程安排

虽然我起步缓慢主要是由于工作承诺和健康的拖延,但我真的很喜欢并欣赏您的视频培训课程的内容和交付方式。

Brandon,顾问,全球咨询服务提供商

获得闪亮的认证

我今天参加了 TOGAF 认证考试。这些视频确实帮助我开始了解 TOGAF 处理事物的方式。

斯蒂芬,顾问,区域咨询公司

Live 90-day Kickstart 的注册已关闭
我们将在 2022 年开启另一个会议

领导者的 EA Kickstart 挑战议程

模块 1 前 30 天

In the First 30-days we will look at Purpose - why your Enterprise Architecture Team exists and what work it does.

  • Boundary of your Enterprise
  • What is Useful Enterprise Architecture
  • Who you serve - Sponsors, Stakeholders & Implementers of Change
单元 1 你为谁服务  
单元 2 有用的企业架构  
单元 3 服务于变革的发起人、利益相关者和实施者  
单元 4 通过关注和权衡来设计偏好  
模块 2 中间 30 天

In the middle 30-days we will deliberately design your team

  • Enterprise Architecture Capability Model
  • Governance (creation of Architecture & Consumption of Architecture)
  • Team Work Plan & Work Management
  • What is the Team You Need
单元 1 使用企业架构能力参考模型来规划您的 EA 团队  
单元 2 有效的企业架构治理  
单元 3 使用敏捷/看板方法管理工作  
单元 4 您的企业架构团队需要谁?  
模块 3 过去 30 天

In the last 30-days we will build a development plan for your EA Team

  • Staff Development
  • Process Development
  • Engagement Development
单元 1 计划和执行员工职业发展  
单元 2 建立有效的工作流程  
单元 3 管理利益相关者的参与和实施治理  
单元 4 企业架构团队开发的后续步骤  

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